AKB48的格子裙经济学 粉丝效应中的新生与创意PDF电子书下载

序言 由偶像认识日本经济 10

Chapter 1经济低迷背景下的商业模式 16

低票价公演 16

网络普及与音乐产业模式的改变 19

锁定“御宅族” 21

AKB48与小猫俱乐部的异同点 23

从小小猫俱乐部与早安少女组身上，可以学到什么？ 28

让人觉得“说不定我也行” 32

不景气时期，演歌歌手和偶像歌手命运大不同 35

宝塚歌剧牢牢抓住了核心粉丝群 40

Chapter 2通货紧缩造就了 AKB48 46

何谓通缩文化 46

网络时代的消费行为 49

“心智消费”已成为社会现象 52

在黯淡的社会环境中绽放光芒的偶像们 56

“萌”与“治愈”心态背后的真相 59

通缩文化与“厌消费” 64

不景气中的希望之光 68

Chapter 3 AKB48锁定“御宅族”的消费市场 76

“御宅族”的消费对象是“符号” 76

“通缩文化”是一种精神文化 80

21世纪初期的想象力结晶 83

“御宅族”的形象由负转正 88

AKB48为什么能一枝独秀？ 93

Chapter 4 AKB48向日式雇用体制发展 98

偶像界的体制犹如日式雇用体制 98

AKB48总选举制度下的排名哲学 103

刻意不按常理出牌的人事安排 111

偶像的年龄增长与终身雇用制 116

Chapter 5偶像团体的经营与管理 124

通过集团化分散风险 124

偶像的企业化经营 127

绑售与分售各有什么好处 129

AKB48其实并非绑售 134

AKB48商业模式的弱点 137

Chapter 6本地化，还是全球化？ 144

从外县市走向大舞台的渠道 144

年轻一代回归本地 146

本土偶像的时代到来了吗？ 151

次文化的全球化与本土化 155

海外“御宅族”文化的发展 160

Chapter 7偶像高龄化之后，怎么办？ 166

宛如邻家女孩般的“小故事” 166

AKB48的角色分类坐标 175

AKB48的未来课题与策略 182

谁能成为AKB8的成员？又能做多久？ 185

后记 191