电力工程事故人因分析方法与案例 双色版PDF电子书下载

第1章 电力工业与电力事故 1

1.1 现代电力工业概述 1

1.1.1 电力工业的基本特征 1

1.1.2 电力企业的分类 2

1.1.3 中国电力工业的发展 4

1.2 电力生产事故 7

1.2.1 电力生产事故的分类 8

1.2.2 电力事故的危害性 12

1.3 电力事故的防范 15

1.3.1 电网事故的防范 15

1.3.2 电力生产人身事故的防范 17

第2章 人因失误理论及应用 35

2.1 事故致因理论 35

2.1.1 事故致因概述 35

2.1.2 用流行病学方法分析事故 36

2.1.3 基于系统理论的人因素模型 36

2.1.4 能量转移论 38

2.1.5 事故因果论 40

2.1.6 轨迹交叉论 44

2.1.7 扰动起源事故模型 45

2.1.8 以人失误为主因的事故模型 47

2.2 人因失误的基本特征及分析 48

2.2.1 人因失误的基本特征 49

2.2.2 人失误的原因 49

2.3 人因失误分析的必要性 50

2.3.1 人因失误是事故发生的主要原因 51

2.3.2 人的心理特点、行为与事故发生有复杂的联系 51

2.3.3 系统（组织）中的人因失误问题 53

2.4 人的不安全行为 53

2.4.1 个体心理与行为的关系 54

2.4.2 人不安全行为的相关原理 54

2.4.3 工业生产中人的不安全行为 56

2.4.4 人的不安全行为起因 57

2.5 人因失误的分类 59

2.5.1 操作者失误和系统失误 59

2.5.2 按人因失误的对象分类（HIF分类） 60

2.5.3 按人为失误的内容分类及PSTE分类法 61

2.5.4 根据一般和具体的对立统一来分析人为失误 61

2.5.5 以行为、任务以及系统分类 62

2.6 人因失误分析相关课题 63

2.6.1 人因分析基础研究 63

2.6.2 人因分析应用研究 64

2.7 电力生产事故中的人因失误 65

2.7.1 人因失误与电力系统特征的关系 65

2.7.2 人因失误与系统安全的关系 66

2.7.3 电力生产事故人因失误类型 69

2.8 电力系统人因失误分析方法 70

2.8.1 基于REASON模型的人因事故分析 70

2.8.2 基于CREAM追溯法的人因失效分析 72

2.8.3 基于层次分析法的人因失误分析 77

2.8.4 人因失误的动态灰色关联分析 80

2.9 电力系统人因失误控制对策 83

2.9.1 主要对策 83

2.9.2 核电厂的人因失误防范体系案例 84

第3章 电力工程设计制造人因失误 87

3.1 电力工程设计人因失误概述 87

3.1.1 设计人因失误与安全生产的关系 87

3.1.2 设计人因失误的分析 87

3.2 工程设计常见人因失误 89

3.2.1 忽略重要因素导致失误 90

3.2.2 相关因素判断错误导致失误 93

3.2.3 对不明因素持侥幸态度导致失误 97

3.2.4 分析处理或措施不当导致失误 99

3.2.5 减少设计失误的措施 100

3.3 设备制造中的人因失误 102

3.3.1 设备制造中的人因失误概述 102

3.3.2 制造失误案例 102

第4章 电力建设施工人因失误 105

4.1 电力建设施工人因失误概述 105

4.1.1 电力建设施工的特点 105

4.1.2 建设施工人失误的原因 106

4.1.3 电力建设施工人因失误对安全的影响 107

4.2 电力建设施工各类人因失误引起的事故 107

4.2.1 高处施工人因失误引起的事故 107

4.2.2 起重吊装人因失误引起的事故 108

4.2.3 施工用电人因失误引起的事故 110

4.2.4 爆破施工人因失误引起的事故 114

4.2.5 工程质量控制不严引起的事故 115

4.2.6 工程管理不善引起的事故 117

第5章 电力系统运行人因失误 121

5.1 运行人员行为特征分析 121

5.1.1 电厂运行人员行为特点 121

5.1.2 核电厂运行人员的心理特质和行为绩效相关性分析 122

5.2 信息传递失误 124

5.2.1 关于信息沟通的认识 124

5.2.2 信息沟通的障碍与解决 128

5.2.3 信息沟通不良导致的事故案例 130

5.3 判断失误 136

5.3.1 判断失误概述 136

5.3.2 判断失误案例 136

5.4 操作失误 139

5.4.1 影响操作人员失误的因素 139

5.4.2 操作失误的主要表现 140

5.4.3 误操作事故案例 141

5.4.4 操作票应用失误 146

5.4.5 防止误操作事故对策 151

5.5 电力运行重大事故案例 154

5.5.1 巴西大停电事故 154

5.5.2 福岛核事故中的人因失误 156

第6章 电力设备维修人因失误 158

6.1 设备管理维修概述 158

6.1.1 设备管理体系的进展 158

6.1.2 电力系统设备管理与维修 159

6.2 设备检修人员的素质 160

6.2.1 检修人员素质与现代化设备维修管理 160

6.2.2 检修人员的失误与设备管理 161

6.3 习惯性违章与预防对策 162

6.3.1 习惯性违章心理现象 162

6.3.2 习惯性违章人员的特点 165

