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概述 3

大事记 13

第一篇 体制 41

第一章 机构 41

第一节 市级机构 41

第二节 市级社业务经营机构 55

第三节 县级机构 79

第四节 基层供销合作社 94

第二章 所有制 99

第一节 所有制问题上的反复 99

第二节 组建供销合作社原则 101

第三节 吉林市供销合作社管理体制 105

第四节 供销合作社资金构成 109

第五节 供销合作社工作范围 114

第二篇 收购 123

第一章 土副产品 123

第一节 烟叶 125

第二节 麻 133

第三节 畜产 140

第四节 蜂蜜 156

第五节 籽仁 159

第六节 草、秸 164

第七节 小土产 173

第二章 废旧物资 179

第一节 经营分工 180

第二节 经营体制 183

第三节 经营方针和任务 186

第四节 主要品种及推销数量 192

第五节 加工利用 203

第三篇 供应 209

第一章 农业生产资料 209

第一节 化学肥料 209

第二节 农药及农药械 220

第三节 中小农具 228

第四节 农膜 237

第五节 狩猎工具 242

第六节 耕畜 246

第二章 日用生活资料 250

第一节 棉花 250

第二节 果品 255

第三节 干调 269

第四节 日用杂品 277

第五节 日用陶瓷器 288

第六节 炊事用具 293

第七节 农村日用工业品 302

第四篇 服务 335

第一章 扶持农村商品生产 335

第一节 主要扶持品种 338

第二节 主要扶持办法 343

第三节 扶持冬春副业生产 349

第四节 组织“小秋收” 352

第二章 为经营的商品提供服务 356

第一节 合理用肥、安全用药 356

第二节 提供农膜使用技术 358

第三节 调剂耕畜 359

第四节 开展寄卖业务 361

第五节 开展维修、租赁等项服务 362

第三章 经营农村饮食服务业 364

第一节 网点设置 364

第二节 资金和原材料来源 365

第三节 将服务列为首要位置 367

第四节 具体经营措施 368

第五节 对农村私营饮食服务业的社会主义改造 371

第六节 农村饮食服务业改革 373

第四章 社办货栈 376

第一节 吉林货栈业的产生和发展 376

第二节 货栈的性质和任务 380

第三节 货栈的经营方式和经营范围 383

第四节 分购联销和联购分销 386

第五章 社办工厂 387

第一节 社办工厂的产生、发展 387

第二节 吉林市供销机械厂 389

第三节 吉林市橡胶改制厂 390

第四节 吉林市金属提炼厂 391

第五节 吉林市果品综合利用加工厂 392

第五篇 管理 395

第一章 计划、统计 395

第一节 计划管理 395

第二节 统计 404

第二章 财务、会计 410

第一节 财务管理 410

第二节 会计核算 419

第三节 清理资产 426

第四节 扭亏增盈 428

第三章 物价管理 432

第一节 管理体制 432

第二节 作价原则与方法 436

第三节 管理措施 442

第四章 基建储运管理 447

第一节 仓储管理 447

第二节 运输管理 451

第三节 安全管理 459

第四节 基本建设管理 470

第五章 职工队伍 475

第一节 职工构成 475

第二节 劳动人事管理 483

第三节 职工教育 499

第四节 职工竞赛 504

第六章 合作店组 511

第一节 合作店组的组成、发展 511

第二节 经营管理 517

第三节 合作总店 523

附录 531

吉林沦陷时期的“合作社” 531

修志始末 541