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单元1 绪论 1

1.1 建筑施工组织概述 1

1.1.1 本课程的主要任务和学习方法 1

1.1.2 施工组织设计的概念、分类与内容 2

1.1.3 施工组织设计的作用与编制原则 4

1.1.4 建筑施工组织设计管理 4

1.2 基本建设与建筑施工程序 6

1.2.1 基本建设项目及其组成 6

1.2.2 基本建设程序 7

1.2.3 建筑施工程序 8

1.3 建筑产品与施工的特点 9

1.3.1 建筑产品的特点 9

1.3.2 建筑施工的特点 10

思考与练习题 11

单元2 施工组织原理 14

2.1 流水施工概述 14

2.1.1 组织施工的方式 14

2.1.2 组织流水施工的条件 17

2.1.3 流水施工的分类 18

2.2 流水施工参数及组织方式 18

2.2.1 流水施工参数 18

2.2.2 流水施工的组织方式 24

2.3 流水施工工程实例 33

2.3.1 选择流水方式的思路 33

2.3.2 流水施工应用实例 33

2.4 网络计划技术 42

2.4.1 网络计划的概念及特点 42

2.4.2 网络计划的分类 45

2.5 网络计划原理 46

2.5.1 双代号网络计划 46

2.5.2 单代号网络计划 67

2.5.3 双代号时标网络计划 70

2.6 网络计划应用实例 75

2.6.1 分部工程网络计划实例 75

2.6.2 单位工程网络计划 77

思考与练习题 77

单元3 施工准备工作 83

3.1 施工准备工作概述 83

3.1.1 施工准备工作的重要性 83

3.1.2 施工准备工作的分类及内容 84

3.1.3 施工准备工作的要求 84

3.2 原始资料的调查研究与收集 86

3.2.1 原始资料调查的重要性与方法 86

3.2.2 原始资料调查与收集的主要内容 87

3.3 技术资料准备 89

3.3.1 熟悉和会审图纸 89

3.3.2 编制标后施工组织设计 90

3.3.3 编制施工预算 90

3.4 劳动组织及物资准备 91

3.4.1 劳动组织的准备 91

3.4.2 施工物资准备 92

3.5 施工现场准备 92

3.5.1 清除障碍物 93

3.5.2 现场“三通一平” 93

3.5.3 建立现场测量控制网 93

3.5.4 搭设临时设施 94

3.5.5 季节性施工准备 94

思考与练习题 95

单元4 施工现场管理 98

4.1 施工现场管理概述 98

4.1.1 施工现场管理的概念 98

4.1.2 施工现场管理的内容 98

4.1.3 施工现场管理的基本要求 99

4.2 施工现场项目经理部的建立 100

4.2.1 施工现场项目管理组织形式 100

4.2.2 建立施工项目经理部的基本原则 102

4.2.3 施工项目经理部的部门设置和人员配备 102

4.3 主要施工管理计划 103

4.3.1 进度管理计划 103

4.3.2 质量管理计划 104

4.3.3 安全管理计划 105

4.3.4 环境管理计划 106

4.3.5 成本管理计划 107

4.3.6 其他管理计划 108

4.4 绿色施工管理 108

4.4.1 绿色施工的概念和内容 108

4.4.2 绿色施工的原则 109

4.4.3 绿色施工要点 109

4.5 施工现场主要内业资料管理 116

4.5.1 施工现场内业资料管理的作用与要求 116

4.5.2 施工现场主要内业资料 116

思考与练习题 117

单元5 施工组织总设计 121

5.1 施工组织总设计概述 121

5.1.1 施工组织总设计的作用 121

5.1.2 施工组织总设计的编制依据 121

5.1.3 施工组织总设计的编制内容和程序 122

5.2 工程概况 123

5.2.1 项目主要情况 123

5.2.2 项目主要施工条件 124

5.3 施工部署 124

5.3.1 施工部署的任务和要求 124

5.3.2 施工任务的划分和组织安排 124

5.3.3 主要施工项目的施工方案 124

5.3.4 临时设施的规划 125

5.4 施工总进度计划的编制 126

5.4.1 施工总进度计划概述 126

5.4.2 施工总进度计划的编制步骤 126

5.5 施工准备工作计划及各项资源需要量计划 129

5.5.1 施工准备工作计划 129

5.5.2 各种资源需要量计划 129

5.6 施工总平面设计 130

5.6.1 施工总平面设计的原则 130

5.6.2 施工总平面图设计的内容 130

5.6.3 施工总平面图的设计步骤 130

5.6.4 施工总平面图的绘制 143

思考与练习题 147

单元6 单位工程施工组织设计 150

6.1 单位工程施工组织设计概述 150

6.1.1 单位工程施工组织设计的概念及作用 150

6.1.2 单位工程施工组织设计的内容 150

6.1.3 单位工程施工组织设计的编制依据 150

6.1.4 单位工程施工组织设计的编制程序 151

6.2 工程概况 151

6.2.1 工程主要情况 151

6.2.2 各专业设计简介 152

6.2.3 工程施工条件 152

6.3 施工方案 152

6.3.1 确定施工程序 152

6.3.2 划分施工段 153

6.3.3 确定施工起点与流向 153

6.3.4 确定施工顺序 156

6.3.5 施工方法和施工机械的选择 162

6.3.6 施工方案的技术经济评价 163

6.4 单位工程施工进度计划 164

6.4.1 单位工程施工进度计划概述 165

6.4.2 单位工程施工进度计划的编制方法与步骤 166

6.5 编制资源需用量与施工准备工作计划 170

6.5.1 编制资源需用量计划 170

6.5.2 编制施工准备工作计划 172

6.6 单位工程施工平面图设计 172

6.6.1 施工现场平面布置概述 172

6.6.2 单位工程施工平面图的设计步骤 173

6.7 主要施工措施与技术经济分析 180

6.7.1 主要技术组织措施的确定 180

6.7.2 单位工程施工组织设计技术经济分析 182

6.8 单位工程施工组织设计实例 185

6.8.1 编制依据 185

6.8.2 工程概况 185

6.8.3 施工组织机构和管理体系 187

6.8.4 施工总体部署与计划 187

6.8.5 主要项目施工方案 189

6.8.6 关键部位施工方法 196

6.8.7 施工进度计划 196

6.8.8 劳动力组织及进场计划 198

6.8.9 材料供应及材料质量保证措施 198

6.8.10 主要施工机械用量计划 199

6.8.11 施工平面布置 200

6.8.12 技术管理及工程质量安全保证措施 202

6.8.13 工期保证措施 203

6.8.14 提高工程质量、保证工期、降低工程成本合理化建议 203

6.8.15 新技术、新工艺应用及降低工程成本措施 204

6.8.16 环保、消防、降噪声、文明施工、雨期施工技术措施 205

思考与练习题 207

单元7 专项施工方案 212

7.1 专项施工方案概述 213

7.1.1 编制目的、内容、依据和原则 213

7.1.2 专项施工方案审核 215

7.1.3 专项施工方案实施 218

7.2 危险性较大的分部分项工程的专项施工方案 219

7.2.1 危险性较大的分部分项工程 219

7.2.2 危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制内容及要点 221

7.3 强制性行业标准中要求的专项施工方案 222

7.3.1 模板工程专项施工方案 223

7.3.2 脚手架工程专项施工方案 224

7.3.3 临时用电施工组织设计 228

7.4 绿色施工方案 233

7.4.1 施工企业实施绿色施工的必要性 233

7.4.2 绿色施工方案的内容 234

7.4.3 绿色施工方案编制要点 234

思考与练习题 235

参考文献 238