Project 2013项目管理标准教程PDF电子书下载

第1章 项目管理概述 1

1.1项目管理概述 2

1.1.1项目管理的概念 2

1.1.2项目管理的发展 2

1.1.3项目管理的要素与特征 3

1.1.4项目管理的特点与流程 4

1.1.5项目管理的步骤 5

1.1.6项目管理的知识领域 6

1.2项目管理中的概念与原理 6

1.2.1项目管理中的概念 7

1.2.2项目管理的基本原理 8

1.3 Project 2013简介 10

1.3.1 Project 2013新增功能 10

1.3.2 Project 2013的组成 12

1.3.3安装Project 2013 12

1.3.4卸载Project 2013 13

1.4 Project 2013基础知识 14

1.4.1 Project 2013的工作界面 14

1.4.2 Project 2013中的视图 16

1.4.3 Project 2013中的表 18

1.5思考与练习 20

第2章 创建项目文档 22

2.1收集项目数据 23

2.2创建项目文档 24

2.2.1创建空白项目文档 24

2.2.2创建模板文档 25

2.2.3根据现有内容创建 26

2.3设置项目计划 27

2.3.1输入项目信息 27

2.3.2设置项目信息 27

2.3.3设置日历选项 28

2.3.4设置项目日历 30

2.4创建项目任务 33

2.4.1设置任务 33

2.4.2编辑任务 34

2.5保存/保护项目文档 37

2.5.1保存项目文档 37

2.5.2设置自动保存功能 38

2.5.3保护项目文档 38

2.6课堂练习：创建洗衣机研发项目 39

2.7课堂练习：创建焦炉管道安装项目 41

2.8思考与练习 45

第3章 管理项目任务 47

3.1组织任务 48

3.1.1组织大纲结构的任务 48

3.1.2组织工作分解结构的任务 49

3.2设置任务工期 50

3.2.1设置任务时间 50

3.2.2设置里程碑任务 52

3.2.3设置周期性任务 53

3.3设置任务信息 54

3.3.1设置任务类型 54

3.3.2设置任务日历 55

3.3.3设置任务限制 56

3.4任务的相关性 57

3.4.1链接任务 58

3.4.2延迟与重叠任务链接 60

3.5查看任务状态 61

3.5.1记录任务 61

3.5.2调整任务关系 62

3.5.3拆分与停用任务 63

3.5.4查找与替换任务 63

3.6课堂练习：管理洗衣机研发项目任务 64

3.7课堂练习：管理焦炉管道安装项目任务 67

3.8思考与练习 69

第4章 管理项目资源 72

4.1项目资源概述 73

4.2创建项目资源 73

4.2.1创建资源列表 74

4.2.2编辑资源列表 75

4.3设置资源信息 76

4.3.1创建项目资源 76

4.3.2设置资源的预定类型 78

4.3.3设置资源的可用性 78

4.3.4设置资源的工作时间 78

4.3.5记录资源 80

4.4设置资源费率 80

4.4.1设置单个费率 81

4.4.2设置不同时间的费率 81

4.4.3设置多个费率 81

4.5分配与调整资源 82

4.5.1为任务分配资源 82

4.5.2置换资源 84

4.5.3调整资源 85

4.6课堂练习：创建营销活动计划项目 87

4.7课堂练习：管理焦炉管道安装项目资源 90

4.8思考与练习 93

第5章 管理项目成本 96

5.1项目成本管理概述 97

5.1.1项目成本的管理过程 97

5.1.2项目成本的管理技术 98

5.2设置项目成本 99

5.2.1设置资源成本 99

5.2.2设置固定成本 99

5.2.3设置实际成本 101

5.2.4设置预算成本 102

5.3设置成本累算方式 103

5.3.1设置任务成本的累算方式 103

5.3.2设置资源成本的累算方式 104

5.3.3更改默认的累算 104

方式 104

5.4查看项目成本 104

5.4.1查看任务成本信息 105

5.4.2查看资源 106

成本信息 106

5.4.3查看项目成本信息 108

5.5分析与调整项目成本 108

5.5.1查看超出预算的成本 108

5.5.2调整工时资源成本 109

5.5.3调整材料资源成本 109

5.6课堂练习：管理营销活动计划项目成本 110

5.7课堂练习：管理焦炉管道安装项目成本 112

5.8思考与练习 115

第6章 美化项目文档 117

6.1设置组件格式 118

6.1.1设置字体格式 118

6.1.2设置背景格式 119

6.1.3设置网格格式 120

6.1.4美化条形图 121

6.1.5美化时间刻度 122

6.2设置整体格式 123

6.2.1设置条形图样式 123

6.2.2设置甘特图样式 125

6.2.3设置版式 125

6.2.4设置文本样式 125

6.2.5设置对齐格式 126

6.3插入图形与组件 127

6.3.1插入绘图 127

6.3.2插入对象 128

6.4格式化视图 129

6.4.1格式化【网络图】视图 130

