当前位置:首页 > 经济
国际承包工程企业管理与信息化应用分析
国际承包工程企业管理与信息化应用分析

国际承包工程企业管理与信息化应用分析PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:中国对外承包工程商会编
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787112162529
  • 页数:199 页
图书介绍:本书是中国对外承包工程商会开展的“国际承包工程企业管理与信息化应用分析”研究课题的成果,本课题主要选取ENR全球最大225家国际承包商作为研究对象,通过结合文献资料研究和比较分析、案例分析、专家研讨和调查问卷分析等方式,对中国对外承包工程企业海外信息化建设提出指导建议。全书由六部分组成,分别是国际承包工程市场宏观分析、国际承包工程企业管理现状分析、国际承包工程企业信息化现状分析、国际承包工程企业信息化发展趋势、中国对外承包工程企业信息化建议路径、国际承包工程企业信息化案例分析。本书可供国际工程承包企业管理人员、国际工程承包行业管理部门、信息化服务提供商及相关研究人员参考使用。
《国际承包工程企业管理与信息化应用分析》目录

第一部分 国际承包工程市场宏观分析 1

一、国际承包工程市场宏观环境分析 1

(一)市场格局分析 2

(二)企业业务规模分析 5

(三)国际承包商前10强分析 7

二、中国对外承包工程市场分析 8

(一)业务规模进一步扩大 8

(二)地区市场分布明显 9

(三)综合实力与发达国家大承包商有一定差距 10

三、中国对外承包工程企业面临的机遇和挑战 10

(一)新兴市场发展迅速、基础设施投资活跃 10

(二)工程项目发包模式变革迫使企业提高管理水平 11

(三)信息技术快速发展、促进企业管理升级 12

第二部分 国际承包工程企业管理现状分析 13

一、国际承包工程企业管控模式分析 13

(一)国际化经营战略分析 13

(二)企业管控模式分析 17

(三)企业核心能力分析 20

二、国际承包工程项目管理模式分析 27

(一)项目承包模式分析 27

(二)项目管理核心业务分析 31

三、国际承包工程企业综合差异对比分析 38

(一)投融资能力 38

(二)风险控制能力 39

(三)科技创新能力 41

(四)项目管理能力 42

(五)资源整合能力 43

(六)信息化能力 44

第三部分 国际承包工程企业信息化现状分析 46

一、信息化的投入情况 46

二、信息化组织模式 50

(一)信息化组织模式差异 50

(二)信息化组织模式分析 52

三、信息化配套体系 57

(一)信息化培训 58

(二)运维管理 59

(三)数据管理 63

(四)规程管理 63

(五)安全管控机制 64

四、信息化系统应用 65

(一)中国对外承包工程企业信息化整体应用情况 65

(二)信息化在国际工程的整体应用情况 71

(三)信息化基础建设 74

(四)专业工具软件应用 77

(五)管理类软件应用 89

五、信息化建设方式 98

(一)信息化系统开发方式 98

(二)信息化系统实施方式 101

(三)信息化系统实施步骤 102

(四)信息化成功影响因素 104

第四部分 国际承包工程企业信息化发展趋势 106

一、全球化发展、集中化管控 106

(一)企业全球化发展的特点 106

(二)信息化支撑企业集中化管控 107

(三)商业智能支撑企业科学决策 110

(四)知识管理系统支撑企业持续发展 111

二、BIM应用发展趋势 111

(一)BIM技术概述 112

(二)国内外BIM发展状况 113

(三)BIM技术应用趋势 115

三、物联网应用趋势 121

四、移动终端应用趋势 123

五、云技术应用发展趋势 125

第五部分 中国对外承包工程企业信息化建议路径 128

一、构建合理的信息化应用架构 128

(一)基础设施服务层 129

(二)软件基础服务层 132

(三)工具软件和数据服务支撑层 134

(四)管理软件应用层 135

(五)客户终端表现层 140

二、明确信息化建设指导原则 140

(一)满足企业海外发展战略需要 141

(二)紧扣国际工程管理特点 142

(三)以专业需求为出发点 143

(四)总体规划分步实施 143

(五)充分重视信息化保证措施 144

三、建立科学的信息化建设方法和步骤 145

(一)五层规划 146

(二)信息化建设步骤 149

(三)信息化支撑体系 151

(四)组织措施保障 152

(五)遵循两个规律 152

四、利用促进政策和行业服务支撑信息化建设 153

第六部分 国际承包工程企业信息化案例分析 155

一、美国AECOM公司 155

(一)AECOM简介 155

(二)行业和AECOM的挑战 155

(三)AECOM的应对策略和战略 156

(四)AECOM实施的信息化解决方案 157

(五)AECOM的信息系统架构 159

(六)总结 159

二、美国CH2M Hill(希图) 160

(一)CH2M Hill简介 160

(二)CH2M Hill的挑战 160

(三)CH2M Hill的信息化战略 162

(四)CH2M Hill的信息解决方案 162

(五)CH2M Hill信息化的收益 164

三、瑞典SKANSKA 165

(一)Skanska简介 165

(二)挑战 165

(三)解决方案 166

(四)收益 166

四、英国Balfour Beatty的战略转型和信息化 168

(一)Balfour Beatty简介 168

(二)业务转型给信息化带来的挑战 169

(三)战略转型下的信息化策略和目标 170

(四)信息化系统的实施 172

(五)统一平台的实施带来的收益 173

五、澳大利亚Leighton(礼顿)控股 174

(一)Leighton控股的简介 174

(二)Leighton控股的信息化建设 175

(三)Leighton Contractors的信息化 176

六、中交四航局海外信息化建设 177

(一)企业简介 177

(二)企业战略愿景 178

(三)海外工程信息化建设内容及成果 179

(四)海外工程信息化建设的成效 182

(五)海外工程信息化实施思路与方法 183

(六)未来的发展规划展望 183

七、中材国际海外事业发展公司 184

(一)企业简介 184

(二)项目管理信息化建设目标 185

(三)项目管理系统整体规划 185

(四)系统建设及实施应用情况 190

八、中建二局三公司信息化关键技术应用 192

(一)企业基本情况 192

(二)项目管理信息系统总体情况 192

(三)网络和硬件拓扑图 193

(四)软件系统架构图 194

(五)信息技术应用 194

(六)推广应用情况和成效 199

返回顶部