企业文化管理PDF电子书下载

第一章 导论 1

开篇案例 1

第一节 文化的基本要义 3

第二节 企业文化的内涵和功能 7

第三节 企业文化的影响因素 12

第四节 本书的内容结构 17

本章小结 18

第二章 企业文化的基本学说 19

开篇案例 19

第一节 学习型组织理论 20

第二节 企业文化的四类型学说 36

第三节 Z理论 41

第四节 麦肯锡7S理论 46

本章小结 51

第三章 企业文化的结构 53

开篇案例 53

第一节 企业文化的物质层 55

第二节 企业文化的行为层 61

第三节 企业文化的制度层 65

第四节 企业文化的精神层 69

本章小结 74

第四章 企业的价值观 75

开篇案例 75

第一节 企业价值观的概念 77

第二节 企业价值观构成 86

第三节 塑造良好的企业价值观 95

本章小结 104

第五章 企业文化的测评 105

开篇案例 105

第一节 企业文化测评的意义 107

第二节 基于竞争价值框架的文化模型和OCAI量表 109

第三节 丹尼森企业文化特质模型和OCQ量表 118

第四节 企业文化测评模型的中国化 123

本章小结 126

第六章 企业文化建设的一般程序 127

开篇案例 127

第一节 企业文化调研 129

第二节 企业文化设计 138

第三节 企业文化导入和传播 142

第四节 企业文化巩固、完善和创新 146

本章小结 149

第七章 企业文化冲突与变革 151

开篇案例 151

第一节 企业文化变革概述 153

第二节 企业文化变革的原则 162

第三节 企业文化变革的程序 164

第四节 企业文化变革的阻力 168

第五节 基于企业生命周期理论的企业文化变革 170

本章小结 174

第八章 企业文化冲突与整合 177

开篇案例 177

第一节 文化差异与冲突管理 179

第二节 跨国经营文化冲突与跨文化管理 190

第三节 企业并购中的文化冲突与整合 197

本章小结 203

第九章 企业文化管理发展的新趋势 205

开篇案例 205

第一节 “家”文化 207

第二节 企业文化的战略化 212

第三节 企业文化工作的职业化 215

第四节 绿色企业文化 218

本章小结 220

第十章 企业文化管理的哲学与艺术 221

开篇案例 221

第一节 梦想（思想或知识）、信念与创新的管理哲学 223

第二节 “知”与“行”的管理哲学 226

第三节 行为与习惯的管理哲学 228

第四节 融合的管理哲学 230

第五节 五美与四恶的管理哲学 232

第六节 “为往圣继绝学，为万世开太平”的管理哲学 234

本章小结 236

参考文献 239

后记 243