生产与运作管理 第3版 修订版PDF电子书下载

第一章 生产与运作管理导论 1

第一节 先导案例 2

第二节 生产与运作管理概述 3

第三节 生产系统 9

第四节 生产类型 14

本章小结 18

复习思考题 18

第二章 生产与运作战略 19

第一节 先导案例 20

第二节 生产与运作战略概述 21

第三节 生产与运作战略的制定 24

第四节 生产与运作战略的实施 28

第五节 生产与运作战略框架 31

本章小结 35

复习思考题 35

第三章 运营系统设计 37

第一节 先导案例 38

第二节 运营系统的流程观 42

第三节 制造业的系统设计 48

第四节 服务业的系统设计 60

本章小结 63

复习思考题 63

第四章 生产计划 65

第一节 先导案例 66

第二节 生产计划概述 67

第三节 年度生产计划 71

第四节 服务业的综合计划 73

第五节 生产能力 76

本章小结 82

复习思考题 83

第五章 制造资源计划 85

第一节 先导案例 86

第二节 MRP系统概述 90

第三节 物料需求计划 93

第四节 闭环MRP 102

第五节 MRPⅡ 106

本章小结 110

复习思考题 111

第六章 作业计划与排序 113

第一节 先导案例 114

第二节 生产作业计划 120

第三节 作业计划与作业排序 127

本章小结 137

复习思考题 137

第七章 生产控制 139

第一节 先导案例 140

第二节 生产控制概述 141

第三节 投产前控制 143

第四节 生产过程控制 146

本章小结 155

复习思考题 155

第八章 库存管理与控制 157

第一节 先导案例 158

第二节 库存管理及其控制模式 160

第三节 独立需求库存的基本模型 166

本章小结 172

复习思考题 172

第九章 生产现场管理 175

第一节 先导案例 176

第二节 生产现场管理概述 181

第三节 定置管理 183

第四节 5S活动 187

第五节 目视管理 191

本章小结 193

复习思考题 193

第十章 生产成本管理 195

第一节 先导案例 196

第二节 成本与成本管理 197

第三节 成本性态分析 201

第四节 成本控制方法 206

本章小结 215

复习思考题 215

第十一章 设备综合管理 217

第一节 先导案例 218

第二节 设备综合管理概述 219

第三节 设备的选择与购置 222

第四节 设备的使用与维修 225

第五节 设备的更新与改造 230

本章小结 232

复习思考题 232

第十二章 生产系统的分析和改进 233

第一节 先导案例 234

第二节 工业工程简介 236

第三节 生产系统的改进 241

第四节 流程再造 243

本章小结 250

复习思考题 250

第十三章 生产与运作管理的发展趋势 251

第一节 先导案例 252

第二节 现代企业面临的环境分析 254

第三节 现代制造技术 255

第四节 现代生产与运作管理方法 263

本章小结 272

复习思考题 272

主要参考文献 273