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人力资源管理导论
人力资源管理导论

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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:梁栩凌,杨翠芬主编
  • 出 版 社:北京:中国市场出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787509209882
  • 页数:315 页
图书介绍:本书作为一本面向人力资源管理专业学生的基础理论教材,本书具有三个特点:1.系统性。本书中人员获取、开发、激励、配置几个模块篇章暗含了人力资源管理活动的大致流程,法律工具和全球化管理凸显当前人力资源管理的现实环境。2.全面性。本书体系完整内容充实,六个篇章概括了人力资源管理两大技术(工作分析和心里测量)、三大基础(定编定岗和人员培训、绩效管理)以及四项主要活动(选人、育人、用人、留人)。强调知识点和面结合,介绍相关理论知识又为后面的业务模块打好基础。3.层次性。本书在正文以外,每一章都有引导案例、深度学习材料、实践热点链接、实用案例分析等学习内容,除介绍一般理论知识,还拓展延伸了其他应该扩展延伸的地方,既满足一般学习者的了解知识、阅读知识的用途,又满足深度学习者掌握知识、研究学问的诉求。
《人力资源管理导论》目录

第1章 人力资源管理概述 1

引导案例:“三门”事件与当代制造工人困境 1

1.1 人力资源与人力资源管理 2

1.2 人力资源管理发展演进 13

1.3 人力资源管理战略角色 22

本章小结 29

专业术语 29

复习思考题 29

深度学习 29

实践链接 30

案例分析:“三门”事件后记 30

第2章 战略性组织更新管理 32

引导案例:通用电气基于竞争环境的组织结构变革 32

2.1 组织变革与组织发展 33

2.2 基于团队的组织管理 40

2.3 业务流程再造 49

本章小结 53

专业术语 53

复习思考题 53

深度学习 54

实践链接 54

案例分析:联想集团的组织成长 54

第3章 中国人力资源管理相关法律法规 57

引导案例:单位不支付竞业限制补偿金,职工可自由择业么 57

3.1 人力资源管理法律体系 58

3.2 人力资源管理相关法律 63

3.3 劳动政策与法规 75

本章小结 77

专业术语 77

复习思考题 77

深度学习 78

案例分析:用工要合法 78

第4章 工作分析 79

引导案例:工作分析的细节 79

4.1 工作分析概述 80

4.2 工作分析的内容 82

4.3 工作分析方法 85

4.4 岗位设计 88

本章小结 95

专业术语 95

复习思考题 95

深度学习 95

实践链接 96

案例分析:季立的难题 96

第5章 人力资源规划 97

引导案例:山东鲁能积成电子股份有限公司 97

5.1 人力资源规划概述 98

5.2 人力资源规划程序 102

5.3 人力资源预测 108

5.4 定编定员管理 119

本章小结 122

专业术语 122

复习思考题 123

深度学习 123

实践链接 123

案例分析:加拿大炼铝厂的离职情况预测 123

第6章 员工招聘 126

引导案例:中兴通讯的人才招聘——选聘一流人才 126

6.1 员工招聘的概念和原则 127

6.2 有效的员工招募 128

6.3 员工甄选 134

6.4 员工录用 139

本章小结 141

专业术语 141

复习思考题 142

深度学习 142

实践链接 142

案例分析:微软怎样招人 142

第7章 人力资源开发 145

引导案例:“出力不讨好”的计算机培训 145

7.1 人力资源开发概述 145

7.2 新员工引导 147

7.3 员工培训 151

本章小结 170

专业术语 170

复习思考题 170

深度学习 171

实践链接 171

互动模拟:倾听能力培训 171

案例分析:安岩公司的培训规划 172

第8章 职业生涯管理 173

引导案例:可口可乐的竞争优势 173

8.1 职业生涯管理理论 174

8.2 职业规划 180

8.3 职业发展模式 182

本章小结 183

专业术语 184

复习思考题 184

深度学习 184

实践链接 184

案例分析:花旗银行的人才规划之路 185

第9章 绩效管理 187

引导案例:猴经理和猴秘书 187

9.1 绩效与绩效管理 188

9.2 绩效考核 193

9.3 绩效反馈 206

本章小结 209

专业术语 210

复习思考题 210

深度学习 210

案例分析:A公司的绩效考核 210

第10章 薪酬与福利管理 214

引导案例:小陈为什么辞职 214

10.1 薪酬基本概念 215

10.2 基本薪酬体系 220

10.3 可变薪酬体系 226

10.4 特殊群体的薪酬体系 230

10.5 福利薪酬设计 232

本章小结 237

专业术语 238

复习思考题 238

深度学习 238

实践链接 239

案例分析:爱立信中国公司的薪酬设计 239

第11章 劳动关系管理 240

引导案例:“恶意欠薪”入罪 240

11.1 劳动关系概述 241

11.2 集体协商与集体合同 249

11.3 员工职业安全与健康 252

本章小结 260

专业术语 260

复习思考题 260

深度学习 260

实践链接 261

案例分析:集体合同与劳动合同效力 261

第12章 发达国家的人力资源管理与开发 262

引导案例:微软的人力资源管理 262

12.1 美国的人力资源管理与开发 264

12.2 日本企业的人力资源管理与开发 271

12.3 德国企业的人力资源管理与开发 275

本章小结 279

专业术语 279

复习思考题 279

深度学习 280

案例分析:沃里科公司的第二个春天 280

第13章 全球性人力资源管理 283

引导案例:迪士尼公司失败的外派 283

13.1 经济全球化与人力资源管理 284

13.2 国际外派人员的甄选 290

13.3 国际外派人员的培训与保留 295

本章小结 307

专业术语 308

复习思考题 308

深度学习 308

实践链接 308

案例分析:TCL集团的外派人员管理 309

开放式案例讨论:外派人员的薪酬管理困惑 311

参考文献 312

后 记 315

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