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再造消费者关系  全过程改进消费者体验与本土化危机管理
再造消费者关系  全过程改进消费者体验与本土化危机管理

再造消费者关系 全过程改进消费者体验与本土化危机管理PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:唐健盛著
  • 出 版 社:上海:上海三联书店
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787542647337
  • 页数:425 页
图书介绍:构成消费品(服务)企业竞争力有三大要素——产品、渠道和消费者关系。当前,由于产品和渠道同质化程度越来越高,消费者关系在企业竞争力中的权重也不断上升,因此,企业应该从战略高度再造良好的消费者关系。一方面要通过优化每个关键接触点全过程改进消费者的体验,另一方面是用本土化的方法防范和正确处置各类危机。
《再造消费者关系 全过程改进消费者体验与本土化危机管理》目录

第1章 消费者关系 1

1.1消费者关系与企业竞争力 2

1.1.1同质化竞争与消费者关系 3

1.1.2全过程改进消费者体验 5

1.1.3防范与正确处置各类危机 7

1.2消费者关系与跨国公司本土化 9

1.2.1中国消费者的认知习惯 10

1.2.2认知习惯的差异 11

资料 北京、上海、广州三地的消费特点(R122-001) 13

资料《2009中国奢侈品报告》摘录(R122-002) 14

1.2.3新的观念与新的生活方式 14

案例 哈根达斯把冰淇淋变成了“奢侈品”(C123-001) 16

第2章 广告 18

2.1“说错话”的广告 19

2.1.1资讯对于消费者购买决策的影响 20

讨论 人们需要速冻水饺的介绍吗? (D211-001) 20

2.1.2促销广告的错误 21

案例 麦考林短信广告话说半句 造成消费者误解(C212 - 002) 22

案例 促销广告误导消费 肯德基遭批评(C212 - 003) 23

讨论 发现广告错误后,匹萨店店长该怎么做?(D212 - 002) 23

2.1.3关于性能配置的宣传错误 24

案例 戴尔“换芯门”事件(C213-004) 24

案例“三星”被批:“广告宣传不负责任”(C213 - 005) 25

2.1.4广告中错误的价格资讯 26

2.2“说假话”的广告 27

2.2.1中国对广告的行政监管 27

案例“海飞丝”、“玉兰油”等化妆品广告涉嫌违法(C221-006) 29

资料 上海广告监测:主要媒体监测违法率十年下降6.56倍(R221-003) 30

2.2.2什么广告会被质疑是在说“假话” 31

案例“头屑不再来”与“不再为头屑烦恼”(C222-007) 33

讨论 没有造成误解就不是虚假广告了吗?(D222-003) 33

2.2.3说话要有真凭实据 34

案例 力士焕然新生14天紧急修复严重受损发质(C223 -008) 35

2.2.4中国广告监管的发展趋势 37

案例 肯德基的油条比别人的要好吗? (C224 - 009) 38

相似案例链接 英国iPhone广告被指忽悠消费者(C224 - 010) 38

2.2.5被消费者质疑的“虚假广告” 39

案例 康师傅“水源门”事件(C225 - 011) 39

2.3“乱说话”的广告 41

2.3.1让人愤怒的广告 42

案例 哪吒能打败“龙”,而詹姆斯不能(C231 - 012) 43

相似案例链接 丰田“霸道,你不得不尊敬”(C231- 013) 44

相似案例链接 立邦漆广告“龙篇”(C231-014) 45

案例 西班牙《国家报》上轻慢毛泽东形象的雪铁龙广告(C231-015) 45

相似案例链接 伦敦宝洁广告被指侮辱中国(C231 - 016) 47

2.3.2让人抵触的广告 47

案例“教室打斗”广告“教坏”孩子(C232-017) 48

2.3.3让人厌恶的广告 49

案例 消费大众让分众无线“shut up”(C233 - 018) 50

