当前位置:首页 > 经济
创业常识速查速用大全集  案例应用版  最新升级版
创业常识速查速用大全集  案例应用版  最新升级版

创业常识速查速用大全集 案例应用版 最新升级版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:孙振国主编
  • 出 版 社:北京:中国法制出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787509351352
  • 页数:327 页
图书介绍:创业是一个从无到有的过程,其中的艰辛不言而喻。很多年经人在创业起始阶段,常常面临着很多复杂棘手的难题。不过,办法总比问题多。很多情况下,只要创业者态度坚决、方法得当、时机恰当,很多困难就会迎刃而解;但往往是缺乏实战经验,知识欠缺致使很多优秀的创业者遭受到不应有的失败。帮助创业者从一些经典的案例中体悟提升,让创业之路少走弯路,避免不必要的波折,是我们精心编写这本《创业常识速查速用大全集》的目的。本书从创业者的角度出发,全面深刻地解读了创业各阶段需要了解的必备常识,结合典型案例来深入阐释如
《创业常识速查速用大全集 案例应用版 最新升级版》目录

第一章 创业必备关键词:初次创业者必备的学问 1

创业目标:一句话引出的百度创业之路 1

市场调查:吉列调研开发女性专用刮毛刀 2

创业理念:温州女孩的五年疯狂计划 3

创业项目:创造奇迹的冯健雄 4

商业计划书:“亚信”品尝到的甜头 5

可行性评估:表面现象不可信 5

企业登记注册:企业一样不能没有户口 6

变更登记:不可挂羊头卖狗肉 7

法人代表:为什么要选个英明的家长 7

公司章程:一切按约定的规矩来 8

民事责任:股东虚假出资案 9

企业的经营范围:经营公司,不越雷池一步 10

企业年度检验制度:与时俱进的工商局 11

注册资本:创业的起步本钱多少合适 12

验资证明:让资金来源落到实处 12

创业方式:适合自己的就是最好的 13

个人独资企业:自己说了算的老板 14

私营合伙企业:一个好汉三个帮 15

个体工商户:下岗工人的新就业路 15

加盟店:复制化+规模化的创业 16

网上开店:无需经营场所和人员的店面 17

兼职创业:没有本钱也能打天下 18

股份有限公司:走向国际的三一重工 19

有限责任公司:谁出得多谁就是老大 20

创业心态:心有多大世界就有多宽广 20

消极创业:创业遭遇挫折不要放弃 21

创业恐惧:认定了目标就要坚持下去 22

盲目创业:要选好目标再出手 22

创业激情:机会总是青睐行动最早的人 23

创业潜质:从“门外汉”到老板的蜕变 24

个性魅力:李云龙部队战无不胜的秘诀 25

知识储备:为日后的成功做足准备 25

特长条件:不可复制的创业砝码 26

第二章 创业战略管理:从商战中领会战略常识 28

战略管理:李嘉诚靠管理走上成功之路 28

战略管理过程:三星缔造了一个品牌传奇 29

环境分析:东坡肘走出深闺的秘籍 30

内部环境分析:海尔知己知彼的战略选择 30

宏观环境分析:吉利汽车靠什么走向成熟 31

行业环境分析:物流行业发展跟着市场走 32

战略群组:饺子店里为何要卖坛子肉 33

竞争对手分析:猎人为何不必跑得过老虎 33

战略规划:在建材行业争做龙头老大 34

企业的战略资源:仁和通过媒介加快发展 35

竞争战略:百思买和沃尔玛的市场角逐 36

稳定型增长战略:狂中有智、稳中有升的东芝 37

发展型发展战略:金顶的成功离不开“天时、地利、人和” 38

紧缩型发展战略:起死回生的克莱斯勒 38

外向型战略:厚积薄发的海尔 39

战略控制:向行业龙头进军的福特 40

CS战略:宝钢——一颗不断膨胀的魔豆 41

SWOT法:企业战略帮助长城走出困境 42

企业战略目标:向国际扩张的星巴克 42

创造价值的多元化:计算机硬件产业中的“沃尔玛”——戴尔 43

非相关多元化:海尔大张旗鼓的发展路 44

