资源型企业绿色转型成长研究PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 研究背景 2

一、循环经济实践的局限性 3

二、资源型企业绿色转型发展具备了基础条件 6

第二节 研究意义 9

一、理论意义 9

二、实践意义 10

第三节 研究内容、方法及思路 11

一、研究内容 11

二、研究思路与逻辑 12

三、研究方法 13

四、研究的主要创新点 15

第四节 本书的基本概念界定 17

一、资源型企业 17

二、资源型企业绿色成长 17

三、资源型企业绿色转型 17

四、资源型企业绿色转型能力 18

第二章 文献综述 19

第一节 企业成长理论的演进 20

一、国外学者对企业成长理论的探讨 20

二、国内学者对企业成长理论的探索 23

三、对本书的启示 25

第二节 生态产业链与企业网络 25

一、生态产业链与企业成长 25

二、生态产业链形成及其对企业成长的作用机理 26

三、企业网络与企业成长 28

四、对本书的启示 31

第三节 动态能力及企业战略转型 32

一、动态能力的内涵及特征 32

二、企业战略转型的内涵 34

三、对本书的启示 35

第四节 文献评述及本书欲回答的问题 36

第三章 资源型企业绿色转型成长的理论框架 38

第一节 生态网络是资源型企业绿色转型成长的基础 39

一、资源型企业的生态网络的构成 40

二、资源型企业生态网络之间的活动及其特征 44

三、资源型企业生态网络的内在机理 49

第二节 资源型企业绿色转型能力 51

一、企业能力的内涵和演进 51

二、资源型企业绿色转型能力的实质 53

三、资源型企业绿色转型能力与资源型企业成长 56

第三节 绿色转型成长的重要体现是承担社会责任 58

一、企业社会责任的理论基础 59

二、资源型企业承担社会责任的现实依据及其维度 61

三、企业社会责任与资源型企业绿色转型成长绩效 65

四、研究启示 67

第四章 资源型企业生态网络的形成 69

第一节 资源型产业链纵向企业竞争平衡研究 69

一、模型建立及平衡态讨论 71

二、数值模拟与讨论 75

三、案例研究 78

四、研究启示 80

第二节 基于演化博弈的资源型企业生态产业链形成研究 81

一、资源型企业生态产业链的纵向演化博弈模型 82

二、资源生态产业链形成的横向演化博弈模型 86

三、研究结论与启示 90

第三节 基于微分博弈的资源型上下游企业合作研究 91

一、资源型企业上下游非合作微分博弈模型 93

二、合作博弈模型 99

三、研究结论和启示 103

第五章 资源型企业绿色转型能力的概念模型及测度 104

第一节 绿色转型能力的理论基础 104

一、战略转型能力的维度 105

二、网络动态能力的维度 105

三、实施绿色发展对资源型企业的要求 107

第二节 资源型企业绿色转型能力的维度构成和分类 109

一、资源型企业绿色转型能力的维度构成 110

二、资源型企业绿色转型能力维度的分类 111

第三节 绿色转型能力各维度的内涵 113

一、战略洞察能力的内涵 113

二、网络协调能力的内涵 115

三、管理控制能力的内涵 116

四、绿色创新能力的内涵 117

第四节 资源型企业绿色转型能力测度和量表 119

第五节 统计分析 120

一、数据收集 120

二、探索性因子分析 122

三、信度检验 124

四、验证性因子分析 127

第六章 绿色转型能力与资源型企业绿色转型成长的关系 135

第一节 资源型企业访谈 135

一、访谈的对象 137

二、访谈的内容 138

三、访谈所得到的启示 139

第二节 绿色转型能力对资源型企业绿色转型成长作用机理的概念模型 140

一、协同效应绩效的中介作用 141

二、网络类型的调节作用 143

三、概念模型的建立 144

第三节 研究假设 144

一、绿色转型能力与资源型企业绿色转型成长绩效 145

二、绿色转型能力与网络协同效应绩效 148

三、网络协同效应绩效与资源型企业绿色转型成长绩效 153

四、网络类型与资源型企业绿色转型成长绩效 155

第四节 实证检验 158

一、研究方法 158

二、基于结构方程的模型检验 164

三、对调节作用的检验 175

第五节 结果与讨论 180

一、实证研究结果 180

二、对研究结果的讨论 181

第七章 资源型企业绿色转型成长的生态管理模式研究 186

第一节 资源型企业绿色转型成长生态管理的必要性 186

第二节 企业生态管理的概念 188

第三节 资源型企业生态管理的内涵及其理论框架 189

一、资源型企业生态管理的理论基础 189

二、资源型企业生态管理的内涵及原则 190

三、资源型企业生态管理的理论框架 191

第四节 资源型企业绿色转型的生态管理模式 193

一、资源型企业绿色转型的概念模型 193

二、资源型企业实施绿色转型的生态管理模式 195

第五节 研究结论与启示 198

第八章 案例分析——以柴达木地区资源型企业为例 199

第一节 案例研究方法及柴达木循环经济试验园区概况 199

一、案例研究方法 199

二、柴达木试验区概况 200

第二节 青海省生态环境状况对资源型企业成长的约束 202

一、生态足迹模型介绍 202

二、青海省近年来的生态足迹计算与分析 203

第三节 案例分析：德令哈纯碱化工工业园 209

一、资源型企业生态网络的形成 209

二、资源型企业生态网络刚性特征 210

三、纯碱类资源型企业绿色转型能力及成长绩效 211

四、制约纯碱类资源型企业绿色转型成长的原因 214

第九章 结论与展望 219

第一节 主要结论 219

第二节 研究的理论贡献 222

第三节 管理启示 223

一、对政府管理资源型企业的启示 223

二、对资源型企业的管理启示 224

第四节 研究局限及展望 226

一、研究的局限性 226

二、进一步研究展望 227

参考文献 228

附录 243

后记 249