相似案例链接 出租车“关不掉”的广告引发消费者不满(C233-019) 51

讨论“爱屋及乌”与植入式广告(D233-004) 52

第3章 促销活动 53

3.1促销活动的四条原则 54

3.1.1促销活动的第一条原则:促销活动的宣传要“八九不离十” 54

案例 美美百货促销活动被指藏猫腻(C311-020) 55

3.1.2促销活动的第二条原则:促销承诺能够及时完全地兑现 56

案例 可口可乐促销活动“兑奖难”(C312-021) 57

相似案例链接 消费者指兴业银行办卡“首刷礼”难拿到(C312-022) 58

案例 平安银行“10元看电影”活动受挫(C312-023) 58

案例 屈臣氏促销商品玩“失踪”(C312-024) 59

3.1.3促销活动的第三条原则:秩序管控与保障消费者人身安全 60

案例 重庆家乐福超市踩踏事故(C313 - 025) 61

相似案例链接 美国沃尔玛踩踏事故(C313-026) 62

案例 阿迪达斯打折券外流引发特卖会爆堵混乱(C313 - 027) 62

3.1.4促销活动的第四条原则:促销活动要避免受到质疑 63

案例 超市违规促销雅培惠氏等品牌的6月龄内奶粉(C314 - 028) 64

案例 北京希尔顿酒店涉嫌违法促销(C314-029) 65

案例 建行员工妻子违规抽取大奖 百余顾客愤怒讨说法(C314-030) 66

案例 惠普被指“歧视”促销(C314 - 031) 67

3.2各种促销方式需要注意的问题 67

3.2.1打折 68

案例 温州好又多超市“虚构原价”被罚10万元(C321-032) 69

案例 北京工商局、消协:“打折商品不退不换”声明无效(C321-033) 69

3.2.2抽奖 70

案例 有奖销售未标中奖率 可口可乐被判欺骗性销售 (C322-034) 71

相似案例链接 王老吉未明示中奖概率被罚(C322 -035) 72

案例 肯德基促销短信抽奖活动被指暗藏陷阱(C322 - 036) 72

案例 用消费者信息换奖品 得不偿失(C322 -037) 74

3.2.3购物返券 74

案例 卓越网返券促销被指责涉嫌违规(C323 -038) 75

讨论 用返券购物,退货时怎么办?(D323-005) 76

3.2.4赠品 77

案例 国美赠品自行车无法上牌(C324 -039) 78

案例 惠普被指对赠品不负责任(C324 -040) 79

案例 屈臣氏“爽约”换购承诺遭投诉(C324-041) 80

案例 情人节赠送安全套 屈臣氏道歉(C324 -042) 80

案例 大牌化妆品赠品能要到多少 就看你讨价还价的本事(C324-043) 81

3.2.5优惠券 82

案例 肯德基“病毒式营销”效果不佳(C325 -044) 83

案例 麦当劳网站推销过期优惠券(C325 -045) 84

案例 台女用优惠券被拒 双方互跪惊动警方(C325 - 046) 84

3.3对顾客忠诚度的激励 85

第4章 产品 88

4.1品牌与型号 89

4.1.1赋予品牌与型号明确的定位 90

案例 把康柏电脑当惠普卖 国美被判接受退货(C411- 047) 91

4.1.2型号与产品的对应 92

案例 厦华液晶电视涉嫌夸大分辨率(C412-048) 93

案例 索爱k750c手机被指功能“缩水”(C412 - 049) 95

案例 克莱斯勒300C“领航版”实为“豪华版”(C412 - 050) 96

4.2产品标签 96

4.2.1在产品标签上使用中文 98

案例 无中文包装标识 英特尔在华销售违法产品?(C421- 051) 98

相似案例链接BOSS等22个世界名牌服抽检标签不合格率达83.1%(C421-052) 100

4.2.2产品名称 101

案例 消费者质疑用苹果汁生产水蜜桃味果汁汽水(C422 - 053) 101

4.2.3生产者与产地 103

案例 沃尔玛弄错产地被判欺诈(C423- 054) 104

4.2.4检验合格证明、产品标准编号和生产许可证标记 105

