网络视频产业的业态融合与行业治理PDF电子书下载

第一章 网络视频的技术渊源与演进规律 3

第一节 网络视频的内涵与分类 3

一、网络视频的定义 3

二、网络视频的分类 4

第二节 网络视频的技术渊源 8

一、网络视频技术的类型 8

二、网络视频技术的发展阶段 9

第三节 “三足鼎立”的网络视频运营商 13

一、互联网系统的网络视频运营商 13

二、广电系统的网络视频运营商 17

三、其他系统的网络视频运营商 20

第四节 网络视频的演进规律 22

一、技术演进同步化 22

二、发展平台融合化 24

三、竞争主体多元化 25

四、行业管理规范化 28

第二章 网络视频的传播模式与信息建构 31

第一节 计算机中介的信息传播模式 31

一、CMC传播态势与网络视频 31

二、多元交叉的传播模式 34

第二节 UGC与网络视频的信息建构 37

一、用户创造内容与网络视频 37

二、网络视频的五大传播要素 39

三、个体的过程叙事与群体的信息分享的融合 43

第三章 网络视频产业的发展历程与新阶段 53

第一节 网络视频产业的发展历程 53

一、网络视频产业的发展阶段 54

二、网络视频产业的发展现状 61

第二节 网络视频产业发展的新阶段 66

一、网络视频产业的SCP分析 66

二、网络视频产业发展新阶段的特征 71

第四章 网络视频产业的“生态紊乱”现象 79

第一节 网络视频发展中的“生态紊乱”现象 79

一、成本高昂与入不敷出 79

二、虚火旺盛与盈利乏术 81

三、恶意侵权与大肆盗版 83

四、模式趋同与内容同质 85

第二节 网络视频产业“市场失灵”的根本原因 86

一、公共产品特性导致用户盛行“搭便车”行为 86

二、片面追求经济效益导致非理性的群体竞争 87

三、多主体决策与信息非对称导致市场判断力下降 87

第三节 网络视频产业“生态紊乱”现象的破解 87

一、正版化经营 88

二、跨媒体战略合作 89

三、创新竞合理念 89

四、调整用户结构 89

第五章 网络视频产业链与商业模式创新 93

第一节 网络视频产业链及其延伸 93

一、网络视频产业链 93

二、平台运营商的跨界经营 97

第二节 网络视频的商业模式创新 99

一、网络视频的传统商业模式 100

二、现有商业模式存在的问题 106

三、网络视频产业的商业模式创新趋势 107

第六章 网络视频产业的市场格局分析 113

第一节 六力互动模型解析 113

第二节 网络视频产业相关的市场力量 116

一、新进入者 116

二、供方 116

三、买方 117

四、替代品厂商 118

五、互补品厂商 118

六、同行厂商 119

第三节 相关主体之间的竞合互动关系解析 119

一、网络视频运营商与新进入者的竞合互动关系 120

二、网络视频运营商与供方的竞合互动关系 120

三、网络视频运营商与买方的竞合互动关系 122

四、网络视频运营商与替代品厂商的竞合互动关系二 130

五、网络视频运营商与互补品厂商的互动关系 131

六、网络视频同行企业之间的竞合互动关系 133

第七章 网络视频产业的融合发展机制 139

第一节 产业融合背景分析 139

一、产业融合现象的兴起与发展 139

二、产业融合效应 142

第二节 产业融合理论研究 144

一、产业融合的内涵 144

二、产业融合的类型 148

三、产业融合的驱动因素 149

第三节 网络视频与相关产业的融合机制 151

一、网络视频的功能解析 151

二、网络视频平台的整合性功能 153

三、网络视频产业三维融合模型 154

四、不同层面的融合内容分析 155

五、小结 158

第八章 网络视频产业的协同治理 161

第一节 Web3.0时代的机遇与挑战 161

一、web 3.0时代的机遇 162

二、web 3.0时代的挑战 164

第二节 以版权治理为基础的内部治理 165

一、网络视频的版权治理需求 165

二、基于衡平理念的版权治理路径 168

第三节 以政府规制为主线的外部治理 172

一、网络视频行业相关政策文件梳理 172

二、网络视频管理政策的内容分析 175

三、改进网络视频规制的政策建议 180

第九章 网络视频产业的科学规制 187

第一节 三力合一理论 187

一、政府与市场关系的演变 187

二、市场失灵与政府干预 188

三、政府失灵与市场配置 191

四、基于政府与市场关系演变的三力合一模型 192

第二节 以政府科学管理为引导 196

一、网络视频管理机构的归口设置 196

二、网络视频的市场准入 199

三、网络视频的业务监管 201

第三节 以网络视频企业为主体 202

一、走版权治理的人间正道 202

二、加快探索具有商业价值的盈利模式 203

三、走品牌化与差异化并举的路径 206

四、正确把握舆论导向，积极引导受众 207

五、打造职业的大学生视频制作团队 208

六、开源节流的压缩运营成本 209

七、拓展点播业务，开展多种经营 210

八、积极拓展内容合作联盟 211

第四节 以市场为资源配置的基础 212

一、重构网络视频市场的行业生态 213

二、积极开发网络视频市场 215

第十章 基于典型案例的网络视频产业格局演变研判 227

第一节 网络视频产业的市场集中度演变 227

一、网络视频企业被传媒大鳄兼并 228

二、网络视频企业兼并重组 229

三、行业战略联盟形成 231

四、视频网站公司纷纷上市融资 231

第二节 网络视频产业的内容格局演变 232

一、版权争夺趋于理性化 232

二、自制节目的数量与质量迅速提升 233

第三节 网络视频产业的技术格局演变 235

一、乐视“超级电视”给传统电视制造业带来的新变化 235

二、互联网“盒子”给传统有线电视服务业带来的冲击 236

三、云技术平台支持下的三屏联动与台网融合 238

第四节 网络视频产业的移动客户端竞争 239

一、电信运营商的参与 240

二、移动终端制造商的机遇 240

三、传统网络视频企业布局移动互联网 240

附件：网络视频管理办法（理论建议稿） 241

参考文献 247

后记 253