非营利创新管理PDF电子书下载

Chapter1传达你的讯息 1

1一个含泪的提醒者：发展具有说服力的讯息 3

2我们信赖他：重要关系的操作 8

3媒体的力量：发动有效的提倡活动 13

4我以前曾听过那首歌：强化熟悉的影像 17

5大猩猩在你们之中：发展行销策略展开新的活动 21

6物超所值：藉由慈善服务机构的支持进行推广活动 25

7艰苦的「时代」：当好的宣传并不够好时 30

Chapter2使你的活动与众不同 35

1醒目图像：利用知名人士的关系 37

2跳舞吗？大学生加入募款者的行列 41

3小猪拯救YWCA：藉由投资以满足立即的需求 45

4眼见为凭：选择事件所在的据点 49

5正中目标：重新聚焦于推动更重要的事件 54

6特殊据点：在基金累积的同时唤起环保意识 58

7一项重大的活动：利用特别的活动来提高能见度 62

8女士们的午宴：选择社交活动以反映组织特性 66

9主要事件：计划创新的事务 70

Chapter3钱从哪里来 75

1你是最顶尖的：将主要捐助者推向资助的新高峰 77

2为慈善而「投」：让知名人士决定如何参与基金募集活动 82

3一声巨响：使基金引擎运转加速 86

4共同的成就：发展联合劝募活动 90

5第一个一百万美元：回应挑战的机会 94

6捐助计画：激励停滞中的计画性捐助方案 99

7内线交易：与主要捐助者分享内部资讯 103

Chapter4 深入接触你的董事会和支持者 109

1高度风险：在关键时刻寻求董事会和主要支持者的支持 111

2改变是为了更好：改造董事会 114

3有时沈默是金：在公开之前先募集大笔资金 118

4红色警戒：使董事会议步上轨道 122

5读者的选择：改变方案的形式以达成较佳的结果 126

6承诺的达成：扩大方案，服务更多的对象 129

7小鸡要横越马路？让你的成员们阅读并回覆关键的讯息 133

Chapter5寻求企业的捐助 137

1木屋热潮：与企业相互配合 139

2正确的关系：发展一套捐助的评估指南 143

3联盟式的捐助关系：透过合伙方式促进捐助关系的发展 148

4走入市场：寻找替代的企业捐助者 152

5销售观点：发展互利的企业合伙关系 157

Chapter6用商业模式运作 161

1用自己的方法：挑战方案 163

2促销活动：透过合作活动降低成本 167

3令人满意的购买：发展邮购生意 171

4渴望食物：寻求受你帮助的人的协助 176

5渴望得到它：发展创造收入方案 180

Chapter7极大化你的基层实力 185

1更贴近你的想法：向计画参与者募款 187

2凝聚焦点：融入地方专家的热情 191

3游戏、规则、竞赛：将基金概念融入现实中 195

4无论你要什么，就是别要钱：以实物代替现金的资助 199

5深入核心：锁定特定民众 202

6宣读暴动法案：透过基层参与来发展计画 206