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企业综合管理体系的建立与实施
企业综合管理体系的建立与实施

企业综合管理体系的建立与实施PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:宋大成编著
  • 出 版 社:北京:中国标准出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787506675598
  • 页数:250 页
图书介绍:本书介绍了企业综合管理体系设计、 风险评价、适用法规要求的识别和融入、给出了运行控制文件示例、与企业文化有关的文件示例以及编制应急预案涉及的若干问题。建立企业综合管理体系的好处,一是避免文件重复,因为各种管理体系有着相同或类似的共性要求;二是利于过程控制,因为很多过程同时包含多种管理体系的个性要求。随着管理水平的提高,越来越多的企业面临建立综合管理体系的需求。
《企业综合管理体系的建立与实施》目录

第一章 企业综合管理体系设计 1

一、为什么要建立企业综合管理体系 1

二、企业综合管理体系应满足的要求 2

三、企业管理标准——管理手册的设计 4

四、企业管理标准和管理体系标准、其他标准要素对照 16

五、术语和定义的选择与调整 23

第二章 风险评价 25

一、过程划分 25

二、安全生产风险评价 29

三、环境风险评价 39

四、食品安全风险评价 49

五、质量风险评价 56

六、说明 61

第三章 适用法规要求的识别和融入 62

一、适用安全生产法规的识别和融入示例 62

二、适用环境法规的识别和融入示例 85

三、食品安全前提方案及融入 98

第四章 方针、不可接受风险控制、文件要求 103

一、方针 103

二、不可接受风险控制 106

三、文件要求 117

第五章 运行控制文件示例 128

一、生产过程实施与控制程序 128

二、岗位操作规程示例 132

三、食品安全危害控制程序 137

四、大气污染物排放控制程序 142

五、节能降耗管理程序 148

六、动火作业管理程序 156

七、相关方安全监督管理程序 163

第六章 检查文件示例 177

一、产品监视和测量管理程序 177

二、食品安全验证程序 181

三、安全生产检查程序 185

四、不合格处置及纠正与预防措施管理程序 192

五、合规性评价——文件和报告 198

第七章 生产经营、财务、人力资源、建设项目管理文件要点 203

一、生产经营管理程序 203

二、财务管理程序 205

三、人力资源管理程序 207

四、建设项目管理程序 209

第八章 与企业文化有关的文件示例 211

一、培训教育管理程序 211

二、沟通、参与和促进管理程序 219

第九章 应急预案编制的若干问题 235

一、如何确定需要编写哪些预案 235

二、应急工作原则和应急处置原则 237

三、危险源监控和预警的写法 238

四、应急响应级别的确定 240

五、救援流程及时间节点 244

六、应急处置措施 245

后记 248

参考文献 249

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