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生产与运作管理  第2版
生产与运作管理  第2版

生产与运作管理 第2版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:高光锐,任俊义主编
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787121241550
  • 页数:330 页
图书介绍:《生产与运作管理》是一门理论性和实践性都很强的课程,是工商管理专业必修的专业基础课。本书在介绍生产系统和生产管理 的基本概念、生产系统设计的基础上,强化生产与运作战略、现代生产管理新概念和新方法的内容,并着重从定量分析的角度,分析和讨论各类典型生产与运作管理系统的计划与最优控制问题,为深入研究新型生产与运作管理系统提供新的思想和理论分析工具。
《生产与运作管理 第2版》目录

第1篇 概 述 2

第1章 生产运作管理基本概念 2

1.1 生产与运作管理概述 2

1.2 生产运作的分类 10

1.3 生产类型 15

1.4 生产过程的组织 21

练习思考题 27

第2章 生产运作战略 28

2.1 现代企业的生存与发展环境 28

2.2 企业战略和战略管理 32

2.3 生产运作战略 37

练习思考题 43

第2篇 生产运作的准备 46

第3章 产品开发、工艺设计和技术选择 46

3.1 产品开发与企业R&D 46

3.2 R&D与产品开发组织 49

3.3 生产流程的设计与选择 57

3.4 串行与并行工程 61

3.5 计算机技术在产品设计中的运用 62

练习思考题 64

第4章 生产和服务设施的选址 66

4.1 选址的重要性 66

4.2 影响选址的因素和选址的一般步骤 67

4.3 选址的评价方法 69

练习思考题 71

第5章 生产和服务设施的布置 72

5.1 布置决策 72

5.2 厂区典型布置形式 74

5.3 车间布置和库房布置 75

5.4 厂区和设备布置的定量分析 76

5.5 非制造业的设施布置 81

练习思考题 84

第6章 工作设计与工作测量 85

6.1 引言 85

6.2 工作设计 86

6.3 工作测量 89

6.4 人机工程 97

练习思考题 103

第3篇 生产运作计划与作业计划 106

第7章 年度生产计划 106

7.1 计划管理 106

7.2 MTS企业年度生产计划的制订 111

7.3 MTO企业年度生产计划的制订 115

7.4 小结 119

练习思考题 119

第8章 期量标准 120

8.1 大量流水生产的期量标准 120

8.2 成批生产的期量标准 127

8.3 单件小批生产期量标准 135

练习思考题 136

第9章 企业资源计划与实践 142

9.1 ERP概念及其发展 142

9.2 ERP系统的功能目标及与其他 CIMS单元技术的关系 150

9.3 ERP系统的计划层次 152

9.4 ERP系统规划 159

9.5 ERP与BPR 162

9.6 ERP软件项目实施 165

练习思考题 167

第4篇 生产运作控制 170

第10章 制造业生产作业控制 170

10.1 基本概念 170

10.2 作业排序的表示方法和优先原则 173

10.3 制造业中生产作业排序的方法 175

10.4 生产作业控制 180

10.5 生产调度工作 184

练习思考题 188

第11章 服务业作业控制 190

11.1 服务业运作的概述 190

11.2 服务业作业的特殊性和排序准则 192

11.3 人员班次计划与安排 194

练习思考题 199

第12章 流水生产设计与控制 200

12.1 流水生产概述 200

12.2 单一对象流水线的组织 202

12.3 可变及混合流水线的组织 205

练习思考题 216

第13章 库存管理 218

13.1 库存管理概述 218

13.2 货仓管理 222

13.3 库存控制系统 223

13.4 库存控制的基本内容 226

13.5 库存控制的操作方法 229

13.6 库存的ABC分类控制 231

13.7 VMI管理系统 233

13.8 联合库存管理 236

练习思考题 239

第14章 网络计划及项目计划管理 240

14.1 项目管理概述 240

14.2 项目进度计划——网络计划技术 241

14.3 网络时间参数计算 248

14.4 网络计划的优化 256

练习思考题 267

第5篇 生产运作的维护和改进 270

第15章 设备维护管理与可靠性 270

15.1 设备管理概述 270

15.2 设备维修管理 271

15.3 基本维护决策 281

15.4 设备的可靠性 283

练习思考题 286

第16章 质量管理概论 287

16.1 质量和质量管理的概念、内涵 287

16.2 质量管理发展历程 290

16.3 全面质量管理概述 292

16.4 全面质量管理理念与框架 295

16.5 组织中的全面质量管理 300

16.6 建立并保持全面质量管理的组织 303

练习思考题 305

第17章 统计质量控制 306

17.1 统计思考和应用 306

17.2 统计过程控制 311

练习思考题 316

第18章 先进生产方式 319

18.1 准时生产方式 319

18.2 精益生产 322

18.3 最优化生产技术 324

18.4 敏捷制造 325

18.5 计算机集成制造系统 327

练习思考题 329

参考文献 330

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