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第1章 体育赛事无形资产概论 1

1.1 体育赛事相关问题 1

1.1.1 体育赛事的概念 1

1.1.2 体育赛事的特点 2

1.1.3 我国体育赛事的发展现状 3

1.1.4 承办体育赛事的意义 3

1.2 体育赛事无形资产相关问题 5

1.2.1 体育赛事无形资产运营状况 5

1.2.2 体育赛事无形资产的构成要素 6

1.2.3 体育赛事的网络环境问题 6

1.2.4 体育赛事无形资产运营管理 8

1.2.5 体育赛事无形资产的评估 10

1.2.6 体育赛事无形资产的构成要素、运营管理与评估之间的关系 10

1.3 体育赛事无形资产的研究对象与方法 12

1.3.1 体育赛事无形资产的研究对象 12

1.3.2 体育赛事无形资产的研究方法 13

1.4 国内外对体育赛事的研究情况 14

1.4.1 体育赛事无形资产构成方面的研究 14

1.4.2 体育赛事无形资产运营管理方面的研究 15

1.4.3 体育赛事无形资产评估方面的研究 17

1.4.4 体育赛事无形资产的研究步骤与技术路线 18

小结 20

第2章 体育赛事无形资产构成与拓展 21

2.1 体育赛事无形资产的相关理论 22

2.1.1 无形资产的含义 23

2.1.2 界定无形资产的相关观点 24

2.1.3 我国体育赛事无形资产的界定 25

2.1.4 体育赛事无形资产的积极影响和消极影响 27

2.2 体育赛事无形资产确认概述 29

2.2.1 体育赛事无形资产的内涵与外延 29

2.2.2 体育赛事无形资产标准确认的必要性 30

2.2.3 无形资产的相关确认标准 31

2.2.4 体育赛事无形资产的确认 33

2.2.5 体育赛事无形资产的共性特征 34

2.2.6 体育赛事无形资产的识别流程 37

2.3 体育赛事无形资产的构成 38

2.3.1 从管理会计角度看无形资产构成 38

2.3.2 从表现形式角度看无形资产构成 38

2.3.3 从不同地域角度看无形资产构成 39

2.3.4 从不同研究者角度看无形资产构成 40

2.3.5 体育赛事无形资产的构成拓展 41

2.3.6 体育赛事各无形资产要素间的关系 44

2.4 体育赛事无形资产的拓展领域 45

2.4.1 知识资本无形资产的拓展 45

2.4.2 人力资本无形资产的拓展 46

2.4.3 结构资本无形资产的拓展 47

2.4.4 市场资本无形资产的拓展 47

小结 51

第3章 WSR指导下的体育赛事无形资产运营管理 53

3.1 体育赛事运营管理的相关理论 53

3.1.1 经营与运营的区别 53

3.1.2 体育赛事运营管理的概念 54

3.1.3 体育赛事无形资产运营管理的对象 55

3.1.4 体育赛事无形资产运营管理的目标 56

3.1.5 体育赛事无形资产运营管理的范围 56

3.1.6 体育赛事无形资产运营管理的情况 57

3.1.7 我国体育赛事无形资产运营管理存在的问题 58

3.2 体育赛事无形资产运营管理的影响因素 60

3.2.1 体育赛事组织结构和赛事文化 60

3.2.2 体育赛事无形资产运营的动力 60

3.2.3 体育赛事资本运营的战略规划 60

3.2.4 体育赛事无形资产的运营管理者 60

3.2.5 体育赛事无形资产的运营机制 61

3.2.6 体育赛事无形资产的运营渠道与手段 61

3.2.7 体育赛事无形资产的协调功能 61

3.2.8 体育赛事无形资产运营的绩效评估 62

3.3 WSR指导无形资产运营管理的优势 62

3.3.1 不同方法论的比较 62

3.3.2 WSR在体育赛事无形资产运营管理中的应用优势 63

3.4 WSR在体育赛事无形资产运营管理过程的步骤 64

3.4.1 理解意图 65

3.4.2 调查分析 65

3.4.3 形成目标 68

3.4.4 建立模型 68

3.4.5 协调关系 75

3.4.6 提出建议 77

