当前位置:首页 > 经济
互联网思维  传统行业如何做电商
互联网思维  传统行业如何做电商

互联网思维 传统行业如何做电商PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈杰著
  • 出 版 社:北京:中国华侨出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787511347107
  • 页数:321 页
图书介绍:本书是一本经管类著作。随着信息技术的不断变革,互联网催生出了很多的新兴行业,这些行业不仅为投资者和创业者带来了很多新的机遇,同时也为传统行业带来了不小的冲击与挑战。互联网来势汹汹,传统行业似乎已经无招架之力。本书在梳理互联网经济优势的同时,也对传统行业的改革给出了中肯的建议。
《互联网思维 传统行业如何做电商》目录

第一章 PC端向移动端的进化——自我颠覆创新的互联网业 3

一、正被颠覆的行业现状 3

现状1:像滚雪球一样增长的移动互联网 3

现状2:跨界发展,互联网世界里没有行业壁垒 6

现状3:传统商业模式将会过时,尤其是现在 9

二、传统行业的应对策略 13

策略1:新商业模式拯救传统行业 13

策略2:顾客体验——实体店超过电商的要诀 17

策略3:“线上”带动“线下” 21

第二章 电商的狂欢节——传统零售业的出路在哪里 27

一、正被颠覆的行业现状 27

现状1:“双十一”还是光棍节吗 27

现状2:物流成为电商角力新战场 30

现状3:抑制不住的电商发展新趋势 32

二、传统行业的应对策略 35

策略1:提升顾客忠诚度 35

策略2:顾客看的是陈列 38

策略3:传统零售行业的“集中”策略 41

第三章 天下没有难做的生意——阿里巴巴打开批发行业新局面 47

一、正被颠覆的行业现状 47

现状1:电商模式下,“淘货”成为回忆 47

现状2:要做生意,更要以商会友 50

现状3:金融服务,推动电子批发业的“隐形力量” 53

二、传统行业的应对策略 57

策略1:“创新”是传统批发业的救命草 57

策略2:用“自主品牌”代替“小打小闹” 60

策略3:传统批发业功能可“无限”延伸 63

第四章 人人都是生产者——封闭式的制造业已被打破 69

一、正被颠覆的行业现状 69

现状1:令人振奋的新销售渠道 69

现状2:电商会把企业变成啥样 72

现状3:已被改变的主流生产方式 75

二、传统行业的应对策略 79

策略1:“两条腿”走路才更稳 79

策略2:是时候该调整组织结构了 82

策略3:把适应市场当“目标” 85

第五章 大数据之上的精准投放——传统广告业的危机 91

一、正被颠覆的行业现状 91

现状1:精准投放——让每一分广告费都花到点上 91

现状2:祸起萧墙——严重的人才流失 94

现状3:老将迟暮——饱受质疑和挑战的传统广告理论和模式 97

二、传统行业的应对策略 100

策略1:做大众想看的广告 100

策略2:广告与营销传播融为一体 104

策略3:走集团化与专业化之路 107

第六章 自媒体时代的话语权——传统新闻业的危机 113

一、正被颠覆的行业现状 113

现状1:传统新闻业:这是最“坏”的年代 113

现状2:追求“流量为王”的网络新闻 116

现状3:值得你琢磨的网络新闻 119

二、传统行业的应对策略 123

策略1:深度分析,抓住读者的眼球 123

策略2:传统新闻业需要“细分” 126

策略3:改变单向传播现状 128

第七章 我们的生活还需要电话吗——通信行业的未来 133

一、正被颠覆的行业现状 133

现状1:你还打电话吗 133

现状2:不可思议的“微出版”和“自表达” 136

现状3:不可不知的通信行业“新定义” 139

二、传统行业的应对策略 142

策略1:转型,传统通信业走向综合信息业 142

策略2:善用人才,开源节流 145

策略3:硬件、软件、通道、平台,一个都不能少 149

第八章 新物流行业的崛起——邮局会变成古董吗 155

一、正被颠覆的行业现状 155

现状1:“货物已发出,请查询物流” 155

现状2:物流应该是平台,而不是产品 158

现状3:新物流行业要诀,传统物流不易学 161

二、传统行业的应对策略 165

策略1:为传统物流业打造“新环境” 165

策略2:物流中的O2O 167

策略3:不能快递,何不慢递 170

第九章 阳光下的旅游与酒店——酒店业与旅游行业的新业态 175

一、正被颠覆的行业现状 175

现状1:互联网时代,自助游成为时尚 175

现状2:互联网平台,酒店业的第二春 178

现状3:度假酒店的尴尬处境 180

二、传统行业的应对策略 183

策略1:给住客想要的环境 183

策略2:旅行社的“新功能” 187

策略3:旅游业、酒店业共谋发展 190

第十章 大众点评让大众当美食家——餐饮行业的发展逆境 197

一、正被颠覆的行业现状 197

现状1:去吃饭,先看“大众点评” 197

现状2:餐饮业,互联网=折扣 200

现状3:“O2O”是颠覆传统餐饮业的关键 203

二、传统行业的应对策略 206

策略1:做“无微不至”的餐饮业 206

策略2:注重餐饮业的文化价值 209

策略3:挖掘传统餐饮业的互联网基因 212

第十一章 互联网金融业的高调崛起——传统银行的竞争对手来了 217

一、正被颠覆的行业现状 217

现状1:异军突起的互联网金融业 217

现状2:指尖上的便捷服务 219

现状3:社交中的金融模式 222

二、传统行业的应对策略 226

策略1:扬长避短,以服务制胜 226

策略2:与互联网金融业合体 229

第十二章 支持淘宝挂号——医疗行业触网之痛 235

一、正被颠覆的行业现状 235

现状1:令寻医问诊更方便的互联网医疗 235

现状2:远程会诊,缩减地域间医疗差异 238

现状3:互联网是普及养生知识的推手 241

二、传统行业的应对策略 244

策略1:打造真正的“现代化医院” 244

策略2:发挥社区医院的作用 247

策略3:为民营医院发展搭建平台 251

第十三章 “狼牙棒”形态的个性化教育——金字塔型教育将废弃 257

一、正被颠覆的行业现状 257

现状1:面向全球的教育机会 257

现状2:互联网是“因材施教”的典范 260

现状3:“开拓视野”,联网教学新亮点 264

二、传统行业的应对策略 267

策略1:用互联网思维办学 267

策略2:创建现代化课堂 272

策略3:尝试使用电子教材 276

第十四章 热播剧争夺战——落寞的传统电视业 283

一、正被颠覆的行业现状 283

现状1:由热播美剧而引发的电视业“采购大战” 283

现状2:互联网关系着传统电视业的生死 286

现状3:互联网的优势,传统电视业难以企及 290

二、传统行业的应对策略 294

策略1:传统电视的全媒体发展战略 294

策略2:完善技术,紧跟市场 298

策略3:整合资源,合作共赢 300

第十五章 电子书的未来——传统出版业走向何方 305

一、正被颠覆的行业现状 305

现状1:传统出版业产业链的危机 305

现状2:传统出版业内容资源处于劣势 308

现状3:纸质化产品遇到前所未有的挑战者 310

二、传统行业的应对策略 313

策略1:资本运作成为民营书业的必然选择 313

策略2:增加实体书店的功能 316

策略3:出版传媒集团跨媒体、跨地域发展 320

返回顶部