6.3.3 习惯性违章案例 165

6.3.4 习惯性违章预防对策 168

6.4 维修作业人因失误引起的事故 171

6.4.1 专业知识缺乏引起的事故 171

6.4.2 工艺技能差及经验不足引起的事故 172

6.5 故障诊断中的失误 174

6.5.1 故障误诊分析 174

6.5.2 降低误诊率的基本途径 176

6.6 检修管理不善引起的失误 178

6.6.1 常见问题 178

6.6.2 典型案例 179

6.6.3 检修工器具及安全工器具管理问题 182

6.7 电力设备维修安全管理的探索与实践 184

6.7.1 核电厂维修人因失误分析及预防 184

6.7.2 水电站设备精益检修体系 188

6.7.3 安全管理责任到岗设备管理责任到人——三峡电站责任体系建设 194

第7章 电力生产事故调查与分析 196

7.1 正确分析事故信息 196

7.1.1 事故信息特点 196

7.1.2 安全信息管理 197

7.1.3 隐瞒事故案例 198

7.2 事故统计分析 199

7.2.1 事故统计分析的重要意义及注意事项 199

7.2.2 事故统计方法 200

7.3 事故原因的追溯 202

7.3.1 事故分析的主要途径 202

7.3.2 事故分析的基本原则 204

7.3.3 因果分析图法 210

7.3.4 逻辑链分析法 215

7.3.5 假设—验证分析法 216

7.4 电力事故综合分析案例 218

7.4.1 110kV输电线路铁塔倒塌事故分析 218

7.4.2 电网瓦解事故分析 222

7.4.3 35kV并联电容器组群爆事故原因分析 225

第8章 领导行为与事故预防 228

8.1 关于领导的认识 228

8.1.1 领导与其职责 228

8.1.2 领导与安全 229

8.2 领导者的影响力分析 231

8.2.1 领导者的影响力 231

8.2.2 从影响力分析领导过程 232

8.3 领导行为的理论分析 233

8.3.1 特性理论 233

8.3.2 作风理论 234

8.3.3 行为理论 235

8.3.4 权变理论 236

8.4 领导行为与事故发生 237

8.4.1 领导能力与事故率 237

8.4.2 降低领导安全管理失误的措施 238

8.4.3 领导安全管理绩效评价 242

8.5 安全管理人才素质要求 243

8.5.1 安全管理者应具备的专业技能 243

8.5.2 安全管理者的素质 245

8.5.3 技术人员从事安全领导工作要注意的问题 247

第9章 安全文化与安全管理 251

9.1 安全文化概论 251

9.1.1 安全文化的定义 251

9.1.2 企业安全文化的作用 252

9.2 电力企业的安全管理 254

9.2.1 安全管理概述 254

9.2.2 电力生产安全管理的任务与传统做法 255

9.2.3 电力生产安全管理工作的重点 259

9.2.4 企业安全文化与安全管理 259

9.3 企业安全文化建设 260

9.3.1 企业安全文化建设的意义 260

9.3.2 电力企业安全文化建设的实施 261

第10章 安全性评价与危险点分析 263

10.1 安全性评价 263

10.1.1 安全性评价的意义 263

10.1.2 安全性评价与人因分析 264

10.1.3 电力企业安全性评价模式 265

10.1.4 电力企业安全性评价定量计算 266

10.1.5 模糊理论在电力安全评价中的运用 267

10.2 危险点分析 270

10.2.1 危险点的含义及分类 270

10.2.2 危险点的特点 271

10.2.3 危险点与事故 273

10.2.4 危险点分析预控理论与方法 279

10.3 安全性评价与危险点分析的比较 287

10.3.1 安全性评价与危险点分析的理论基础 287

10.3.2 安全性评价和危险点分析的比较 287

10.3.3 安全性评价和危险点分析应该同时开展 288

第11章 安全心理学与电力人因事故预防 290

11.1 安全心理学概述 290

11.1.1 安全心理学主要内容与研究方法 290

11.1.2 各种心理现象 291

11.2 事故原因的安全心理学分析 293

11.2.1 事故原因与心理因素之间的因果关系 293

11.2.2 导致事故的心理因素 294

11.2.3 事故临界时的心理状况 296

11.3 用安全心理学指导电力人因事故预防 297

11.3.1 运用安全心理学搞好安全管理 298

11.3.2 运用安全心理学进行安全教育 299

11.3.3 电气作业人员安全心理与岗位适应性问题 299

11.3.4 运用安全心理学建设企业安全文化 303

第12章 “人—机”系统可靠性分析与电力事故预防 306

12.1 “人—机”系统可靠性理论与方法 306

12.1.1 “人—机”系统理论要点 306

12.1.2 “人—机”系统的可靠性 307

12.1.3 人的可靠性分析（HRA） 308

12.1.4 人的工作可靠性预测 310

12.2 “人—机”系统可靠性理论对电力事故预防的指导 311

12.2.1 “人—机”系统可靠性设计 311

12.2.2 加强对电力作业过程中人员与设备的安全管理 312

12.2.3 采用数字化人机界面提高“人—机”系统的可靠性 313

参考文献 320