4.2.5产品的规格和等级 106

案例 长虹液晶电视被指尺寸不足(C425- 055) 107

4.2.6产品所含主要成分的名称和含量 108

案例BURBERRY等十余大牌服装被判定质量不合格(C426-056) 108

案例BOSS西服面料成分与明示不符遭起诉(C426 -057) 109

4.2.7安全警示 109

案例 娃哈哈营养快线爆瓶被判存在警示缺陷(C427-058) 110

相似案例链接 华帝牌燃气灶爆裂被批没事先说明(C427-059) 111

资料 可追溯性食品标签的价值(R427 - 004) 111

4.2.8商品条码和内部管理条码 113

4.3产品说明书 113

4.3.1产品说明书要符合规范 114

案例 中消协:汽车随车文件十项条款与法相悖(C431 -060) 114

案例 产品说明书误导消费者 吹牛威露士北京超市下架(C431-061) 116

4.3.2产品说明书的常见问题 117

案例 雷克萨斯车中文说明书错误众多(C432-062) 118

案例 华硕A8说明书所示功能与产品不符(C432 -063) 119

相似案例链接 诺基亚3G手机在中国大陆不支持3G功能 (C432-064) 121

4.3.3避免不同型号的产品使用同一本说明书 122

案例 德国大众夏朗一书多用被指侵犯消费者知情权(C432 -065) 123

4.3.4在销售场所提供产品说明书 124

4.3.5说明书要符合生活实际 125

讨论 手机说明书中的“待机时间”为何受到消费者质疑?(D435-006) 125

案例 伊莱克斯吸尘器误导说明导致电池损耗(C435-066) 126

案例 气候低温时空调不能用 说明书未告知(C435 -067) 127

讨论 海尔冰箱的温度设定能不能再方便些?(D435 - 007) 127

4.4产品包装 128

4.4.1产品包装对消费者感知的影响 129

资料 欧洲、北美和亚洲的消费者对包装的不同偏好(R441- 005) 130

案例 饮料“瘦身”被指“变相涨价”(C441- 068) 130

4.4.2根据消费者的反馈改进产品的包装 131

案例 消费者质疑油漆“捆绑”销售(C442 - 069) 132

案例 诺基亚新手机内莫名装有多款小游戏被疑翻新机(C442-070) 132

4.5产品标准 133

4.5.1中外标准的差异 134

案例“中外标准的差异”不能作为企业的辩解理由(C451-071) 134

4.5.2各类产品标准的适用 135

案例 索尼6款DC被判定为“不合格”(C452 - 072) 137

相似案例链接LV皮包被判定为不合格(C452-073) 138

4.5.3重视消费者组织的比较试验 139

案例 汰渍洗衣粉在消保委比较试验中被发现去污能力不达标(C453-074) 139

4.6产品的歧视 140

4.6.1新产品投放不同步造成的歧视 141

案例 导航系统不支持中国大陆 保时捷被指“歧视”(C461 - 075) 141

4.6.2产品性能差异造成的歧视 142

案例 夏普在中国被指歧视性销售(C462 - 076) 142

4.6.3产品品质差异造成的歧视 144

案例 跨国食品企业在中国与欧洲实行双重标准(C463- 077) 144

4.6.4技术垄断造成的歧视 145

案例 爱普生因为限制消费者对墨盒的选择而遭起诉(C464 -078) 145

第5章 销售过程 147

5.1标价与结算 148

5.1.1标价错误 149

案例 发现错误,戴尔用了3个小时(C511-079) 149

相似案例链接 卓越网价格错标 苹果笔记本惊现270元(C511-080) 150

讨论“非正常交易预警系统”能起到什么作用?(D511-008) 151

5.1.2标价与结算价不一致 152

案例 收银价高于标签价 顾客投诉乐购价格欺诈(C512-081) 153

相似案例链接 当当网页面价格与购物车价格有差异被指责“欺诈”(C512-082) 155

5.1.3发票与单据 155

