管理学原理 第2版PDF电子书下载

第一章 管理概论 1

第一节 管理的基本概念 1

第二节 管理的职能 3

第三节 管理者 10

第四节 管理学的研究对象和研究方法 13

第五节 管理的发展趋势 15

本章小结 19

中英文对照专业名词 19

复习思考题 19

【案 例】节约后的致歉 20

第二章 管理理论的形成与发展 22

第一节 早期管理思想的萌芽 22

第二节 古典管理理论 25

第三节 现代管理理论 32

第四节 当代管理理论的发展 37

本章小结 47

中英文对照专业名词 48

复习思考题 48

【案 例】同仁堂传奇 49

第三章 道德与社会责任 51

第一节 道德与道德决策 51

第二节 影响管理者道德素质的因素 57

第三节 提高管理道德素质的途径 60

第四节 社会责任 64

本章小结 70

中英文对照专业名词 71

复习思考题 71

【案 例】乐普生取义逐索尼 71

第四章 管理环境与组织文化 73

第一节 管理环境 73

第二节 外部环境 76

第三节 内部环境 85

第四节 环境管理 88

第五节 组织文化 90

本章小结 98

中英文对照专业名词 99

复习思考题 99

【案 例】克莱斯勒公司如何面对挑战 99

第五章 决策 101

第一节 决策概述 101

第二节 决策理论 107

第三节 决策的程序和影响因素 109

第四节 决策方法 115

本章小结 127

中英文对照专业名词 127

复习思考题 127

【案 例】阿迪达斯与耐克 128

第六章 计划 130

第一节 计划概述 130

第二节 计划的类型 133

第三节 计划的编制 135

第四节 计划的方法 137

本章小结 141

中英文对照专业名词 141

复习思考题 142

【案 例】致理实业发展有限公司该何去何从 142

第七章 组织 145

第一节 组织概述 145

第二节 组织设计 150

第三节 组织变革 167

本章小结 179

中英文对照专业名词 180

复习思考题 180

【案 例】鸿运公司的组织结构 180

第八章 人员配备 183

第一节 人员配备概述 183

第二节 人员配备计划 186

第三节 人员招聘 192

第四节 人员培训 195

第五节 人员的考绩、晋升与报酬 199

本章小结 206

中英文对照专业名词 207

复习思考题 207

【案 例】Corning——简单成就了事业 208

第九章 领导 210

第一节 领导概述 210

第二节 领导理论与领导方式 216

第三节 领导理论的新观点 230

本章小结 235

中英文对照专业名词 235

复习思考题 235

【案 例】哪种领导类型最有效 236

第十章 激励 238

第一节 激励概述 238

第二节 激励理论 241

第三节 激励的原则与方法 257

本章小结 260

中英文对照专业名词 261

复习思考题 261

【案 例】达纳公司：一个非凡的纪录 261

第十一章 沟通 264

第一节 沟通概述 264

第二节 人际沟通和组织沟通 269

第三节 有效沟通 277

本章小结 290

中英文对照专业名词 291

复习思考题 291

【案 例】雀巢启示录 291

第十二章 控制 295

第一节 控制概述 295

第二节 控制的原则和过程 302

第三节 控制的技术和方法 306

本章小结 323

中英文对照专业名词 324

复习思考题 324

【案 例】佳乐公司的控制方法 324

第十三章 创新 326

第一节 创新的职能及作用 326

第二节 企业技术创新 338

第三节 企业组织创新 355

本章小结 372

中英文对照专业名词 372

复习思考题 372

【案 例】创新先锋3M公司 373

参考文献 376