建筑设计管理方法与实践PDF电子书下载

第一章 设计组织方式的优化 1

一 应用技术及部品设计工作的重要性 2

二 应用技术和部品设计概念的引入 10

三 设计中如何控制应用技术及部品设计工作 25

第二章 设计流程与标准 35

一 设计流程标准的概述 36

二 设计流程标准涉及的过程与内容 43

三 设计标准的逻辑与系统 49

四 设计标准的案例——境外设计事务所的设计成果手册 54

第三章 设计与成本 65

一 设计与成本，一个不可回避的话题 66

二 设计成果是怎么转化为工程造价的 68

三 设计与工程成本的关联 72

四 设计与非工程成本的控制 93

第四章 设计深化的过程控制 99

一 施工图之前的条件要求及工作组织 100

二 互提专业条件图的作用 108

三 施工图目录的作用 111

四 部件部品的设计支持体系 115

第五章 设计与模型 125

一 模型工具的概念 126

二 设计模型要如何做——分阶段做 134

三 工作模型如何使用 140

四 如何组织大量的模型工作 144

第六章 精细化的施工图成果 149

一 设计成果质量控制体系 150

二 精细化施工图的管理 157

三 与传统施工图的优化 159

第七章 总图设计及优化 175

一 总图设计概述与发展 176

二 总图设计与相关专业的关联 177

三 总图设计图应表达的内容 180

四 总图设计优化工作 187

第八章 施工阶段的设计管理 201

一 施工阶段设计管理工作的意义 202

二 施工图审查及后续工作交接 204

三 施工标准及工艺样板确认的指引 205

四 现场定期巡查及管理工具 209

五 设计变更及现场签证管理 213

六 重点问题需重点关注 217

第九章 设计信息管理 233

一 设计信息管理的概念 234

二 设计信息管理的体系 235

三 关于设计信息的表达 238

四 工程阶段的设计信息管理案例 241

五 市场阶段的设计信息管理案例 245

第十章 组织与计划管理 263

一 设计组织模式的比较 264

二 设计管理与计划组织方式的差异 268

三 境外设计的合约与费用管理 280

四 与境外设计合作的小常识 286

参考文献 291

后记 292