6.4.2格式化【日历】视图 132

6.5打印视图 133

6.5.1设置打印范围 133

6.5.2设置打印页面 134

6.5.3设置打印属性 136

6.6课堂练习：美化焦炉管道安装项目 138

6.7课堂练习：美化营销活动计划项目 140

6.8思考与练习 142

第7章 管理项目报表 144

7.1报表概述 145

7.1.1预定义报表概述 145

7.1.2可视报表概述 146

7.2创建项目报表 148

7.2.1创建预定义报表 148

7.2.2创建可视报表 148

7.3自定义可视报表 149

7.3.1编辑可视报表模板 149

7.3.2创建可视报表模板 150

7.3.3导出报表数据 150

7.4自定义预定义报表 151

7.4.1自定义空白报表 151

7.4.2自定义图表报表 152

7.4.3自定义表格报表 153

7.4.4自定义比较报表 153

7.5美化预定义报表 153

7.5.1美化图表 154

7.5.2美化表格 156

7.5.3美化文本框 156

7.6打印报表 157

7.6.1打印预定义报表 157

7.6.2打印Excel类型的可视报表 157

7.6.3打印Visio类型的可视报表 159

7.7课堂练习：创建营销活动计划报表 161

7.8课堂练习：创建洗衣机研发项目报表 165

7.9思考与练习 167

第8章 跟踪项目进度 169

8.1理解跟踪项目进度 170

8.1.1理解项目进度管理 170

8.1.2理解项目进度计划 170

8.1.3理解基线与中期计划 171

8.2设置跟踪 172

8.2.1设置基线 172

8.2.2设置中期计划 173

8.2.3清除跟踪 174

8.3跟踪进度 174

8.3.1跟踪日程 175

8.3.2跟踪成本 177

8.3.3跟踪工时 178

8.3.4移动项目 179

8.4更新项目 180

8.4.1更新项目进度 180

8.4.2更新资源信息 183

8.4.3自动更新实际成本 183

8.5监视项目进度 184

8.5.1使用分组 184

8.5.2使用筛选器 185

8.5.3使用进度线 186

8.5.4使用排序 188

8.6查看项目进度 189

8.6.1查看单位信息 189

8.6.2查看允许时差 189

8.6.3查看进度与日程差异 190

8.7课堂练习：跟踪营销活动计划项目 191

8.8课堂练习：跟踪焦炉管道安装项目 193

8.9思考与练习 196

第9章 分析与组织项目 198

9.1调整资源问题 199

9.1.1理解过度分配 199

9.1.2查看过度分配 199

9.1.3解决资源冲突 201

9.1.4调配资源 204

9.2调整日程安排问题 206

9.2.1解决日程安排冲突的问题 206

9.2.2缩短项目日程 208

9.3解决项目问题 210

9.3.1解决时间与进度问题 210

9.3.2解决成本与资源问题 211

9.4分析项目 212

9.4.1查看落后的任务 213

9.4.2分析项目成本 213

9.4.3分析任务与资源成本 213

9.4.4显示成本差异 215

9.5课堂练习：分析洗衣机研发项目 218

9.6课堂练习：分析营销活动计划项目 221

9.7思考与练习 223

第10章 分析财务进度 225

10.1理解挣值 226

10.2使用分析表 226

10.2.1设置挣值的计算方法 227

10.2.2使用【挣值】表 227

10.3衡量绩效 229

10.3.1查看进度指数 229

10.3.2查看成本指数 229

10.3.3使用盈余分析可视报表 230

10.4分析项目信息 231

10.4.1图表分析 231

10.4.2数据透视表分析 233

10.5记录项目的成本信息 235

10.5.1记录任务成本表 235

10.5.2记录资源成本表 236

10.5.3重新设置资源成本 236

10.6课堂练习：分析营销活动计划财务进度 237

10.7课堂练习：分析焦炉管道安装项目财务进度 240

10.8思考与练习 242

第11章 管理多重项目 245

11.1合并资源 246

11.1.1理解资源池 246

11.1.2创建资源池 246

11.1.3打开资源文件 248

11.1.4查看资源池 249

11.1.5链接新项目计划 250

11.2更新资源池 250

11.2.1更新资源信息 250

11.2.2更新工作分配 251

11.2.3更新所有计划的工作时间 251

11.2.4更新资源池 252

11.3管理共享资源 253

11.3.1管理资源 253

11.3.2查看资源的可用性 253

11.4合并项目 254

11.4.1创建主项目 254

11.4.2添加【项目】域 255

11.4.3查看子项目信息 255

11.4.4查看多重关键路径 256

11.5多重项目管理 256

11.5.1创建合并项目间的链接 256

11.5.2创建不同项目间的链接 257

11.5.3汇总多项目信息 257

11.5.4创建多项目信息同步 258

11.6课堂练习：合并焦炉管道安装项目 259

