运营管理PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:宋雅杰主编
- 出 版 社:郑州:河南大学出版社
- 出版年份:2014
- ISBN:9787564908355
- 页数:253 页
总序 1
前言 1
第一部分 绪论 2
第一章 运营管理概述 2
第一节 运营活动与运营系统 2
第二节 运营管理的概念及主要内容 7
第三节 运营管理演变历史及发展趋势 11
第二章 运营战略 19
第一节 组织战略与运营战略 19
第二节 运营战略与企业竞争优势 21
第三节 运营战略的制定与实施 27
第二部分 运营系统设计 34
第三章 选址决策 34
第一节 选址的一般原理 34
第二节 影响选址的因素 35
第三节 选址决策分析方法 38
第四章 设施布置 47
第一节 设施布置的一般原理 47
第二节 典型的设施布置形式 48
第三节 设施布置设计方法 52
第五章 产品设计与工艺分析 64
第一节 产品开发设计与工艺分析概述 64
第二节 制造业的产品设计与工艺分析 67
第三节 服务设计与服务工艺分析 73
第六章 运营能力规划 77
第一节 运营能力规划概述 77
第二节 运营能力规划方法 80
第七章 工作设计 90
第一节 工作设计概述 90
第二节 工作设计技术 92
第三部分 运营活动计划与控制 100
第八章 生产计划与作业排序 100
第一节 生产计划系统 100
第二节 总生产计划 101
第三节 主生产计划与生产作业计划 105
第四节 作业排序 107
第五节 生产控制 117
第九章 库存管理 120
第一节 库存管理概述 120
第二节 有效库存管理的条件 122
第三节 常见的库存控制模型 126
第十章 物料需求计划及其发展 135
第一节 物料需求计划(MRP) 135
第二节 物料需求计划的发展 145
第十一章 项目管理 152
第一节 项目计划 152
第二节 网络计划方法 161
第三节 网络参数的计算与优化 165
第十二章 质量管理 177
第一节 质量与质量管理 177
第二节 质量成本 187
第三节 质量改进的工具 191
第四节 工序能力分析 200
第五节 产品抽样检验 202
第六节 六西格玛质量改善 207
第十三章 准时化生产系统(JIT) 215
第一节 准时化生产概述 215
第二节 准时化生产系统的基本内容 216
第四部分 运营改善 227
第十四章 运营管理新方法 227
第一节 计算机集成制造系统 227
第二节 敏捷制造系统 234
第三节 大规模定制系统 239
参考文献 250
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020
- 《风险管理与保险》(中国)粟芳 2019