案例 销售定制机未告知 商家被指欺骗消费者(C513-083) 156

案例 家乐福收银条漏行引发误会(C513 - 084) 157

5.2产品介绍 158

5.2.1标价签中的产品介绍 159

案例 索尼CD机宣称超长待机8小时卡壳 被指推销不实(C521-085) 159

5.2.2销售人员的产品介绍 161

案例 销售人员不懂装懂 消费者错误选车(C522 -086) 161

5.3格式条款 162

5.3.1企业单方面的“规定”要让消费者能够接受 163

案例GUCCI“货品已用,概不退换”(C531 - 087) 163

讨论 企业单方面的“规定”还需遵从本地消费者的认知习惯(D531-009) 164

5.3.2企业预设的交易条件要让消费者能够选择 165

案例 锦江饭店婚宴被指“捆绑消费”(C532-088) 166

讨论12点退房的对错(D532-010) 167

5.3.3格式合同中的违约条款要让消费者觉得公平、合理 167

案例研究 携程网高比例违约金有欠合理(C533 - 089) 168

案例 上海移动向用户妥协 原有WAP包月套餐暂不调整(C533-090) 168

5.4货品交付 169

5.4.1货品交付的现场查验 169

案例 新买的索爱手机接口不严实 商家称属于正常误差范围(C541-091) 170

案例 尼康一台数码相机三个机身号遭消费者投诉(C541- 092) 171

案例 联想“假促销”遭投诉又被怀疑卖旧货(C541 -093) 172

讨论 一个合理规范的手机销售流程(D541-011) 173

5.4.2货品交付的时间符合约定 174

案例 不送货物欲退款 宜家毁约太随意(C542 -094) 174

相似案例链接 彩电买了一周 不见送货上门(C542 - 095) 175

相似案例链接 戴尔“拖货门”事件升级 万名网友联名欲诉(C542-096) 176

5.5零售商对销售过程的改进 177

5.5.1过程简单、符合习惯与预期 178

案例 麦德龙打印机二次包装被嫌旧 厂家称产品合格(C551-097) 179

相似案例链接 宜家商场开张一周引发多宗投诉99元小凳送货费60元(C551-098) 180

5.5.2沟通便利、店家能礼让三分 181

案例 客服一错再错 消费者失望之极(C552 -099) 182

讨论 两元的赠品与45分钟的等候(D552 - 012) 183

5.5.3交易公平、不担心上当受骗 184

案例 淘宝的“消费者保障计划”(C553 - 100) 184

5.6生产商对销售过程的管控 185

5.6.1对渠道价格的管控 186

案例 奥迪价格混乱让消费者渐失信心(C561-101) 187

相似案例链接 上海部分汽车经销商对购车者实行非沪籍限售(C561-102) 188

案例 电脑销售中的“连环套”(C561- 103) 189

案例 亏本销售引发渠道不满 网络B2C陷入恶性竞争(C561-104) 189

案例 伊丽莎白雅顿自摆乌龙(C561-105) 190

5.6.2对“例外产品”销售的管控 192

案例 买到的“新机”却是DOA产品(C562 - 106) 193

5.6.3对产品安装环节的管控 193

讨论 安装的目的是什么?(D563-013) 194

案例 促销员卖底座比卖电视划算(C563 - 107) 194

第6章 售后服务 196

6.1 DCG的“三包” 198

6.1.1“三包”与“三包规定” 199

案例 阿迪达斯的“三包”服务违反上海的强制性地方标准(C611-108) 200

6.1.2“国家三包规定”的要求 201

案例 三星冰箱不制冷退货收折旧费(C612 - 109) 202

6.1.3“国家三包规定”与跨国公司 203

案例 联想IBM“THINK”笔记本电脑保修期计算被指违反三方规定(C613-110) 204

6.1.4“国家三包规定”在执行中遇到的问题 205

案例 手机软件升级不算维修?(C614 -111) 206

6.1.5“国家三包规定”与《产品质量担保条例》 207

