当前位置:首页 > 工业技术
项目管理卷
项目管理卷

项目管理卷PDF电子书下载

工业技术

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:中国建筑工程总公司编著
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787112159680
  • 页数:300 页
图书介绍:工程项目是建筑企业生存和发展的基础,企业的一切管理活动本质上都是围绕着项目展开的。“中国建筑”每年承建着成千上万的项目,对项目管理的经验不断总结和共享是提升项目管理能力的重要途径。为此,中国建筑股份有限公司每年举办一届“中国建筑”项目管理论坛,在每届论坛上,中建总公司的各个分公司就项目管理的主题,阐述各自的先进经历和理论探索,围绕着如何不断提升企业的项目管理能力和水平而展开,也体现着中建总公司对行业发展的前瞻性眼光与战略思考,对全中建系统,甚至对全行业都具有重大的价值。作为我国建筑行业的排头兵,作为世界百强企业,中建总公司深知自己所肩负的社会责任,愿意把中建人用智慧和汗水换来的宝贵经验与我国广大的建筑企业和项目管理人员分享,以引领行业的发展。为此,将第一届至第三届“中国建筑”项目管理论坛上的主要材料经过精心整理出40多篇论文,汇编成册,奉献给中国建筑业,期望中国建筑业能够不断地科学发展,建筑企业不断增强项目管理能力和国际竞争力,实现从建筑大国到建筑强国的伟大进步!本书可供建筑企业的管理人员以及相关的院校管理专业学生学习参考。
《项目管理卷》目录

第一篇 继往开来 科学发展 1

1 推行项目管理标准化 促进“中国建筑”科学发展 4

2 加强项目集约化管理,打造我们的核心能力 7

3 创新经营机制,规范运营平台,持续推进物资集中采购升级 15

4 项目管理目标责任制的实践与思考 21

5 集中采购 降本增效 27

6 法人管项目原则下的项目管控体系 32

7 工程项目绩效管理体系的设计与实施 37

第二篇 提升管理能力 追求价值创造 45

1 提升管理能力 追求价值创造 48

2 强化总包管理,促进项目履约,努力提高“中国建筑”项目管理价值创造能力 52

3 加强能力建设 推进总承包管理水平再上新台阶 64

4 参悟项目管控的方圆之道 71

5 坚持法人直管项目模式 优化企业资源配置体系 77

6 以项目目标责任制为载体 健全项目风险管理体系 87

7 扎实推进工期策划 高效促进项目履约 91

8 强化总承包管理 提高项目履约能力 97

9 诚信赢得尊重 履约筑造品牌 104

10 打造专业履约能力 培育过硬管理团队 111

11 创新发展模式 强化BT项目履约管理 120

12 实施总承包管理 提升企业核心竞争力 127

13 推行“五化”,彰显“核文化”,努力打造具有中建电力特色的一流项目管理能力 137

14 推行“风险抵押、目标考核”责任制提高项目赢利能力 146

15 香港地区工程总承包项目管理特点与实践 151

16 提高项目管理水平,创造钢构品牌价值 159

第三篇 标准化管理高品质发展 169

1 持续提升项目管理水平和国际竞争力,向“一最两跨”的战略目标奋勇迈进 173

2 持续推进项目管理标准化,创新升级实现高品质发展 175

3 推行项目管理标准化 促进企业科学发展 184

4 以信息化手段推进标准化工作落实 193

5 标准化管理 精细化施工 实践性创新 打造南京上坊保障房精品工程 203

6 “三全”管理贯标准 严控成本创价值 211

7 抓好项目管理达标 提升项目管理品质 218

8 优化管理模式 推进基于标准化的精益管理 226

9 主动作为担转型重任 深度创新促管理升级 232

10 持续强化要素管控能力建设 推动项目管理水平不断升级 239

11 落实项目标准化 助推企业创辉煌 246

12 以设计带动工程总承包 提升企业核心竞争力 251

13 履约为先 以标准化提升管理品质 262

14 开展项目效能监察 强化企业集约管理能力 270

15 国际工程项目联营模式及风险管理与实践 278

16 基于ERP系统的财务业务一体化和项目精细化管理 285

17 中建的旗帜飘扬在新加坡 290

相关图书
作者其它书籍
返回顶部