11.7课堂练习：合并学生管理系统项目 261

11.8思考与练习 263

第12章 自定义项目 265

12.1自定义视图 266

12.1.1自定义单一视图 266

12.1.2自定义复合视图 267

12.1.3共享自定义视图 267

12.2自定义表 268

12.2.1创建自定义表 268

12.2.2创建自定义域 269

12.2.3添加自定义域 270

12.3自定义显示 271

12.3.1自定义快速访问工具栏 271

12.3.2自定义功能区 273

12.4自定义选项 276

12.4.1自定义常规选项 276

12.4.2自定义显示选项 276

12.4.3自定义保存选项 277

12.4.4自定义日程选项 277

12.4.5自定义高级选项 279

12.5使用宏 281

12.5.1录制宏 282

12.5.2运行与编辑宏 282

12.5.3宏的安全性 283

12.6课堂练习：自定义营销活动计划项目 283

12.7课堂练习：自定义洗衣机研发项目 286

12.8思考与练习 288

第13章 安装Project Server 290

13.1安装前的准备 291

13.1.1系统要求 291

13.1.2配置IE ESC 291

13.1.3应用程序服务器 291

13.1.4安装SQL Server 2012 293

13.1.5安装Active Directory域服务 297

13.2安装与配置SharePoint Server 2013 299

13.2.1安装SharePoint Server 2013 299

13.2.2配置SharePoint Server 2013 301

13.3安装与配置Project Server 2013 302

13.3.1安装Project Server 2013 303

13.3.2配置Project Server 2013 303

13.4创建PWA网站 304

13.4.1使用配置向导 304

13.4.2创建服务应用程序 304

13.4.3配置管理账户 305

13.4.4创建Web应用程序 306

13.4.5创建网站集 306

13.4.6创建PWA网站 306

13.5配置Project 2013 307

13.5.1添加用户 307

13.5.2设置用户权限 308

13.5.3设置Project 2013 309

13.6思考与练习 310

第14章 设置Project Server服务器 311

14.1设置用户和权限 312

14.1.1设置用户 312

14.1.2设置网站权限 314

14.1.3设置网站集管理员 314

14.2设置企业数据 315

14.2.1设置企业自定义域 315

14.2.2设置企业日历 315

14.2.3设置资源中心 316

14.3备份与还原 317

14.3.1设置每日日程安排备份 317

14.3.2设置管理性备份 317

14.3.3设置管理性还原 317

14.4设置外观 318

14.4.1新建视图 318

14.4.2设置分组和甘特图格式 319

14.4.3设置快速启动 319

14.5设置时间和任务 320

14.5.1设置财政周期 320

14.5.2设置时间报告阶段 320

14.5.3设置行分类 321

14.5.4管理时间 321

14.5.5任务设置与显示 322

14.6设置操作策略与队列 322

14.6.1设置通知和提醒 323

14.6.2管理队列作业 323

14.7设置工作流与项目信息 323

14.7.1设置企业项目类型 324

14.7.2设置工作流阶段 324

14.7.3设置工作流容器 324

14.7.4设置项目详细信息页面 325

14.8思考与练习 326

第15章 沟通与协作管理 328

15.1发布项目 329

15.1.1将项目保存到Project Server中 329

15.1.2导入到Project Server中 329

15.1.3保存并发送项目信息 330

15.1.4打开Project Server文档 330

15.2使用Project Server规划工作 331

15.2.1新建项目规划 331

15.2.2为项目配备资源 332

15.2.3共享项目进度 333

15.3管理Project Server任务 333

15.3.1查看与更新任务 334

15.3.2提交任务 334

15.3.3设置显示方式 334

15.4管理Project Server资源 335

15.4.1新建资源 335

15.4.2分析资源数据 335

15.4.3查看资源可用性 336

15.5管理Project Server项目 336

15.5.1查看项目状态 336

15.5.2显示项目摘要任务 337

15.5.3审批更改 337

15.6管理项目风险 338

15.6.1管理问题 338

15.6.2管理风险 339

15.6.3管理可交付结果 339

15.7课堂练习：管理软件开发项目 340

15.8课堂练习：规划报警系统项目 343

15.9思考与练习 346