公司控制权市场:一个公司两个董事的怪事 45

公司治理:在ICT行业领跑的诺基亚 45

公司层合作战略:从古走到今的致中和 46

国际合作战略:大显身手的燕北集团 47

网络合作战略:有视频的地方就有海尔 48

国际化创业:同国际接轨的陈怡桦 49

内部创新:在危机中走出创新的“常松” 50

通过收购获得创新:收购西门子,明基凸显新价值 51

通过合作战略创新:走向行业龙头的造船厂 52

战略领导力:学以致用的“香江”高层 53

第三章 创业人力管理:人力资源高管的工作指南 55

人力资源战略:人才使远大迎来了又一春 55

人力资源规划:走出人员空缺的“兰奥” 56

人才本土化:西门子的用人之道 57

木桶定律:好钢用在刀刃上 57

扁平化组织:阶梯式组织带来的新视角 58

二八法则:麦当劳在全球快餐中鹤立鸡群 59

六顶思考帽:思考因你而精彩 60

走动管理:“走”出来的管理团队——兴盛 61

鲶鱼效应:本田抓住了一条适合自己的“鲶鱼” 61

PDCA循环:时代光华的惯性思维 62

马太效应:贫者越贫,富者越富 63

华盛顿合作规律:三个和尚没水喝 64

人才储备:地产龙头成功的法宝 64

员工忠诚度:别人不走的地方才是路 65

工作目标:总目标让机械厂更上一层楼 66

组织设计:为长远发展做准备的“大忠” 67

职务分析:要做好分内的事 68

内部招聘:英特尔聘人的独特渠道 69

培训需求分析:量化的学习“任务” 70

入职引导:从小鸟的故事中得到的启发 70

培训评估:企业高层也需要不断“充电” 71

职业发展规划:我有自己的独特舞步 72

职业锚:丰田的定期换岗制 73

内职业:工作不能这山望着那山高 73

外职业:意外的收获也会让你两败俱伤 74

绩效考核:新的制度使你出色地完成工作 75

激励:三个建筑工人的美好憧憬 76

薪酬制度设计:与公司业绩对接成汉王特色 77

福利:员工无后顾之忧的摩托罗拉 78

保险:出口信用险讲究多 78

劳资关系:要依法维护自己的权益 79

劳动争议:一切按规定来解决 80

第四章 创业市场管理:成功创业者的营销实战技能 82

营销调研:独具慧眼的本田总裁 82

市场营销定位:瞄准中国的白领阶层的开心网 83

无差异性市场营销:贝因美的圆规舞台 84

差异性市场营销:农夫山泉要做就做“水龙头” 85

目标市场细分:汇源100%的彩色创业路 85

目标市场定位:在商战中学会跳舞的资生堂 86

产品生命周期:质量好又环保的诺基亚 87

新产品的扩散:川莱老板娘的麻辣人生 87

产品组合:宝洁公司的“加减法”组合 88

产品组合策略:市场需求,产能提升 89

产品组合方式:在阿拉伯国家畅销的祈祷毯 90

产品差异性:小小指甲钳也有大市场 90

企业定价策略:金山软件“杀”出来的市场 91

价格的暗示效应:船王包玉刚的价格战 92

U型定价法:走入平常百姓家的“贵族”电器海信 93

成本导向定价法:让消费者自己定价 94

需求导向定价法:纵横市场的王者风范——奔驰 95

竞争导向定价法:一石二鸟的定价法 95

投入期定价策略:在穷人身上打主意 96

心理定价策略:钟表业中的龙头争夺战 97

竞争者变价时的策略:无国界的促销手段 97

竞争性定位战略:走红当地的白酒 98

市场领先者的策略:百变宝洁,我选我爱 99

市场追随者的策略:细分市场,赢得市场 100

市场利基者的策略:一张贺卡带来的效益 100

折扣价格策略:洞悉网络赢得市场 101

促销策略:对症下药的促销绝活 102

广告的促销策略:女性市场大有赚头 103

服务营销:“一夜之隔”的戴尔 104

绿色营销:格兰仕的环保理念 104

销售渠道:小火腿大市场 105

网络营销:一网走天下的海尔 106

关系营销:卖大米的刘成 107

整合营销:娃哈哈的“水老大”之路 108

第五章 创业财务管理:账房先生要有的学识和本事 109

财务分析:佳美从失败中重新认识自己 109

