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供应链管理实务
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经济

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  • 作 者:何春明,徐斌华,刘辉主编;王德振,顾彬,李琪副主编
  • 出 版 社:西安:西安交通大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787560560403
  • 页数:172 页
图书介绍:伴随着经济全球化进程的加快,企业之间的相互依赖日益加强,用户需求越来越个性化,市场竞争的方式已由单个企业之间的竞争转向企业集团供应链之间的竞争。供应链之间的竞争已经成为当今世界企业竞争的主要方式,谁控制了供应链,谁就控制了市场。供应链管理也逐渐登上了竞争的舞台,越来越多的企业正在运用供应链管理的思想和方法来指导自己的实践活动,很多企业在供应链管理实践中取得了骄人的业绩而成为行业标杆。
《供应链管理实务》目录

第1章 供应链基本理论认识 1

1.1供应链的发源 1

1.2供应链管理理论认识 10

1.3供应链设计 19

第2章 供应链的构建问题 31

2.1供应链的构建问题 31

2.2几种常见的供应链体系结构模型 32

2.3供应链体系设计的原则 34

2.4供应链体系设计的步骤 36

第3章 供应链生产运营 39

3.1精益生产 39

3.2敏捷制造 46

3.3约束理论 55

第4章 供应链管理中的信息技术 64

4.1供应链管理中信息系统的功能 64

4.2供应链管理中综合信息系统的一体化 71

4.3ERP的基本原理与系统设计 73

4.4供应链管理信息系统设计 92

第5章 供应链管理系统 101

5.1供应链管理系统介绍 101

5.2制造商管理系统 102

5.3供应商管理系统 104

5.4零售商管理系统 106

5.5物流公司管理系统 108

第6章 供应链的顾客价值再造 111

6.1供应链的顾客价值分析 111

6.2供应链业务流程再造 127

第7章 供应链绩效评价与激励机制 147

7.1供应链绩效评价理论 147

7.2供应链绩效评价的特点和原则 150

7.3供应链绩效评价框架与体系 153

7.4供应链激励机制 162

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