人力资源管理沙盘模拟实训教程PDF电子书下载

1沙盘课程简介 1

1.1沙盘及其应用 2

1.2高校实践教学面临的困境 3

1.3构建沙盘课程的实践教学体系 4

2人力资源管理核心内容 9

2.1人力资源规划 10

2.2招聘与甄选 17

2.3培训与开发 21

2.4绩效管理 28

2.5薪酬管理 32

2.6劳动关系管理 37

3人力资源管理沙盘模拟概述 41

3.1人力资源沙盘简介 42

3.2模拟企业概况 43

3.3沙盘的初始状况设置 48

3.4模拟角色简介 49

3.5沙盘盘面介绍 51

4人力资源管理沙盘模拟运营规则 57

4.1人力资源经费申请 58

4.2员工属性规则 59

4.3产品市场收购规则 60

4.4工作分析规则 61

4.5招聘甄选规则 61

4.6培训开发规则 63

4.7管理人员绩效考核规则 65

4.8薪酬规则 66

4.9劳动关系管理规则 68

4.10综合费用及其他规则 69

4.11总评分规则 69

5人力资源管理沙盘模拟系统 71

5.1系统概述 72

5.2管理员操作指南 77

5.3教师操作指南 82

5.4学生操作指南 106

6人力资源管理沙盘模拟运营 137

6.1年初工作 138

6.2运营流程 152

6.3年末工作 187

7人力资源管理沙盘经营成果分析与点评 201

7.1盈利能力指标 202

7.2人力资源效率指标 204

7.3人力资本能力 205

7.4人力资源运作能力 207

8人力资源管理沙盘模拟技巧 211

8.1战略规划思维 212

8.2人才招聘甄选 218

8.3人才培训开发 220

8.4产品交货技巧 221

8.5绩效考评管理 222

8.6薪酬福利激励 223

9人力资源管理沙盘案例 225

9.1案例基本情况介绍 226

9.2各公司经营情况展示 230

9.3各公司经营策略分析 245

附录 255

附录1流程记录表 255

附录2总经理记录表 257

附录3人力资源经理记录表 260

附录4招聘甄选主管记录表 262

附录5培训开发主管记录表 263

附录6薪酬福利主管记录表 264

附录7绩效考评主管记录表 267

附录8教师记录表 268

参考文献 271