以和为贵的生存智慧PDF电子书下载

第一篇 方圆处世——方内容圆，不钻牛角尖 2

第一章 处世圆润，通晓人情常理 2

生命短促怎顾得计较小事 2

糊涂一下又何妨 4

对人对事不要太认真 5

容忍他人的小缺点 7

原谅那些无心之过 9

不拿别人的短处取乐 11

得理让人，放他一马 12

第二章 刚柔并济，方圆无碍 15

得意失意不写在脸上 15

宠不惊，辱不惊 17

不计较是非毁誉 19

聒噪不如沉默，息谤得于无言 21

人在屋檐下，有时要低头 23

低头隐忍，等待时机 24

低头是为了出头 26

放下你的身段 27

第三章 品位方圆，提高修养 29

提升品位重在精神层次 29

解读品位，提高层次 31

细节中暴露低品位 33

第四章 圆不失方，乐观面对生活 36

不要被压力击倒 36

了解压力，排除压力 38

去看事情的另一面 40

生活是美好的 42

沙漠里也有星星 44

走好心灵的独木桥 45

拾回曾经丢失的心灵 47

你越想赢就越会输 48

输什么也别输心情 49

让乐观主宰你自己 51

快乐地活着 53

第二篇 方圆做人——圆内容方，不忘大原则 56

第一章 讲求方正，做最好的自己 56

做一个正直的人 56

不做问心有愧的事 58

远离贪欲，无欲则刚 60

有所为有所不为 62

做人不可能面面俱到 63

听听内心的声音 66

别答应你做不到的事 67

说到做到，否则就不说 69

不失信于人建立信誉档案 71

每天花点时间自我反省 72

自我反省，自我提高 74

第二章 做人圆融，求大同存小异 76

和大家一起分享荣耀 76

赠人玫瑰，手有余香 77

与人方便，自己方便 80

人们需要的是尊重，不是金钱 82

尊重别人，就是尊重自己 83

尊重所有人 85

积极主动地适应对方 86

不把自己的意志强加于人 87

第三章 方圆融通，做人要活一点 90

圆通而不圆滑 90

协调而不讨好 92

把别人放在心上 93

在背后说别人的好话 95

多在第三者面前赞美他人 97

让别人多赚几分 99

吃亏是福的真谛 100

微笑是与人交往的通行证 102

第三篇 方圆社交——待人要圆，律己要方 106

第一章 方圆之人，广结广交 106

办一个人情账户 106

结交各式各样的朋友 108

和不得势的人交往 109

建设高素质关系网 110

建立良师俱乐部 113

第二章 贵人相助，方圆有度 115

贵人助你过江东 115

获得贵人的常识 117

改变人生抓“贵人” 119

第三章 协调方圆，合作双赢 121

与人合作，其乐无穷 121

不要迷信单打独斗 123

合作能弥补个人的缺陷 126

在合作中获得双赢 127

协调好各方面的关系 128

道不同不相为谋 130

第四章 职场社交，方圆无形 132

避免深交，保持距离 132

正当竞争，避免结怨 135

面对得失，心态宽容 137

第四篇 方圆办事——规矩要方，方法要圆 142

第一章 形象塑造，方圆得体 142

好形象赢得充分信赖 142

要对形象进行包装 144

人人都在以貌取人，你怎么办 146

形象由你自己决定 148

第二章 心理操纵，亦方亦圆 151

别怕给朋友添麻烦 151

求助不会破坏你的形象 152

塑造权威的表象 154

借助名人效应 156

激发他的同情心 158

满足对方的欲望 160

第三章 随机应变，名方实圆 163

因人而变 163

因事而变 165

因势而变 171

因时而变 174

因地而变 179

第五篇 方圆管理——识人要方，用人要圆 184

第一章 闻声辨思，识人有术 184

从身体姿势识人 184

手势的妙用 188

破译身体语言的密码 190

习惯动作流露出个性色彩 195

假动作需要留意观察 199

从谈论的话题洞悉对方 201

闻声辨思 205

从声气中认识人 206

从音色中辨别人 208

第二章 量才适用，因方而圆 212

选用优秀人才 212

不求全责备 225

事业靠人才发展 227

人比资产更重要 228

用人不疑，疑人不用 230

让员工为“幸福”工作 231

对人才进行培训 234

重视培养接班人 236

好领导也是好老师 240

让员工发泄心中的牢骚 242

增强员工的归属感 243

第三章 号令方圆，恩威并施 246

以信义树立权威 246

赏罚分明 248

奖励标准就是价值标准 251

一箭双雕，手腕高明 253

必要时采取非常手段 254

掌握白脸黑脸术 255

第四章 制度讲方，授权讲圆 259

修路理论与制度建设 259

公司制度的热炉法则 260

从整肃纪律入手 262

管理和纪律的统一体 263

让人人成为老板 266

松开比握紧拥有更多 268

成功授权的6个技巧 270