工程项目管理 第2版PDF电子书下载

第1章 工程项目管理概论 1

1.1 工程项目管理的基本概念 1

1.2 工程项目的建设程序 5

1.3 工程项目管理各方的目标和任务 8

1.4 工程项目管理理论体系的发展 10

本章小结 11

思考题 11

第2章 工程项目管理组织 12

2.1 组织论概述 12

2.2 工程项目的组织机构 16

2.3 工程项目承发包模式 26

2.4 项目经理 33

本章小结 38

思考题 38

第3章 工程项目的前期策划与决策 40

3.1 概述 40

3.2 项目构思和投资机会研究 42

3.3 项目建议书 45

3.4 可行性研究 47

3.5 工程项目评估与决策 51

本章小结 54

思考题 54

第4章 工程项目勘察设计管理 56

4.1 概述 56

4.2 工程勘察管理 58

4.3 工程设计管理 61

本章小结 65

思考题 65

第5章 工程项目成本管理 66

5.1 概述 66

5.2 施工项目成本预测 68

5.3 施工项目成本计划 70

5.4 施工项目成本核算 74

5.5 施工项目成本控制 76

5.6 施工项目成本分析与考核 84

本章小结 87

思考题 88

第6章 工程项目进度管理 89

6.1 概述 89

6.2 工程项目进度计划 90

6.3 工程网络计划技术 94

6.4 工程项目进度控制 106

本章小结 113

思考题 113

第7章 工程项目质量管理 115

7.1 概述 115

7.2 工程项目质量计划 119

7.3 工程项目质量控制 121

7.4 工程项目质量验收 128

7.5 工程项目质量事故处理 130

7.6 质量管理统计分析方法 134

本章小结 145

思考题 145

第8章 工程项目竣工验收管理 146

8.1 概述 146

8.2 竣工验收的内容与条件 148

8.3 竣工验收的质量核定及程序 149

8.4 工程项目的交接 152

8.5 投产准备 155

8.6 工程项目的后评价 157

本章小结 159

思考题 159

第9章 工程项目职业健康、安全与环境管理 161

9.1 概述 161

9.2 工程项目职业健康安全管理 162

9.3 工程项目环境管理 170

9.4 工程项目施工现场管理 173

本章小结 176

思考题 176

第10章 工程项目合同管理 177

10.1 工程项目招标与投标概述 177

10.2 工程项目招标 178

10.3 工程项目投标 185

10.4 工程项目合同管理概述 189

10.5 工程项目合同的签订与履行 193

10.6 工程项目合同的变更、解除、终止和评价 199

10.7 工程项目合同的违约、索赔、争议 201

本章小结 208

思考题 209

第11章 工程项目信息管理 210

11.1 概述 210

11.2 工程项目信息管理的内容 213

11.3 计算机辅助工程项目管理 217

本章小结 223

思考题 223

第12章 工程项目风险管理 224

12.1 概述 224

12.2 工程项目风险管理的程序 226

12.3 工程项目的保险 232

本章小结 239

思考题 239

参考文献 240