6.1.6“三包”范围外产品的售后服务 209

案例 苹果公司的iPod售后服务受质疑(C616 - 112) 209

6.2 DCG的《保修条款》 211

6.2.1《保修条款》的核心是“三包” 212

资料 诺基亚对“国家三包规定”与“有限保证”的平行使用(R621-006) 213

6.2.2《保修条款》中必须厘清的概念 214

案例 消费者买了商用机就不能享受“三包”吗? (C622-113) 214

案例 惠普笔记本电脑修四次没修好 商家维修公司被判退款(C622-114) 216

资料 诺基亚《制造商有限保证》(摘录)(R622-007) 217

案例 电脑还没卖出去就开始计算保修期(C622 - 115) 218

案例 修电脑更换的主板竟是旧的(C622-116) 219

案例 冰箱坏了修不好,换货还要收折旧费?(C622-117) 220

6.2.3免责条款的合法性与公平合理性 221

讨论 完善说明书比强调免责更有用(D623 - 014) 223

6.2.4 DCG《保修条款》中的“全球联保”(IWS) 223

案例 戴尔“全球联保”涉嫌误导消费者(C624 - 118) 224

案例 海外购买的HUGOBOSS国内无售后(C624 - 119) 225

6.2.5避免不必要的“过度承诺” 226

案例 电器更新换代快“额外保修”难兑现(C625 - 120) 227

6.3售后服务的内部规范与流程 228

6.3.1 DCG的“蜜月期” 229

案例 手机滑盖过紧造成划痕 经销商承诺换机(C631 - 121) 230

6.3.2退换货限制条件的合理性 231

案例 送货延迟“三包”时间究竟该从何时算起?(C632-122) 232

案例 空调漏液无法用过了三包无法换(C632 - 123) 233

案例“裸退”要千元包装费 违背“三包”规定(C632- 124) 234

案例 说明书皱了能成为不退货的理由吗? (C632-125) 235

案例 产品有刮痕就不能退货?(C632-126) 236

6.3.3产品维修中的问题 237

案例 显示屏有人为损伤 戴尔保修期内“不换不修”电脑开关(C633-127) 238

案例 修戴尔电脑须先自查“病因”公司表示这是惯例做法(C633-128) 239

案例 优派液晶显示器维修费比销售价高(C633 - 129) 240

资料 联想笔记本电脑标准意外保护服务协议(摘录)(R633 - 008) 241

案例 维修中更换下来的零部件归谁?(C633-130) 242

案例23家假冒维修站被曝光借搜索充当李鬼(C633-131) 243

6.3.4避免售后服务的歧视 244

案例 微软售后服务“厚美薄中”被指歧视(C634-132) 244

案例 明基台湾保修承诺优于大陆引发消费者不满(C634 - 133) 245

第7章 产品召回 246

7.1产品缺陷与产品瑕疵 248

7.1.1产品缺陷 248

资料 美国司法界关于产品缺陷的认定标准(R711-009) 249

7.1.2产品瑕疵 250

7.2企业获知产品存在缺陷或瑕疵的四种情形 251

7.2.1自己发现 252

案例 宝马中国宣布因质量缺陷召回1694辆新7系车(C721-134) 253

7.2.2政府部门的通报 254

案例 日本明治奶粉因缺锌被判不合格(C722 -135) 255

7.2.3媒体的报道 256

案例 键盘屡脱落 诺基亚5500修不停(C723 -136) 256

案例 德国NUK婴儿爽身粉被曝含有致癌物(C723-137) 258

7.2.4网络社区的声音 259

案例研究 东芝“竖线门”事件(C724 - 138) 260

7.3缺陷产品的召回 262

7.3.1产品缺陷调查 263

7.3.2召回的实施 264

案例研究 凯美瑞召回 中国史上最大召回考验广汽丰田(C732-139) 265

7.4瑕疵产品的非典型召回 269

7.4.1“不合格”产品与退货 269

案例 索尼“问题相机”退货要收折旧费?(C741- 140) 270

