转型之路 传统企业向互联网+转型的10大策略PDF电子书下载

第1章 “互联网＋”概念：新时代的新模式 1

1.1 “互联网＋”，一个全新的概念 3

1.2 “互联网＋”具有哪些特征 7

1.3 哪些行业需要走向互联网＋转型之路 11

1.4 不是时代变了，是消费升级了 15

1.5 时代警报已拉响，不改变等于沉沦 22

第2章 “互联网＋”认知：企业自我认知及创新 29

2.1 电子商务的认知误区 31

2.2 重建架构，颠覆自我 34

2.3 创新升级，迎接互联网变革 38

第3章 “互联网＋”产业：催生新的业态 47

3.1 互联网＋工业 49

3.2 互联网＋农业 51

3.3 互联网＋医疗 53

3.4 互联网＋金融 55

3.5 互联网＋商贸 57

3.6 互联网＋交通 60

3.7 互联网＋媒体 62

3.8 互联网＋教育 65

3.9 物联网 67

3.10 互联网＋O2O 68

第4章 “互联网＋”跨界融合：化腐朽为神奇的新思路 71

4.1 发现新动态，改变传统思维和观念 73

4.2 寻找产业和电子商务的交叉点 74

4.3 找到企业的创新点 76

4.4 利用自己的优势，提升核心竞争力 77

4.5 个性化时代，个性化应对 79

4.6 将每一个节点都互联网化 80

第5章 “互联网＋”转型关键点：上天入地的制胜法宝 83

5.1 “三网”融合 85

5.2 双线融合 87

5.3 标准化 88

5.4 信息化 90

5.5 网络化 91

5.6 数据化 93

第6章 “互联网＋”转型要素：内外融合，打造企业新生态 97

6.1 关键要素之敏捷性 99

6.2 关键要素之迭代性 101

6.3 关键要素之容错性 102

6.4 关键要素之轻捷性 103

6.5 关键要素之冗余性 104

6.6 关键要素之进化性 106

6.7 关键要素之生态性 107

6.8 关键要素之灰度性 108

第7章 “互联网＋”管理转型：开创管理新模式 111

7.1 建立网状结构，让节点相连 113

7.2 搭建有激情、肯创新的合作团队 119

7.3 建立企业与用户之间沟通、交流的平台 127

7.4 敢于创新、实验、试错容错 131

第8章 “互联网＋”重构：孵化全新的企业 135

8.1 重新构建企业战略 137

8.2 重新构建企业组织 146

8.3 重新构建企业商业模式 151

8.4 重新构建企业运营系统 156

第9章 “互联网＋”商业模式：整合商业类型，链接商业渠道 167

9.1 免费模式 169

9.2 众筹模式 171

9.3 平台模式 174

9.4 粉丝模式 174

9.5 金融模式 177

第10章 “互联网＋”营销：轻松搞定新型营销模式 181

10.1 O2O：打通线上与线下，打造零距离沟通空间 183

10.2 众筹：寻找资金、产品试销两不误 185

10.3 互联网平台：多渠道推广迎来新机会 187

10.4 互联网金融：打造“互联网＋”金融生态圈 190

10.5 微信公众平台：宣传、销售一举两得 192

10.6 BBS社区：借助社群找目标客户 194

10.7 搜索引擎：查找目标客户事半功倍 197

10.8 内容营销：为企业、产品打造一个故事 198

10.9 病毒式营销：以小博大，以“智”取胜 200

第11章 “互联网＋”未来：企业转型面临的困境 205

11.1 难以打破固有的思维模式 207

11.2 不去关注真正的消费市场 208

11.3 对管理的创新还不够 208

11.4 互联网人才缺失 210

11.5 效仿前路，无法颠覆 210

11.6 互联网技术无法构成“互联网＋”的全部 211