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精益生产与效益提升
精益生产与效益提升

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经济

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  • 作 者:汤义萌,张勇飞主编
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787550708648
  • 页数:264 页
图书介绍:本书主要讲述精益生产如何从经营角度出发,明确企业追求,将追求如何转化目标,又将目标变为全体行动,以及为提高企业竞争力,铸造企业管理优良习惯,企业主要管控系统(设计、制造、品质、供应链等)如何做到精益化、精细化的主要思路。通过这些管控系统在实现精益化过程中养育出优秀管理团队。
《精益生产与效益提升》目录

第一章 精益生产基础 2

学习内容 2

基础知识一:精益生产的定义 2

基础知识二:精益生产的精髓 3

基础知识三:精益生产与大批量生产的差别 5

基础知识四:企业常见的浪费现象 7

基础知识五:中国企业实施精益生产的八大问题 13

基础知识六:精益生产的好处 14

基础知识七:精益生产的终极目标 15

基础知识八:成功实施精益生产的关键要素 16

基础知识九:精益生产与供应链的管理 18

本章回顾 21

第二章 精益生产常用工具 24

学习内容 24

常用工具一:准时生产 24

【实用案例】× ×有限公司准时生产的应用 26

常用工具二:均衡化生产 28

常用工具三:流程化生产 31

常用工具四:标准化作业 37

常用工具五:5S 44

常用工具六:目视管理 60

常用工具七:看板管理 68

常用工具八:定置管理 73

常用工具九:改善 83

【实用案例】× ×有限公司提高效率计划表 84

本章回顾 92

第三章 精益生产之计划控制 94

学习内容 94

控制要点一:计划前订单审查 94

【实用案例】× ×有限公司关于订单交货期的审核 95

控制要点二:制订生产计划 97

【实用案例】× ×有限公司实际需要人力的计算 99

控制要点三:落实生产计划 101

【实用案例】× ×有限公司生产工作会议记录 102

控制要点四:协调生产计划 104

控制要点五:处理计划延误 105

【实用案例】× ×有限公司补救计划表 106

本章回顾 107

学习内容 110

控制要点一:采购计划 110

控制要点二:供应商的控制 113

控制要点三:采购谈判的控制 118

控制要点四:采购合同的控制 121

控制要点五:采购订单的控制 124

控制要点六:网络采购 126

控制要点七:绿色采购的管理 128

控制要点八:采购成本的控制 130

控制要点九:采购品质的控制 133

控制要点十:采购腐败的预防 135

【参考范本】××有限公司采购人员工作守则 135

本章回顾 138

第五章 精益生产之制造控制 140

学习内容 140

控制要点一:现场派工 140

控制要点二:灵活调遣多能工 141

控制要点三:弹性配置作业人数 143

控制要点四:适时巡查现场 144

【实用案例】× ×有限公司员工A的作业实绩表 145

控制要点五:生产进度的控制 146

控制要点六:生产进度落后改善 148

控制要点七:生产异常的处理 149

控制要点八:交货期的控制 152

控制要点九:现场环境的控制 154

控制要点十:生产成本的控制 156

本章回顾 160

第六章 精益生产之品质控制 162

学习内容 162

控制要点一:制定品质方针 162

控制要点二:制定品质目标 163

控制要点三:加强品质意识宣传 165

控制要点四:加强品质管理培训 166

控制要点五:严格执行“三不原则” 167

控制要点六:全员参与品质管理 169

【参考范本】××有限公司现场品质奖惩标准 170

控制要点七:监督产品检验 172

控制要点八:开展品管圈活动 175

控制要点九:实施质量管理体系认证 176

控制要点十:推行产品认证 178

本章回顾 181

第七章 精益生产之仓储控制 184

学习内容 184

控制要点一:仓库的规划设计 184

控制要点二:物料接收入库的控制 187

控制要点三:半成品、成品入库的控制 190

控制要点四:日常储存质量的控制 191

控制要点五:盘点的控制 194

控制要点六:库存的控制 196

控制要点七:零库存 198

控制要点八:呆、废料的控制 201

控制要点九:仓储安全的控制 204

本章回顾 208

第八章 精益生产之设备控制 210

学习内容 210

控制要点一:设备的U形配置 210

控制要点二:推行设备制度化的管理 211

控制要点三:设备使用的控制 212

控制要点四:设备检修的控制 215

控制要点五:工装的管理 218

控制要点六:设备更新的处理 219

控制要点七:设备报废的处理 222

控制要点八:开展设备TPM活动 225

本章回顾 228

第九章 精益生产之安全控制 230

学习内容 230

控制要点一:开展安全生产教育 230

控制要点二:配备劳动防护用品 231

控制要点三:安全生产监督 233

【参考范本】× ×有限公司机具安全使用制度 233

控制要点四:机器设备安全控制 236

控制要点五:生产危险区作业安全控制 237

控制要点六:生产利器安全控制 240

控制要点七:消防安全管理 241

【参考范本】× ×有限公司消防设施清单 242

本章回顾 244

第十章 精益生产之人才培育 246

学习内容 246

培育要点一:员工素质模型 246

培育要点二:员工技能的培养 248

【参考范本】× ×有限公司等级划分标准 249

【实用案例】× ×有限公司岗位等级划分 252

【实用案例】× ×有限公司员工等级划分表 252

培育要点三:实施OJT在岗培训 252

【参考范本】× ×有限公司的OJT培训教材 255

培育要点四:对新员工的教育 258

培育要点五:多能工训练 258

培育要点六:技能矩阵图 260

【实用案例】× ×有限公司技能矩阵图 260

培育要点七:员工责任心的培养 261

培育要点八:加强班组的活动管理 262

本章回顾 264

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