讨论 如何让消费者选择换货?(D741-015) 271

7.4.2延长免费维修期、更换、补偿 272

案例 索尼对瑕疵 CCD实施免费更换(C742 -141) 272

相似案例链接 联想召回ThinkPad问题电池(C742 -142) 273

7.5在产品召回中的歧视 274

7.5.1全球召回却忽略中国市场 274

案例 雷诺涉嫌在召回问题上采取“双重标准”(C751-143) 275

7.5.2中国市场的召回为何总是“慢半拍” 276

案例IBM电源适配器召回美中不同步(C752 -144) 276

相似案例链接 飞利浦召回Senseo牌咖啡壶(C752-145) 277

7.5.3在瑕疵产品补偿上的差异对待 278

案例 东芝笔记本瑕疵补偿涉嫌歧视(C753 - 146) 278

相似案例链接 问题产品解决方案厚此薄彼 柯达被指歧视大陆消费者(C753-147) 280

案例 佳能“选择性道歉”引发消费者反弹(C753-148) 281

第8章 体验管理 283

8.1对满意度的研究 285

8.1.1消费者满意度的通常状态 286

讨论 广告是如何制造满意的?(D811 - 016) 287

8.1.2满意度调查的局限性 288

讨论 消费者满意度的“门槛”现象(D812-017) 289

8.1.3寻找KPC 290

讨论 引起消费者对PC产品不满的问题(D813-018) 291

8.2优化KPC的政策、原则与流程 292

8.2.1发现问题 293

8.2.2分析与评估 294

讨论对“保外”维修费用过高问题的评估(D822-019) 296

8.2.3方案与实施 297

讨论 由外部专家参加的Workshop(D823 - 020) 297

8.3制造满意 298

8.3.1消费者的关注点与满意 298

8.3.2制造关注点——感知满意 300

资料 斯柯达明锐车友会(R832 - 010) 301

资料 业界关于网络社区中口碑传播的研究(R832-011) 302

8.3.3借助关注点——制造满意 302

案例 商家屡屡爽约 消费者无法接受退货(C833 - 149) 303

案例 消费者质疑英特尔两款主板与宣传不符(C833 - 150) 304

案例用100元换得顾客的满意(C833 - 151) 306

第9章 消费者的投诉 308

9.1企业为什么要处理投诉 309

9.1.1减少坏的口碑 310

案例 百度空间里的一段消费者自述的投诉经历(C911-152) 310

相似案例链接 天涯社区里的一则投诉经历(C911-153) 312

9.1.2不影响企业的正常营运 312

案例 联通一用户张贴过激标语投诉(C912-154) 313

9.1.3避免负面传媒事件 314

案例 三菱空调噪音太大令人无法入睡 售后称声音正常(C913-155) 316

9.2对投诉的正确认知 318

9.2.1什么是投诉 318

案例 吉野家牛肉饭广告被指欺诈(C921-156) 319

9.2.2内部投诉与外部投诉 320

案例 专卖店销售电脑以旧充新 索尼被要求道歉(C922-157) 321

9.2.3个体投诉与群体投诉 322

案例 东风悦达起亚赛拉图变速箱异响遭车主集体投诉(C923-158) 322

9.2.4投诉与CEM 324

9.2.5投诉与售后服务 324

案例 三星手机购买6天后导航键脱落 厂家称外壳不保修(C925-159) 325

9.2.6投诉与传媒事件 326

案例 工行多项手续费翻番被指“霸王条款”(C926 - 160) 327

案例 雀巢“转基因”事件(C926 - 161) 328

相似案例链接 雀巢婴儿米粉检出转基因成分“双重标准”质疑再起(C926-162) 329

9.3投诉处理的方法 329

9.3.1投诉处理的“黄金三原则” 330

讨论 是否应该鼓励投诉?(D931-021) 331

案例 消费者质疑航空公司“期货式”赔偿(C931 -163) 333

案例 帮宝适纸尿裤疑出问题 宝洁想赔洗发水了之(C931 - 164) 334

