集团公司产业平台战略要素、类型与效能研究PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 研究问题的提出 1

1.1.1 研究的理论意义 1

1.1.2 研究的现实意义 2

1.1.3 研究对象 4

1.1.4 研究目标 4

1.2 研究框架、思路和内容 5

1.2.1 研究框架 5

1.2.2 研究思路 6

1.2.3 研究内容 7

1.3 研究方法与技术路线 8

1.3.1 研究方法 8

1.3.2 研究技术路线 8

1.4 研究难点与创新点 9

1.4.1 研究难点 9

1.4.2 研究创新点 10

第2章 文献综述 11

2.1 战略管理视角的集团公司研究现状 11

2.1.1 集团公司的定义及属性 11

2.1.2 集团公司母合优势理论 16

2.1.3 综述小结 18

2.2 集团公司产业平台战略理论溯源 18

2.2.1 相关的企业战略理论溯源 18

2.2.2 平台战略理论溯源 21

第3章 集团公司产业平台战略的基本界定 28

3.1 集团公司产业平台的内涵与类型 28

3.1.1 集团公司产业平台的内涵与属性构念 28

3.1.2 集团公司产业平台类型 31

3.2 集团公司产业平台战略的内涵、动因及战略层级 37

3.2.1 集团公司产业平台战略的内涵 37

3.2.2 集团公司产业平台战略的产生动因 39

3.2.3 集团公司产业平台战略与公司层面战略 42

3.3 本章小结 43

第4章 集团公司产业平台战略构成要素分析 45

4.1 理论背景 45

4.1.1 平台主体 47

4.1.2 平台资源与能力 47

4.1.3 平台机会 48

4.2 理论建构方法 48

4.2.1 研究设计 48

4.2.2 案例资料来源与初步分析 49

4.3 集团公司产业平台战略构成要素体系及假设 53

4.3.1 平台主体特征 54

4.3.2 平台资源与能力特征 60

4.3.3 平台机会的来源、识别与开发 63

4.3.4 集团公司产业平台战略构成要素间的关系 68

4.4 本章小结 70

第5章 集团公司产业平台战略属性及构成要素的实证分析 71

5.1 研究设计 71

5.1.1 数据来源及研究方法 71

5.1.2 问卷设计及量表开发 71

5.1.3 变量及测量 73

5.1.4 数据收集与整理 76

5.2 实证结果分析 81

5.2.1 GCIP战略与集团绩效的关系实证结果分析 81

5.2.2 GCIP及GCIP战略属性构念的实证结果分析 83

5.2.3 GCIP战略要素的实证结果分析 85

5.3 本章小结 90

5.3.1 小结 90

5.3.2 讨论 92

第6章 集团公司产业平台战略类型及运行机制 94

6.1 GCIP战略类型 94

6.1.1 以“战略要素禀赋情况”为依据的划分结果 95

6.1.2 以“平台个数及平台间关系”为依据的划分结果 97

6.1.3 以“平台开放度”为依据的划分结果 99

6.2 GCIP战略的运行机制 101

6.2.1 战略定位及战略目标 102

6.2.2 GCIP利益相关者及其角色 103

6.2.3 GCIP自身发展机制：从“被组织”向“自组织” 103

6.2.4 GCIP运行与维护机制 105

6.3 GCIP战略类型与运行机制的案例验证 110

6.3.1 五粮液集团的GCIP战略类型及运行机制 110

6.3.2 中国平安保险集团的GCIP战略类型及运行机制 113

6.4 本章小结 117

第7章 集团公司产业平台战略效能的评价 118

7.1 GCIP战略效能的内涵 118

7.2 GCIP战略效能评价框架及指标的选择 119

7.3 GCIP战略效能评价方法选择、权重确定及结果计算 124

7.4 GCIP战略效能评价的案例——以MY集团公司为例 127

7.4.1 MY集团公司及其GCIP战略简介 127

7.4.2 MY集团公司GCIP战略效能评价 129

第8章 总结 132

8.1 主要研究结论 132

8.2 主要创新点 133

8.3 对集团公司的实践建议 135

8.4 局限性与未来展望 135

参考文献 137

附录一：集团公司产业平台访谈提纲（一） 148

附录二：集团公司产业平台访谈提纲（二） 149

附录三：集团公司产业平台战略调查问卷 151

附录四：MY集团公司效能评价数据收集问卷 156

致谢 159