财务困境:陷入困境的三鹿集团 110

会计制度:中专学校的“小金库” 110

权责发生制:支出与收入之间的关联 111

会计核算:紧跟时代步伐的北京银行 112

财务分析报告:受到局限的“报告” 113

审计报告:要做到事无巨细的热风炉厂 114

资产负债表:都是大火惹的祸 114

现金:企业不能没有的生存命脉 115

现金管理的目的:集中管理资金的中交集团 116

现金流量表:让企业流通自如 116

流动资产:资金受阻,贷款获得 118

固定资产:中国联通的条码管理 119

投资策略:投资有道的联想集团 120

长期资产:闲置的机器也是钱 121

盈利能力:雀巢的世界500强之路 121

短期负债:筹资有方的华丰大厦 122

股票:虚假海外上市案 123

基金:投资要量财而行 124

长期投资:投资有方的电子公司 124

短期投资:解决资金缺乏的秘方 125

营业收入:巴菲特的经营策略 126

年金:造福员工的特色国企 127

筹资战略:家具厂的大规模生产路线 128

投资战略:发展有方的台湾药业 128

费用:三菱高效的费用管理 129

成本:贯穿于每个企业人的心中 130

目标成本:丰田让管理从纸上落地 131

净利润:快速成长的上市企业 132

税前利润:不能抵扣的营业额 133

未分配利润:投资者的收益 134

第六章 创业纳税管理:财税行家们尤其看中的能耐 135

税率:一举两得的万达 135

纳税主体:纳税也要主次分明 136

征税主体:不服海关的贸易公司 137

应纳税所得额:国度不同,税率也不同 137

增值税:用数字说话的电器公司 138

消费税:计税依据有讲究 139

营业税:没有规矩不成方圆 140

企业所得税:大火引发的税收问题 141

个人所得税:有收入就得纳税 142

关税:材质不同,关税也不同 142

房产税:奏响房产的新篇章 143

契税:整体购买不动产 144

纳税业务筹划:给豪华游艇找“婆家” 144

企业所得税纳税业务筹划:给员工谋福利的服装厂 145

个人所得税纳税业务筹划:君子爱财,取之有道 146

增值税纳税业务筹划:进口小汽车带来的“风波” 147

消费税纳税业务筹划:轮胎厂滚动出来的效益 148

营业税纳税业务筹划:税种不同,税率也不同 149

关税纳税业务筹划:进出口环节的价格战 150

土地增值税纳税业务筹划:贯穿始终的宏图房产 151

企业筹资的税务筹划:方达的筹资方案 152

企业投资的税务筹划:构思中探寻机遇的非亚生物 153

工资薪金的税务筹划:要做好每月的“大题目” 154

劳务报酬的税务筹划:没有硝烟的纸上战场 155

股息、红利的税务筹划:股利分配带来的困惑 155

特殊经营行为的税务筹划:靠山吃山的“煤老板” 157

股权收购的税务筹划:从数字看企业股权收购 157

资产收购的税务筹划:企业收购也要对症下药 158

企业合并的税务筹划:自来水公司的“1+1”原理 159

企业分立的税务筹划:分开销售不入账的方通药业 160

债务重组的税务筹划:纳税检查要学会用数字说话 161

企业转让定价的税务筹划:“两税合一”带来的收益 162

国际税务筹划:巴拿马的“方便旗帜” 162

第七章 创业质量管理:抓牢企业这根生命线 164

质量监督:西南航空有妙招 164

产品质量法:确保质量的守卫门神 165

产品质量仲裁检验:受害者讨说法的门路 166

质量文化:潍柴动力的法宝 167

质量战略:一汽集团有眼光 167

质量意识:三星电子的心眼 168

质量行为:做出来的才有意义 169

质量认证:给产品贴个质量标签 170

国际标准组织:质量领域的联合国 171

ISO900标准体系:南方基金吃到的螃蟹 172

ISO14000体系:亚安的国际通行证 173

SA8000标准:中亚皮件的责任心 174

质量定位:找到自己的位置 175

质量管理:捷德纺织的功夫没白费 175