9.3.2妥协与消费者预期 335

9.3.3梯度妥协 336

讨论“梯度妥协”可以由一个投诉处理人员完成吗?(D933 - 022) 337

9.3.4妥协的代价 337

案例 宜家电视柜使用不到半年就脱胶(C934 -165) 339

9.3.5直面沟通的重要性 340

案例 戴尔,你何时能给我解决问题?(C935 -166) 341

9.4投诉处理的架构 342

9.4.1面向消费者的投诉渠道 344

案例 购买奔驰,不想购买“毒气室”(C941-167) 344

9.4.2过滤网 346

案例 新电脑已用过200小时 零售商与服务商谁也不管(C942-168) 347

9.4.3快速通道 347

资料 联网转派投诉 企业快速处理(R943 - 012) 348

9.4.4防火墙 349

案例 麦当劳汉堡被指吃出金属片 顾客牙齿劈裂索赔 (C944-169) 350

9.5投诉处理的流程 351

9.5.1接受投诉的流程 352

案例 电池召回引发消费者相关投诉(C951 - 170) 353

9.5.2处理投诉的流程 354

第10章 危机的防范与处置 357

10.1传媒事件与消费者的反应 358

10.1.1企业违法事件 359

案例 欧典地板被曝欺诈消费者 其德国总部根本不存在(C1011-171) 360

案例 家乐福商业贿赂事件(C1011-172) 362

10.1.2产品质量与安全事件 363

案例 史密斯热水器被曝不合格 出现退货潮(C1012 - 173) 364

案例 博士伦润明水凝护理液召回事件(C1012-174) 365

案例 杜邦特氟龙事件(C1012 -175) 367

案例 深圳哈根达斯“黑作坊”事件(C1012-176) 368

10.1.3违背消费者认知习惯的事件 370

案例 谷歌地图门事件(C1013 - 177) 371

案例 索尼及时澄清“歧视”指责(C1013 - 178) 372

案例5龄童模仿广告 水泼路人(C1013 - 179) 373

10.1.4投诉事件 374

案例 笔记本电脑购买当天出问题 没有包装盒不予退换(C1014-180) 375

案例 空调引起火灾 夏普推脱责任只慰问未赔偿(C1014-181) 376

案例 广州“水牛拉宝马”事件(C1014 - 182) 378

10.1.5 CSR事件 379

案例 跨国公司“入围”污染企业名单(C1015 - 183) 380

案例 苹果血汗工厂与iPhone的百万销量(C1015- 184) 381

案例 博世家电认养樱桃树惹争议 打公益的幌子赚钱(C1015- 185) 383

10.2危机的防范 384

10.2.1避免“不好的事”发生 385

案例 招行拉杆箱产品与宣传资料不符(C1021 - 186) 386

10.2.2阻隔媒体和网络 388

案例研究 松下空调“封口门”事件(C1022 - 187) 389

案例研究 三鹿奶粉“三聚氰胺门”事件(C1022 - 188) 392

案例研究 华硕“黄静门”事件(C1022 -189) 394

10.3危机的处置 396

10.3.1危机的分级 397

10.3.2危机处置的原则 399

案例研究 惠普如何将“淘汰电脑”事件转危为安(C1032 - 190) 400

案例研究 雀巢奶粉“碘超标”事件(C1032 -191) 404

10.3.3危机处置的方法 409

案例 家乐福“抵制门”事件(C1033 -192) 410

案例 肯德基“滤油粉”事件(C1033 -193) 411

案例 芬达“杀虫剂”事件(C1033 -194) 413

案例 携程网“保单门”事件(C1033-195) 415

案例研究SK-Ⅱ事件(C1033-196) 417

10.3.4危机处置中的“转危为机” 421

案例 肯德基在“鼓励篇”广告事件中成功转危为机(C1034-197) 423

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