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云管理时代  解码中国管理模式  6
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云管理时代 解码中国管理模式 6PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:中国管理模式杰出奖理事会著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787111465874
  • 页数:269 页
图书介绍:作为中国管理界首个针对中国企业管理实践成就的荣誉奖项,“中国管理模式杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台,通过探访中国具有杰出管理创新理念和成功实践的企业,总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。《解码中国管理模式6》将第六届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集,对越秀、旭辉、TCL、姚明织带、桑乐太阳能、连云港港口、润华、中顺洁柔、良友饮食等10家企业的优秀管理经验进行了概括和介绍,研究理论和事例生动结合,具有极强的可读性。
《云管理时代 解码中国管理模式 6》目录

导言 从1984到2012 1

第一篇 战略远见篇 9

第1章 越秀集团:产融结合、双轮驱动、内外联动 9

基于云管理支撑的发展战略与战略管理 9

越秀集团:资本“越域”,内功“领秀” 9

1.1越秀集团企业概况 10

1.2集团战略及价值链模型 14

1.3越秀集团战略管理模式 17

1.4云管理对越秀集团战略管理的支撑 23

1.5越秀集团云管理价值评价 24

第2章 润华集团:尝鲜“双品牌” 27

大型汽车服务集团创新路径 27

润华:先行者的优势 27

2.1企业简介 30

2.2商业模式及产业链分析 34

2.3云管理应用状况分析及前景分析 44

2.4云管理价值分析 48

第二篇 卓越运营篇 55

第3章 旭辉集团:“云管理”实现高效执行力 55

旭辉集团:拥抱“人才+资本”时代 55

3.1企业简介 58

3.2企业管理提炼 64

3.3云管理——企业管理模式介绍 69

3.4云管理价值分析 83

第4章 连云港港口集团:三化融合助推转型,低碳智慧构建强港 85

打造“绿色桥头堡” 85

4.1企业简介 87

4.2企业特性与管理模式 92

4.3云管理——企业管理模式介绍 95

4.4云管理的价值分析 107

第三篇 研发创新篇 113

第5章 TCL:构建“内合外聚研发生态圈” 113

TCL:跨界的力量 113

5.1企业背景介绍 117

5.2商业模式与运营模式 122

5.3研发体系背景 125

5.4生态圈研发创新体系剖析 127

5.5云管理技术在研发模式中的应用 142

5.6云管理价值评价 146

第四篇 文化风范篇 153

第6章 桑乐太阳能:打造“红色管理文化” 153

面向村镇市场的新型管理模式 153

桑乐:“高团长”的回马枪 153

6.1企业简介 155

6.2商业模式及产业链分析 161

6.3云管理应用状况分析及前景分析 177

第7章 青岛良友:五心服务 良友相伴 189

云管理推进良友饮食“双服务”企业文化建设 189

舌尖上的“良友” 189

7.1企业简介 192

7.2良友“双服务”企业文化及管理模式的特点及其价值链 194

7.3“双服务”企业文化建设 197

7.4云管理对“双服务”企业文化建设的支撑 206

7.5通过微博和微信工作群推进企业文化建设 208

7.6良友饮食的云管理价值评价 210

第五篇 杰出领导力篇 215

第8章 姚明织带:“织造辉煌” 215

姚明织带管理模式 215

姚明织带:站在巨人的肩上 215

8.1企业背景介绍 217

8.2产业链特征分析 222

8.3管理模式剖析 223

8.4领导力分析 227

8.5云管理应用 229

第9章 中顺洁柔:提升领导力的云模式 235

邓颖忠:最扎实的舞步 235

9.1企业概况 237

9.2中顺洁柔商业模式及遇到的挑战 242

9.3管理模式提炼及云管理应用 246

“中国管理模式杰出奖”活动介绍 254

参考文献 267

后记 拥抱颠覆的时代 268

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