质量保证:信誉不是吹出来的 176

质量审核:发现问题的关口 177

TQM:一个都不能少的管理 178

“质量链”:一条绳子上的蚂蚱 179

质量成本:三洋的账算得清楚 179

质量改进:ATC公司的勇往直前 180

零缺陷质量管理:不给犯错误的机会 181

顾客满意的质量管理:江西化纤的生意经 182

六西格玛管理:不同凡响显神威 183

TPM:雅马哈的成就 184

质量信息工作:白沙集团的信息管理 185

质量责任制工作:豪业公司的可贵之处 186

产品质量保险:杭州宏华的示范 187

QC小组:太原供电分公司的经验之谈 187

质量功能配置(QFD):丰田公司的得意之举 188

质量屋(HOQ):质量管理的一把好手 189

八项质量管理原则:福特公司的得失之间 190

5S活动:西贝餐饮的环境管理 191

第八章 创业品牌管理:一步一步吃透品牌的学问 193

联合商标:防人钻空子的娃哈哈 193

有含义商标:很有内涵的斯柯达 194

无含义商标:没什么字面意义的索尼品牌 195

防御商标:为的是独占 195

商标注册:抢占先机是根本 196

商标保护:别人的终归是别人的 197

商标权:承载权益的商标之魂 198

商标权的评估:商标行情的测量仪 199

注册不当商标:竹篮打水一场空 200

注册商标争议:免不了一番纠缠 201

商标管理:七匹狼“犯上之举”的启示 202

发明专利:无中生有的创造 203

实用新型专利:好用实际才靠谱 203

外观设计专利:顾名思义重在外观 204

专利权的主体:谁是它真正的主人 205

专利权的效力:是死是活的标准 206

专利权的终止:走向消亡的最后一步 207

专利权的行政复议:“官人”的话不是圣旨 208

品牌战略:安迪·穆尼的创举 208

品牌化决策:杀出重围的馋嘴猴豆干 209

品牌定位:农夫山泉有点甜 210

品牌识别:迪森的形象设计 211

品牌延伸:攻城拔寨的海尔 212

品牌质量决策:奔驰的质量之魂 213

品牌归属决策:格兰仕的过渡战术 214

多品牌决策:东方不亮西方亮的联合利华 215

家族品牌决策:攥成一个拳头的中联重科 216

品牌核心价值:诺基亚的终生归属感 217

品牌资产:王老吉品牌的升值之路 218

品牌的生命周期:品牌也有高潮和低谷 219

品牌的本土化:入乡随俗的阿迪达斯 219

品牌的国际化:锐意进取的华为 220

第九章 创业物流管理:做企业物流的“心血管”专家 222

物流战略:上海华联的部署 222

物流战略管理:民生公司如此做物流 223

物流信息系统:先人一步的北京世佳 224

物流成本:会省钱的ABC公司 225

第三方物流:富日的成功模式 226

订单管理:应付自如的宝供物流 227

仓储:物流的稳固大后方 228

仓储管理:不怕一万就怕万一 228

仓储管理系统(WMS) :稳当当的大管家 229

虚拟仓库:泸州老窖的仓库用不完 230

保税仓库:提高效率的物流加速器 231

库存管理:海尔的心得 232

安全库存:可口可乐的真知灼见 233

联合库存管理:一条线的联动管理 234

VMI:市场化的库存管理 235

包装:恒寿堂的转机 236

经济订货批量 (EOQ):这样补贷最划算 237

配送:7—11的方式很便捷 238

配送中心:沃尔玛的成功没得说 239

共同配送:为大伙儿省钱的好主意 240

协同配送:最有头绪的配送 241

配送成本:还是沃尔玛的办法多 241

运输成本:路上的花销也要少 242

供应链:唇亡齿寒的同盟 243

供应链管理:学学三菱的秘诀 244

MRP:从源头控制库存 245

MRP: DEC的资源计划方案 246

ERP:先泰药业享受到的实惠 247

RFID:取代条形码的电子标签 248

牛鞭效应:危险的信息浮夸 249

JIT:卖多少生产多少 250

采购物流:顾雏军的手段不一般 251

