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医院成本管理
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医药卫生

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  • 作 者:程薇主编;吴曼,侯常敏,刘建民副主编
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787514121674
  • 页数:286 页
图书介绍:本书诠释新《医院财务制度》对新形势下医院成本管理的要求,指导医院如何进行成本核算并运用成本信息加强成本控制,改善医院经营管理。
《医院成本管理》目录

第一篇 理论方法篇 3

第一章 成本概述 3

第一节 成本的含义及分类 3

第二节 成本核算与成本测算的关系 12

第二章 医院成本核算与管理概述 14

第一节 医院成本核算与管理发展历程 14

第二节 医院成本核算方法体系 24

第二篇 制度解读篇 31

第三章 医院成本核算概述 31

第一节 医院成本核算的基本概念 31

第二节 医院成本核算的原则 38

第四章 科室成本核算 41

第一节 科室成本核算单元划分 41

第二节 科室直接成本的归集 43

第三节 科室成本分摊的理论方法 54

第四节 医院科室成本分摊方法 59

第五节 诊次和床日成本 73

第六节 科室成本核算案例 76

第五章 医疗服务项目成本核算 107

第一节 医疗服务项目成本核算概述 107

第二节 医疗项目成本核算方法分类及比较 108

第三节 医疗项目成本核算流程 112

第四节 医疗项目成本核算方法 115

第五节 以“作业成本法”为基础的医疗项目成本核算实践 126

第六章 病种成本核算 138

第一节 病种成本核算的概念和意义 138

第二节 病种成本核算的方法 140

第三节 病种成本的计算 145

第四节 病种成本核算案例 146

第七章 成本报表与成本分析 149

第一节 医院成本报表体系 149

第二节 科室成本核算分析方法及应用 158

第三节 医疗项目成本分析及应用 170

第八章 成本控制与应用 180

第一节 成本控制与医院管理 180

第二节 成本控制管理体系 183

第三节 医院成本管理案例 192

第四节 成本在财政补偿、定价和社会保障中的应用 210

第三篇 组织实施篇 221

第九章 医院成本核算管理信息系统 221

第一节 医院成本核算管理信息系统 221

第二节 医院成本管理信息系统建立实施工作流程 233

附录一:医院六大类成本报表示例 238

附表1 收入成本收益总表(不含财政收入) 238

附表2 临床医疗科室收入成本收益明细表 238

附表3 临床医疗科室收入成本收益明细表(本科开单本科执行) 239

附表4 医技科室收入成本收益明细表 240

附表5 收入成本收益总表附表(不合财政收入) 240

附表6 收入成本收益总表附表(含财政收入) 242

附表7 临床医疗科室收入成本收益明细表附表(本科开单本科执行) 243

附表8 医院成本构成表 244

附表9 临床医疗成本构成表 245

附表10 医技科室成本构成表 247

附表11 医辅科室成本构成表 248

附表12 行政后勤科室成本构成表 250

附表13 成本分类分析表一(按变动性划分) 251

附表14 成本分类分析表二(按可控性划分) 253

附表15 成本分类分析表三(接应计入方式划分) 255

附表16 成本分类分析表四(按项目构成划分) 257

附表17 科室成本比较分析汇总表 259

附表18 成本项目比较分析汇总表 261

附表19 医疗成本比较分析表 263

附表20 成本项目分摊汇总总表 267

附表21 临床医疗科室收益排名表 268

附表22 医技科室收益排名表 269

附录二:医院成本核算办法(征求意见稿) 270

主要参考文献 285

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