当前位置:首页 > 经济
商业地产项目操盘指南  从定位规划到招商运营的开发实战
商业地产项目操盘指南  从定位规划到招商运营的开发实战

商业地产项目操盘指南 从定位规划到招商运营的开发实战PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:天火同人工作室编著
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787122198068
  • 页数:348 页
图书介绍:本书开篇主要介绍商业地产基础知识(概念、业态类型),而后着重阐述如何做不同业态项目定位、如何做商业规划设计、如何完成招商运营。本书分析多家地产名企运营模式,点评了数个国内外商业项目,理论与案例分析相结合,图表化展示了企业在项目操盘过程中应运用的方法和避免出现的错误。本书既是商业地产初级入行人员的操盘案头书,也是地产企业进行培训的专业教材。
《商业地产项目操盘指南 从定位规划到招商运营的开发实战》目录

开篇 商业地产基础概念 1

1.房地产基础概念 3

2.商业地产基本概念 3

3.商业地产常用概念 4

(1)商业地产中的7个常用概念 4

(2)商业地产必须区分两个概念 5

(3)商业地产业态的6个概念 7

(4)中国商业地产发展阶段划分 8

(5)商业地产基本分类 9

(6)商业地产投资回报形式 10

第一章 商业地产新业态类型分析 13

第一节 商业地产基本业态 15

1.购物中心 16

2.百货商场 16

3.综合超市 16

4.社区超市 16

5.仓储超市 16

6.专业市场 17

7.精品广场 17

8.名品折扣店 17

9.批发市场 17

10.文化主题业态 17

11.旅游商业业态 17

12.商业街 17

13.住宅区底层商业 18

第二节 新时期9种典型商业地产业态 19

类型1 购物公园 20

类型2 城市综合体 27

类型3 邻里中心 44

类型4 奥特莱斯 52

类型5 休闲地产 62

类型6 主题式购物中心 74

类型7 创意产业园 96

类型8 文化旅游地产 99

类型9 新城区地产 99

第三节 4个典型企业的商业地产运营模式 102

万达集团地产驱动模式 103

嘉德置地金融驱动模式 109

华润置地商业驱动模式 113

恒隆地产资产经营型开发模式 117

第二章 商业地产如何做定位 119

第一节 商业地产项目定位方法 121

商业地产项目定位的价值 122

商业地产项目定位原则 123

商业地产项目定位的标准 124

第二节 商业地产区域市场研究 128

板块1.区域社会经济分析 129

板块2.市场发展分析 129

板块3.项目地块分析 130

板块4.主力消费群体特征分析 131

第三节 商业地产项目定位方法 135

项目所属区域商业地产发展阶段判定 136

盈利模式判定 138

目标市场定位 139

项目形象定位 141

项目经营定位 142

第四节 综合体项目开发的产品定位 152

综合体项目业态研究 153

综合体四类产品市场定位及分析 155

业态1.写字楼项目 155

业态2.零售项目 164

业态3.酒店项目 168

业态4.服务式公寓项目 170

第三章 商业地产如何做规划设计 181

第一节 商业地产规划设计概况 183

1.商业项目规划的市场依据 184

2.商业项目规划实施的理念 185

3.商业项目规划设计原则 185

4.商业项目细部设计要点 190

第二节 商业建筑选址分析 200

1.商业选址要求 201

2.商业选址策略 202

3.确定商圈的重要因素分析 203

4.城市购物中心选址要求 206

5.零售业态的选址要求 209

第三节 如何用设计体现商业建筑氛围 226

1.营造商业氛围 227

2.不同装饰材料引发消费者不同心理感受 228

3.不同建筑空间环境的心理变化 229

4.营造人文的商业主题风格 230

5.商品与形象设计要高度契合 231

6.室内设计影响消费者行为心理 232

7.建筑装修元素要突出特色,形成主题 235

第四节 商业地产建筑形态设计及优化 237

1.现代商业建筑形态设计的特征 238

2.商业地产建筑形态设计的常见误区 248

3.商业项目建筑形态设计的五点建议 256

4.城市综合体商业建筑规划设计要点 268

5.各类业态楼的设计要求 272

第五节 购物中心动线设计 280

1.商业动线设计的基本概念 281

2.商业动线设计要注意的问题 282

3.封闭式购物中心动线设计 285

4.香港购物中心人流动线设计借鉴 295

第四章 商业地产如何招商运营 311

综述商业地产招商工作的五大特点 313

第一节 商业地产招商中的基本工作要求 318

招商策划工作的7个重要环节 319

招商前期准备工作 322

确定招商流程的工作 325

成功招商中的核心工作 330

第二节 商业地产招商中的组织效能管理 333

招聘招商人员的基本专业要求 334

招商人员的培训 334

招商人员绩效考评 335

招商人员的激励 335

第三节 什么样的项目招商更容易成功 337

招商团队理论体系完备 338

商业招商管理体系完备 340

能规避招商中的7个误区 346

案例1 英国蓝水购物公园——开创Shopping Park新时代 21

案例2 星河Cocopark购物公园——休闲公园式情景购物 22

案例3 东京——六本木新城都市综合体 30

案例4 美国——洛克菲勒中心 33

案例5 日本——福冈博多运河城(Canal City) 36

案例6 韩国——乐天世界 37

案例7 德国——波茨坦广场 39

案例8 美国——拉斯维加斯城中城 41

案例9 中国——苏州工业园区“邻里中心” 49

案例10 上海某洋社区 51

案例11 北京——奥特莱斯购物中心 58

案例12 南京——水游城开发及经营策略的形成 63

案例13 深圳中心书城 78

案例14 国内外著名主题购物中心的创新方式 82

案例15 某文化项目物业类型确定及概念打造过程 91

案例16 上海M50 97

案例17 上海西岸创意园 98

案例18 广州天河城 100

案例19 青岛黄岛区房地产市场研究 132

案例20 沙西广场商业项目定位分析过程 171

案例21 “7天”连锁酒店的选址策略 213

案例22 选址成功率100%的肯德基选址流程 215

案例23 麦当劳选址如何做商圈调查 218

案例24 美车饰汽车百货选址要求 219

案例25 大卖场选址的通用标准 220

案例26 苏宁电器连锁选址要求 221

案例27 厦门明发商业广场选址过程 222

案例28 蕲春项目业态规划深度研究 301

相关图书
作者其它书籍
返回顶部