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管理学基础
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管理学基础PDF电子书下载

社会科学

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  • 作 者:杨安宁,唐麒,李建新主编;宋亚静,胡格莎,华美莲副主编;万志峰,朱文波,荆春丽,陈迪参编
  • 出 版 社:南京:南京大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787305095443
  • 页数:256 页
图书介绍:本教材从高职高专教育的特点出发,按照高职高专教育“以服务为宗旨,以就业为导向,注重实践能力培养”的原则编排教学内容,突出管理学基本原理的理解与应用。教材中引用了大量国内外组织的案例,通过案例分析,使学生在理解理论知识的同时学会结合不同的管理环境分析应用,实现教学内容的实用性。
《管理学基础》目录

第一章 管理与管理学 1

第一节 管理的含义与性质 2

第二节 管理者 10

第三节 管理对象与管理环境 17

第四节 管理学的内容和学习方法 28

本章小结 30

思考与练习 30

实训练习 30

第二章 管理思想 34

第一节 古典管理理论 35

第二节 行为科学理论 41

第三节 现代管理理论 45

第四节 当代管理思想新视野 49

本章小结 56

思考与练习 56

实训练习 56

第三章 管理的基本原理 58

第一节 管理原理的基本特征 59

第二节 系统原理 60

第三节 人本原理 65

第四节 责任原理 70

第五节 效益原理 74

第六节 创新原理 76

本章小结 79

思考与练习 79

实训练习 80

第四章 决策与战略 82

第一节 决策概述 83

第二节 决策过程与影响因素 86

第三节 决策的方法 90

第四节 战略管理 99

本章小结 104

思考与练习 104

实训练习 104

第五章 计划职能 109

第一节 计划工作 110

第二节 目标管理 123

本章小结 128

思考与练习 128

实训练习 129

第六章 组织职能 131

第一节 组织概述 132

第二节 组织结构设计 135

第三节 组织的权力配置 146

第四节 人员配备与绩效考评 151

第五节 组织变革 166

本章小结 170

思考与练习 171

实训练习 171

第七章 领导职能 175

第一节 领导 176

第二节 激励 184

第三节 沟通 200

本章小结 211

思考与练习 212

实训练习 212

第八章 控制职能 216

第一节 控制工作概述 217

第二节 控制的过程 229

第三节 控制的技术与方法 237

本章小结 250

思考与练习 250

实训练习 251

参考文献 254

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