3.5 WSR指导下体育赛事无形资产运营管理的创新途径 78

3.5.1 产权制度创新管理 78

3.5.2 人力资本的资本化运营管理 79

3.5.3 创新完善体育赛事无形资产的运营管理制度 80

3.5.4 建立健全体育赛事无形资产的后续保障制度 82

3.6 构建体育赛事无形资产运营管理绩效评估体系 83

3.6.1 体育赛事无形资产的财务指标 83

3.6.2 体育赛事无形资产的非财务指标 85

3.6.3 体育赛事无形资产的安全性指标 86

小结 87

第4章 体育赛事无形资产评估与预警系统 88

4.1 国内外无形资产评估的现状分析 88

4.2 体育赛事无形资产的评估意义及存在问题 90

4.2.1 体育赛事无形资产的评估意义 90

4.2.2 体育赛事无形资产评估存在的问题 91

4.3 无形资产的价值基础及影响因素 92

4.3.1 劳动价值论 93

4.3.2 边际效用价值论 93

4.3.3 体育赛事无形资产价值的影响因素 94

4.4 体育赛事无形资产的评估方法与参数设定 95

4.4.1 收益法 95

4.4.2 成本法 98

4.4.3 现行市价法 100

4.4.4 分割法 100

4.4.5 实物期权法 101

4.4.6 模糊评判法 103

4.4.7 无形资产监视器法 104

4.4.8 平衡计分卡法 105

4.5 体育赛事无形资产最佳评估方法与指标选取 106

4.5.1 体育赛事无形资产的最佳评估方法 106

4.5.2 体育赛事无形资产的评估指标选取 107

4.6 建立体育赛事无形资产危机预警系统 110

4.6.1 定性分析方法 111

4.6.2 定量分析方法 111

4.6.3 动态财务预警分析方法 112

小结 116

第5章 体育赛事无形资产的运营管理与评估实证研究 118

5.1 体育赛事运营的基本情况 118

5.1.1 第11届全运会运营情况分析 118

5.1.2 全运会期间各行业的新增收入 119

5.2 由全运会看体育赛事无形资产的运营策略 120

5.2.1 构建体育赛事的自身品牌 120

5.2.2 坚持精品战略和赞助等级细化相结合策略 120

5.2.3 各项目设立经理负责制 120

5.2.4 整合营销计划 120

5.2.5 健全与完善体育赛事相关的法律法规 120

5.2.6 逐步拓展体育赛事无形资产的运营范围 121

5.3 体育赛事无形资产评估方法的实证研究 121

5.3.1 收益法计算方法 121

5.3.2 成本法计算方法 122

5.3.3 现行市价法计算方法 123

5.3.4 分割法计算方法 123

5.3.5 实物期权计算方法 126

5.3.6 模糊评判计算方法 127

5.3.7 平衡计分卡模型 129

5.4 两届全运会与奥运会间的收益对比分析 131

小结 132

第6章 体育赛事无形资产的信息管理系统研究 133

6.1 体育赛事无形资产信息管理系统的设计 133

6.1.1 总体设计思想 133

6.1.2 总体结构设计 134

6.1.3 运行设计 134

6.2 体育赛事无形资产信息管理系统的模块设计 135

6.2.1 体育赛事基本信息 136

6.2.2 体育赛事无形资产的识别模块 136

6.2.3 体育赛事无形资产的运营管理模块 137

6.2.4 体育赛事无形资产的评估与危机预警模块 137

6.2.5 体育赛事无形资产的交流互动模块 138

6.3 体育赛事无形资产信息管理系统的数据结构设计 138

6.3.1 逻辑数据结构设计 138

6.3.2 物理数据结构设计 138

6.4 体育赛事无形资产信息管理系统的出错处理 139

6.4.1 信息系统出错信息 139

6.4.2 信息系统故障处理措施 139

6.4.3 信息系统维护措施 139

小结 139

附录1 体育赛事无形资产评估指标体系调查问卷 140

附录2 体育赛事无形资产危机预警指标 143

主要参考文献 145

后记 147