生产物流:生产环节门道多 251

冷链物流:麦当劳正常运转的核心 252

物流业务重组:改进没商量 253

第十章 创业人脉管理:人际关系网编织要领和技法 255

个体社会化:走向社会的前提 255

人际关系:赖以生存的社会空间 256

人际沟通:走向对方心灵的桥 257

人际冲突:一道没调好味的莱 257

个体心理:交往少不了懂点心理学 258

人格:没有两片相同的树叶 259

动机:行动的动力之源 260

气质:无声的自我介绍 261

情商把控情绪的能力 262

群体心理:物以类聚,人以群分 263

社会认知:别人的心思也要猜 264

自我认知:你认识自己吗 265

倾听:言多必失不是没道理 266

非语言沟通:换种方式来表达 267

首因效应:初次相逢靠感觉 268

心理定势:我认为是那样的 268

近因效应:眼前的情况最真实 269

晕轮效应:别掉进一叶障目的陷阱 270

宽大效应:事情往往没有想象的好 271

从众效应:迷失自我从这里开始 271

罗森塔尔效应:好人是夸出来的 272

对比效应:反差过大的不要比 273

第三人效应:中间人的作用不可低估 274

名片效应:投其所好很管用 275

蝴蝶效应:不拘小节也能酿大祸 276

投射效应:你的想法只代表你自己 276

超限效应:没有人能容忍一切 277

刻板效应:没什么不能改变 278

邻里效应:远亲不如近邻 279

共生效应:看到别人的优点 280

三明治效应:肯定、否定要轮番着来 281

刺猬定律:适当的距离产生美 282

互惠定律:这是个讲究双赢的时代 282

第十一章 创业公关管理:中外名企是如此这般给自己贴金 283

4C理论:整合营销的太太口服液 284

公共关系调查:华立的“太一调查” 285

公共关系评估:可口可乐的新配方风波 286

公共关系策划:脱胎换骨的红罐王老吉 287

整体一致原则:品牌也忌前言不搭后语 288

平等互惠原则:消费者是上帝 289

顾客公众:企业的衣食父母 289

竞争者公众:不是冤家不碰头 290

政府公众:生杀大权的掌握者 291

非政府组织:不可低估的社会影响力 292

社区公众:最实际的关注者 293

内部公关(组织内部沟通):容易见效果的公关 294

投资者关系:格力内讧的警钟 295

公关能力:关键时刻显身手 296

公众心理:布希耐的聪明之处 297

组织形象:公关人员的出发点 297

产品形象:万宝路的形象设计 298

网络公关:娃哈哈的网络秀 299

公关广告:和神州5号一道升天的蒙牛 300

企业标志:最直接的自我公关 301

人际传播:这样公关最有效 302

谈判:短兵相接的公关 303

新闻发布会:新视界的成功展示 304

宴请:请人吃饭的学问 304

赞助:得名又得利的善举 305

庆典:IBM的“金环盛大的庆典” 306

商品展示会:青岛双星的展览文化 307

危机公关:变“危”为“机”的玄机 308

第十二章 创业风险管理:创业者要预防的那些陷阱和风险 319

投资风险:提防打了水漂 310

投机风险:水中月镜中花 311

责任风险:坏事来得不期而遇 312

经营风险:常在河边走,难免不湿脚 312

流动性风险:周转不灵的危机 313

财务风险:反面教材合俊集团 314

劳资纠纷:身边的定时炸弹 315

商业秘密:防不胜防的窃贼 316

消费者投诉:把好产品质量关 316

战略风险:给自己留点退路 317

竞争风险:胜败乃商家常事 319

合同欺诈:掌握条款背后的东西 319

价格欺诈:贷比三家不吃亏 320

虚假宣传:透过现象看本质 321

强制性交易行为:不吃哑巴亏 322

商业贿赂:当心商海潜规则 323

商业诋毁:商战中的下三滥手段 323

限制竞争:火葬场的贪心 324

垄断:英特尔遭受的罚单 325

霸王条款:容易忽视的不平等条约 326

法律风险:悬在头项的达摩克利斯之剑 327

返回顶部