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从业必读  预拌混凝土实用管理读本
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从业必读 预拌混凝土实用管理读本PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:黄清林,孙继成主编
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787122195425
  • 页数:193 页
图书介绍:本书主要介绍预拌混凝土企业管理的相关知识。全书共分3篇28章,主要介绍预拌混凝土行业当前现状分析、混凝土企业并购重组交易与公司治理机制、混凝土企业联合重组、混凝土企业的股权转让与资产转让、运营管控、收购兼并商品混凝土企业的内部管理、企业内部管理、商品混凝土企业质量体系的建立与运用、技术档案的管理、全员管理、质量管理、成本管理、对标管理等内容。
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《从业必读 预拌混凝土实用管理读本》目录

第1篇 预拌混凝土行业管理 1

第1章 预拌混凝土企业自律公约制定及实施办法 2

1.1行业当前现状分析 2

1.2产品质量自律公约范本 2

1.3产品质量自律管理办公室机构设置及管理办法范本 4

1.4产品质量自律管理实施细则范本 7

第2章 混凝土行业并购重组 12

2.1当前企业并购重组行业现状 12

2.2并购重组法律风险分析 13

2.3把握并购重组交易时机 15

2.4构建公司治理机制 16

2.5混凝土行业兼并重组展望 17

2.6混凝土并购中的股权转让与资产转让 18

2.7收购兼并预拌混凝土企业的内部管理 21

2.8集团化混凝土公司的运营管控 23

2.9高效的多站混凝土集团化管理模式 30

第3章 砂石行业资源整合 35

3.1我国砂石及上下游行业的发展现状 35

3.2上述现状产生的主要原因 36

3.3风险规避建议 37

第4章 预拌混凝土绿色化生产 38

4.1《预拌混凝土绿色生产管理规程》的意义 38

4.2预拌混凝土绿色生产发展方式的转变 38

4.3贯彻实施《预拌混凝土绿色生产管理规程》 39

第2篇 企业内部管理 42

第5章 混凝土搅拌站的选址与规划 43

5.1厂址的选择与生产成本的控制 43

5.2厂区合理布局与生产成本控制 44

5.3零排放设置与生产成本的控制 45

5.4建站前期其他注意事项 46

5.5混凝土骨料上料方式分析 46

第6章 预拌混凝土企业质量体系的建立与运用 49

6.1建立质量管理体系的前置条件 49

6.2建立质量管理体系的总要求 49

6.3建立质量管理体系的文件要求 51

6.4质量方针和质量目标的制定 52

6.5质量手册的编制 53

6.6程序文件的编制 54

6.7支持文件和作业指导书的控制 73

6.8质量记录的控制 74

第7章 混凝土企业试验室技术档案的管理 75

7.1混凝土企业试验室技术档案的重要性 75

7.2混凝土试验室技术资料收集 76

7.3混凝土试验室技术档案的分类 77

第8章 混凝土企业的全员管理 80

8.1全员管理的概念 80

8.2加强教育和培训 81

8.3岗位人员管理与被管理的落实 81

8.4技术部人员技术开发和管理监督 82

第9章 混凝土企业质量管理 83

9.1混凝土企业的自身发展需要 83

9.2混凝土交货前后的质量管理及质量责任 84

9.3混凝土质量问题的原因及预防措施 95

9.4外部因素导致的混凝土企业质量风险 98

9.5混凝土质量问题有效维权办法 104

第10章 混凝土企业成本管理 108

10.1原材料的管理 108

10.2生产过程中的管理 108

10.3人员和设备管理 109

10.4安全管理 110

第11章 混凝土企业对标管理 111

11.1对标管理目的 111

11.2组织绩效及对标管理模型 111

11.3对标执行步骤 112

11.4混凝土企业的生产成本对标 113

11.5混凝土企业的销售对标 113

11.6混凝土的质量对标 113

11.7财务费用的对标 114

11.8企业成立对标管理委员会 114

第12章 混凝土企业的车队管理 116

12.1车队的岗位职责 116

12.2加强教育培训,提高安全意识 117

12.3强化泵送设备和运输车辆维保工作 117

12.4主动配合上级主管部门管理 118

第13章 混凝土企业法律风险防范体系的建立与完善 119

13.1企业法律风险的表现 119

13.2企业法律风险防范体系的建立与完善 119

13.3预拌混凝土在市场交易中的相关法律风险与防范 120

13.4行政管理风险 124

第3篇 混凝土市场营销管理 125

第14章 混凝土的营销管理 126

14.1企业要根据自身条件制定市场营销战略 126

14.2抓好企业的品牌管理 126

14.3混凝土的价格与垫资 127

14.4加强对销售人员的培训 127

14.5销售合同的管理 128

14.6客户如何分类 131

第15章 混凝土企业主要亏损原因分析 132

15.1销售价格偏低 132

15.2财务成本过高 132

15.3业务费用投入大 133

15.4原材料价格上涨过快 133

15.5设备维修费过高 133

15.6内部管理原因 134

15.7综述分析 134

第16章 预拌混凝土企业应收账款的管理与解决对策 136

16.1应收账款的概念及本质 136

16.2应收账款的形成原因 136

16.3正确看待应收账款 137

16.4应收账款的作用 137

16.5应收账款的管理目标 138

16.6应收账款的解决对策 138

16.7预拌混凝土企业营销管控实例分析 140

附录一 住建部《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》(征求意见稿) 144

附录二 江苏省《预拌混凝土绿色生产管理规程》 162

附录三 重庆市《预拌混凝土绿色生产管理规程(征求意见稿) 172

附录四 北京市《预拌混凝土绿色生产管理规程》 184

附录五 混凝土加工定作合同(范本) 188

附录六 普通销售合同评审表 191

附录七 特殊销售合同评审表 192

参考文献 193

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