价值创造与风险管理 理论、迷思与实务 第2版PDF电子书下载

第一篇 市场出差错了 3

1.保险渗透度全球No.1藏隐忧 3

2.EU Solvency Ⅱ：整合型态风险管理的保险监理架构 7

3.适度干预企业是必要之恶 19

4.专业投资或养地套利——房地产投资泥沼之迷思 23

5.结构化风险融资：风险管理与资讯透明度 29

6.做大饼？还是分小饼？ 45

7.锯箭疗法与正本清源之间 49

8.金融监理宽容VS.纵容 53

9.银行保险上演的变脸戏码？ 57

10.保险市场造市者必须履行之忠实义务原则 61

11.超额储蓄下的投资出路 73

12.台湾保险业的漫漫长路 77

13.保险市场的最坏时代和最好时代 81

14.企业价值、透明度与国际竞争力 87

第二篇 透明与不透明的战争 113

15.40号公报冲击提早因应 113

16.价格竞争与获利迷思：市场机制、监理法规与企业文化 119

17.破解魔术师的戏法——40号公报揭露企业风险管理 137

18.慎防再保成为粉饰财报工具 141

19.专业再保险的市场定位与国际监理趋势 145

20.现代炼金术——亏损与盈馀转换的戏法 159

21.财报揭露因时制宜的监理？ 163

22.解读寿险财务揭露半空、半满还是满溢？ 167

23.寿险业的盈馀该以现金或股票分配？ 175

24.自愿或强制——谈保险业信用评等与资讯揭露 179

第三篇 风险管理时代的革命 185

25.导致金融海啸的系统性风险 185

26.金融海啸之省思：开放多元筹资管道与强化稳定保险市场 189

27.企业风险管理不能漏网 209

28.保险业风险管理何不摊在阳光下？ 215

29.ERM的奥斯卡奖与金酸莓奖 221

30.资产负债管理——知难行易或知易行难 227

31.成就高品质政府的风险管理思维 231

32.成就市场稳健务展的外部约制力量 235

33.落实保险监管远离风险 239

34.善用公权力明确处理问题金融 243

35.自律规范与资产负债监理 247

第四篇 挑战公司诚信与价值Greed is Good？ 253

36.友邦保险于南山人寿之启示 253

37.谁是适合人选？论保险业大股东与负责人适格性规范 259

38.董事不懂事！？落实公司治理与专业道德 263

39.产金分离防范力霸案重演 287

40.从南山案看人寿股权分散之利弊 291

41.金融监理不能一味增设绿灯 295

42.告别全民买单模式之退场机制 299

43.从资本结构分析公司控制与风险管理 303

44.拒绝歹戏拖棚的历史共业戏码 313

45.费率自由化监理指标：资本结构、资金成本与核保利润 317

46.重拾企业「季札挂剑」的承诺价值 337

47.国华人寿的退场与契机 341

48.解读产业金融分离政策 347

49.保险监理应与国际接轨 357

第五篇 寻找更宽广的蓝海 357

50.稳定社会的商业产物保险机制 357

51.停看听外币传统型保险商品 365

52.保险业登陆卒子拚变活车 371

53.猫狗儿女的宠物险 375

54.解决利差损寿险业当务之急 379

55.寿险公司的长期价值与短期损益 383

56.大而不倒与有梦相随 387

57.绿巨人参与公共建设应有的思维 391

58.保险业投资松绑有利分散风险 395

59.离境保险中心从乐观期盼到开花结果 399

附录一 保险法 403

附录二 保险业风险管理实务守则 432

附录三 保险业内部控制及稽核制度实施办法 448