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基层管理者1+N领导力模型与发展
基层管理者1+N领导力模型与发展

基层管理者1+N领导力模型与发展PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:黄勋敬,赵曙明编著
  • 出 版 社:北京:北京邮电大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787563538492
  • 页数:181 页
图书介绍:本书是一部经过深入研究的非常实用的著作,既在战略上提出“领导力致胜”的理念,通过实证研究构筑了基层管理者“1+N”领导力模型,明确提出基层管理者需要具备各类管理者共有素质要求“1”和独特素质要求“N”,更支持战略落地,运用彼得·德鲁克的理论精华,理论与实战案例相结合,阐释如何基于模型为基层管理者量身定制能力提升解决方案。本书架设了“领导力模型”(胜任力模型)与彼得·德鲁克管理理论的天桥,是理论与实践结合的典范。
《基层管理者1+N领导力模型与发展》目录

上篇 基层管理者“1+N”领导力模型成功破土而出 2

第一章 基层管理者“1+N”领导力模型 2

一、基层管理者素质要求之“1” 4

二、基层管理者素质要求之“N” 7

三、基层管理者画像 9

第二章 基层管理者“1+N”领导力模型构建过程 13

一、为什么要构建基层管理者“1+N”领导力模型? 14

二、领导力模型的定义、发展与应用 18

三、管理者“1+N”领导力模型是如何建构的? 29

四、“1+N”领导力模型的焦点访谈验证 46

五、“1+N”领导力模型的追踪验证 47

中篇 基层管理者“1+N”领导力模型DNA 56

第三章 基层管理者素质要求之“1” 56

一、诚信自律 57

二、沟通协调 60

三、客户导向 64

四、计划监控 66

五、团队管理 71

第四章 基层管理者素质要求之“N” 74

一、细节管理 75

二、高效执行 77

三、结果导向 81

四、承压能力 83

下篇 基于“1+N”领导力模型的基层管理者发展手册 88

第五章 个人篇之一:关键能力提升技巧 88

一、效率与效果要平衡 89

二、计划 91

三、行动和检查 94

四、授权 100

五、指导 104

六、绩效管理促进经营目标 106

第六章 个人篇之二:优秀基层管理者成功案例 110

一、宗庆后——从基层工作者到首富的蜕变 111

二、董明珠——从基层销售员到顶级CEO 113

三、松下幸之助——永远的管理者 115

第七章 组织篇:组织提升基层管理者领导力水平策略 118

一、基于领导力模型的基层管理者候选人选拔与配置 119

二、基于领导力模型的基层管理者培训设计 122

三、基于领导力模型的基层管理者绩效考核设计 129

四、基于领导力模型的现代后备管理者选拔和培育 138

五、基于领导力模型的基层管理者职业生涯规划设计 140

第八章 晋级:基层管理者向中高层管理者进军之路 150

一、关注基层管理者素质要求之“1” 151

二、聚焦管理者素质要求之“N” 156

三、基层管理者领导力的提升策略 162

参考文献 177

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