公司战略与风险管理 图解版PDF电子书下载

第一章 战略与战略管理 1

第一节 公司战略的基本概念 1

考点1公司战略的定义 1

考点2公司的使命、目标与公司战略的功能 2

考点3公司战略的层次 4

第二节 公司战略管理 6

考点1战略管理过程 6

考点2战略形成的方法分为三种形式 8

考点3评估备选方案常用的三个标准 9

考点4常用的最终战略选择的三种方法 10

考点5渐进性变革与革命性变革的区别 10

考点6战略变革的发展阶段 10

考点7战略变革的动因 11

考点8战略变革的种类 11

考点9战略变革的时机选择 12

考点10战略变革的模式 13

考点11战略变革的主要任务 13

考点12战略变革的实现 14

第二章 战略分析 17

第一节 企业外部环境分析 17

考点1宏观环境分析（PEST） 17

考点2产业环境分析 22

考点3产业五种竞争力分析 25

考点4对付五种竞争力的战略 32

考点5对五力模型的修订——第六要素（互动互补作用力） 33

考点6五力模型的局限性 34

考点7成功关键因素（KSF）分析 34

考点8竞争环境分析 36

考点9产业内的战略群组 37

考点10市场需求分析 39

考点11消费细分的具体内容 40

第二节 企业内部环境分析 43

考点1企业资源与能力分析 43

考点2基准分析 47

考点3企业核心能力与成功关键因素的比较 49

考点4价值链分析 50

考点5价值链确定 52

考点6波士顿矩阵相关知识点 53

考点7通用矩阵相关知识点 58

第三节 SWOT分析 59

考点 SWOT基本原理 59

第三章 战略选择 64

第一节 总体战略 65

考点1总体战略的概述 65

考点2一体化战略 66

考点3密集型战略 69

考点4多元化战略 74

考点5收缩战略 76

考点6放弃战略 77

考点7发展的主要途径 78

第二节 业务单位战略 82

考点1成本领先战略 82

考点2差异化战略 87

考点3集中化战略 88

考点4基本战略的综合分析——“战略钟” 91

考点5中小企业竞争战略 92

考点6蓝海战略 93

第三节 职能战略 94

考点1市场营销战略 94

考点2研究与开发战略 102

考点3生产运营战略 104

考点4采购战略 109

考点5人力资源战略 110

考点6财务战略 114

第四节 国际化经营战略 127

考点1企业国际化经营外部环境的特征 127

考点2企业国际化经营动因 128

考点3钻石模型分析 132

考点4国际市场进入模式 133

考点5企业国际化进程及战略途径 135

考点6国际化经营的战略类型 137

考点7新兴市场的企业战略 139

第四章 战略实施 144

第一节 公司战略与组织结构 144

考点1组织结构的构成要素 144

考点2纵向横向分工结构 144

考点3企业战略与组织结构 155

第二节 公司战略与企业文化 158

考点1企业文化的概念 158

考点2企业文化的类型 158

考点3文化与绩效 159

考点4战略稳定性与文化适应性 160

第三节 战略控制 162

考点1战略控制的过程 162

考点2战略控制的方法 166

第四节 战略管理中的权力与利益相关者 173

考点1企业主要的利益相关者 173

考点2企业利益相关者的利益矛盾和均衡 174

考点3权力与战略过程 176

第五章 风险与风险管理 179

第一节 风险与风险管理概述 179

考点1风险概述 179

考点2风险管理概述 186

第二节 风险管理的目标 189

考点 风险管理的目标 189

第三节 风险管理的基本流程 189

考点1风险管理的基本流程 189

考点2风险管理的具体流程 190

第四节 风险管理体系 194

考点1 企业风险管理的体系构成 194

考点2风险管理策略 195

考点3风险管理工具 196

考点4风险管理策略的其他组成部分 198

考点5确定风险管理的优先顺序 200

考点6风险管理策略检查 200

考点7风险管理组织体系 200

考点8内部控制系统 203

考点9风险理财措施 203

考点10风险管理信息系统 207

第五节 风险管理技术与方法 207

考点1头脑风暴法 207

考点2德尔菲法 208

考点3失效模式影响和危害度分析法 209

考点4流程图分析法 209

考点5马尔科夫分析法 210

考点6风险评估系图法 210

考点7情景分析法 211

考点8敏感性分析法 213

考点9事件树分析法（ETA） 213

考点10决策树法 214

考点11统计推论法 215

考点12风险管理的成本与效益 221

第六章 公司治理 224

第一节 公司治理的基本理论 224

考点1公司治理的概念与理论 224

考点2公司治理的参与方 225

考点3公司治理的基本原则 226

第二节 投资者和董事会在公司治理中的作用 227

考点1所有权结构与公司治理 227

考点2董事会、高级管理层与公司治理 228

考点3独立董事、审计委员会在公司治理中的作用 229

考点4机构投资者的行动主义与公司治理 230

第三节 信息披露和外部监督在公司治理中的作用 231

考点1信息披露在公司治理中的作用 231

考点2外部监督在公司治理中的作用 232

第七章 风险管理框架下的内部控制 233

第一节 内部控制概述 233

考点 内部控制 233

第二节 内部控制的要素 240

考点 内部控制的要素 240

第三节 内部控制的应用 245

考点1组织架构 245

考点2发展战略 246

考点3人力资源 247

考点4社会责任 248

考点5企业文化 250

考点6资金活动 251

考点7采购业务 253

考点8资产管理 254

考点9销售业务 255

考点10研究与开发 256

考点11工程项目 257

考点12担保业务 259

考点13业务外包 261

考点14财务报告 262

考点15全面预算 263

考点16合同管理 265

考点17内部信息传递 266

考点18信息系统 267

第四节 内部控制评价与审计 269

考点1内部控制评价 269

考点2企业的内部控制审计 272

考点3审计委员会在内部控制中的作用 272

第五节 风险管理、公司治理、内部控制三者的关系 275

考点 风险管理、公司治理、内部控制三者的关系 275

第八章 管理信息系统的应用与管理 283

第一节 管理信息系统概述 283

考点1管理信息 283

考点2管理信息系统 284

第二节 管理信息系统的应用 285

考点1信息系统与组织管理 285

考点2信息系统与组织流程 289

考点3信息系统与组织决策 294

考点4信息系统与组织战略 301

第三节 管理信息系统的管理 303

考点1信息系统运维管理 303

考点2信息系统安全管理 308