大陆台商劳资风险与预防实务PDF电子书下载

第一篇 员工入职管理操作实务 1

第1章 招聘与录用管理的操作实务 3

一、招聘阶段的招工条件 3

二、招聘阶段的禁止歧视规定 4

三、招聘渠道 5

四、如实告知义务及违反时的法律责任 8

五、通知录用与报到手续 14

六、人力资源的取得成本 19

七、管控要点 19

第2章 劳动合同管理的操作实务 21

一、劳动合同的种类与操作 22

二、不签订书面劳动合同的法律风险 25

三、倒签劳动合同的合理性 30

四、劳动合同管理作业五阶段 31

五、管控要点 40

第3章 试用管理的操作实务 41

一、试用期与劳动合同期的搭配关系 41

二、试用期工资的规定 45

三、试用期间的录用条件 45

四、试用期解除劳动合同的操作 47

五、违法试用的法律责任 47

六、管控要点 48

第二篇 员工在职管理操作实务 49

第4章 培训管理的操作实务 51

一、培训管理的操作 51

二、专项培训费用的范围 52

三、人力资源的开发成本 59

四、管控要点 59

第5章 保密与竞业限制管理的操作实务 60

一、保守商业秘密的操作 60

二、竞业限制的操作 61

三、企业如何与员工签订保密及竞业限制协议 61

四、人力资源的保障成本 69

五、管控要点 69

第6章 工时制度管理的操作实务 71

一、工时制度的种类与操作 71

二、制度工作日与计薪工作日 77

三、加班费率、补休的规定 78

四、如何确定工时制度与加班的工资基数 80

五、管控要点 81

第7章 假期管理的操作实务 82

一、国定休假节日的操作 82

二、带薪年休假的操作 84

三、婚丧假、晚婚假的操作 88

四、事假的操作 91

五、病休假与医疗期的操作 91

六、女职工三期管理的操作 97

七、员工假期的风险对策 107

八、人力资源的使用成本 109

九、管控要点 110

第8章 工资与福利管理的操作实务 111

一、工资管理的操作 111

二、福利管理的操作 121

三、人力资源的使用成本 124

四、管控要点 124

第9章 社会保险与住房公积金管理的操作实务 125

一、社会保险管理的操作 126

二、住房公积金管理的操作 141

三、补充社会保险与补充住房公积金 142

四、《社会保险法》对企业的影响与因应对策 143

五、人力资源的使用成本 144

六、管控要点 145

第10章 工伤保险事故与待遇管理的操作实务 146

一、工伤定性 146

二、工伤认定的法律规定 148

三、工伤认定的程序 153

四、劳动能力鉴定 157

五、工伤保险待遇 158

六、人力资源的保障成本 162

七、管控要点 162

第三篇 员工离职管理操作实务 163

第11章 企业解除劳动合同的操作实务 165

一、企业解除劳动合同的操作 165

二、单方解除劳动合同事先通知工会的规定 180

三、员工违纪与辞退的风险对策 181

四、离职管理的操作 184

五、人力资源的退出成本 187

六、管控要点 187

第12章 员工解除劳动合同的操作实务 188

一、员工解除劳动合同的操作 188

二、离职管理的操作 195

三、人力资源的退出成本 195

四、管控要点 195

第13章 终止劳动合同与办理离职手续的操作实务 196

一、终止劳动合同的操作 196

二、离职管理的操作 204

三、人力资源的退出成本 204

四、管控要点 204

第14章 企业不得解除或终止劳动合同的操作实务 206

一、企业不得解除或终止劳动合同的操作 206

二、出现第42条规定的情形，如何解除？ 212

三、出现第45条规定的情形，如何终止？ 212

四、管控要点 213

第15章 经济补偿金、违约金、赔偿金、罚款的操作实务 214

一、企业按规定支付经济补偿金 214

二、支付违约金的两种情形 220

三、赔偿金具惩罚性质 222

四、罚款属于行政处罚 224

五、管控要点 225

第四篇 劳资和谐管理操作实务 227

第16章 工会与职工代表大会的操作实务 229

一、两岸工会组织的差异 229

二、大陆各级工会的组织体系 230

三、基层工会与企业经营管理的关系 231

四、基层工会组织的操作 236

五、大陆职工代表大会的操作 240

六、工会经费的操作 242

七、管控要点 242

第17章 劳动争议处理的操作实务 244

一、劳动争议处理的操作 244

二、因应劳动争议的预防管理策略 253

三、管控要点 256

第18章 劳动合同与规章制度管理的操作实务 258

一、劳动合同的正确观念与撰写技术 258

二、规章制度（员工手册）的正确观念与撰写技术 261

三、管控要点 271

第19章 集体合同管理的操作实务 272

一、集体合同的意义 272

二、集体协商代表的组成规定 273

三、集体合同的协商、签订、审查、期限 273

四、集体合同的内容 274

五、集体合同的变更、解除 280

六、缓和劳动争议，促进企业发展 281

七、管控要点 281

第五篇 台籍干部管理操作实务 283

第20章 台籍干部派遣管理的操作实务 285

一、台籍干部赴任前的准备 285

二、强化专业技术与管理能力 287

三、台商经营者心目中的台籍干部形象 289

四、台籍干部派遣管理制度 290

五、办理在大陆就业的就业许可手续 291

六、管控要点 293

第21章 台籍干部两岸社会保险的操作实务 294

一、台籍干部的劳动关系与社保关系 294

二、2011年6月底以前境外人士自愿参保的规定 295

三、2011年7月起境外人士参加社保的规定 296

四、两岸社会保险费率分析 297

五、台商对台籍干部是否参保的看法 298

六、两岸协商互免部分社保项目的可能性 299

七、管控要点 300

第22章 台籍干部大陆所得税的操作实务 301

一、台籍干部在大陆的居住时间与纳税关系 301

二、台籍干部的个人所得税规定与计算方式 303

三、台籍干部的所得税优惠 306

四、管控要点 307

主要参考文献 309