余梦伦班组管理法PDF电子书下载

第一章 余梦伦和余梦伦价值体系 3

1 “航天引擎”——余梦伦 3

2 余梦伦的价值体系 5

第二章 余梦伦的“太阳系团队”和班组管理法 13

1 余梦伦和他的“太阳系团队” 13

2 “四个一”目标管理法 18

3 “三段助推”育人法 20

4 “三步跨越”创新法 25

5 “余梦伦班组”代表性技术成果 27

第三章 航天沃土：让航天文化和航天精神在班组传承 33

1 建一流班组，铸航天基石 33

2 保成功、促创新、育人才，兴文化、提能力、树品牌 36

3 规范管理、创新方法、技术领先，为打造新总体一流班组而努力奋斗 39

第四章 学“余梦伦班组”：爱岗敬业是班组管理的灵魂 46

1 学“余梦伦班组”：培养人、提升人、成就人 46

2 余梦伦，检修班点名册上的“新成员” 48

3 “余梦伦班组”的价值启示 50

4 学习“余梦伦班组”的敬业、精业和创业精神 51

5 先进班组管理法是企业的灵魂 52

6 “再简单的事也要做到极致！” 53

7 先做人、后做事，机制保障、制度落实 54

8 余氏管理法对松散型组织管理的有益启示 55

9 学习“余梦伦班组”：无则学习，有则坚持 57

10 找准班组管理的支点 58

第五章 学“余梦伦班组”：价值体系是班组制胜的法宝 63

1 立足班组爱岗敬业，让自身价值最大化 63

2 班子建设也可借鉴余梦伦的价值体系 65

3 价值体系，是“余梦伦班组”制胜的法宝 67

4 我们与“余梦伦班组”共追求 68

5 发挥个人最大价值需内因和外因相结合 70

6 企业应多给班组自主管理的空间 71

7 平等是班组管理的前提 73

8 “余梦伦班组”让我们学到了啥？ 75

9 本职岗位，照样能实现个人价值最大化 77

第六章 学“余梦伦班组”：深度思考学习、创新 81

1 打造我班的创新特色有谱了 81

2 让创新从想象到完成一气呵成 82

3 余梦伦价值体系＝创新＋凝聚力＋学习 83

4 善学乐学，智赢未来 86

5 不学习就没法子工作，学习了工作才有法子 88

6 创新、团队——班组职工的关注点 90

7 职工精英聚会热议班组创新 91

第七章 学“余梦伦班组”：以人为本是班组管理精髓 97

1 以人为本就是员工见笑脸、企业有发展 97

2 做好“人”的文章班组才能玩得转 99

3 “掌握多门技术是为了谁” 100

4 学会激励人、凝聚人、塑造人 102

5 追求更高的精神境界和物质境界 103

6 学习“余梦伦班组管理法”建设和谐小家 104

7 我的以人为本管理之构想 106

8 以人为本：必须打破狭隘的人本观念 107

9 夯实以人为本班组管理体系 110

第八章 学“余梦伦班组”：把组员能力转化为团队力量 113

1 团队管理高境界：把组员能力转化为团队力量 113

2 成虫还是成龙 115

3 多元互动模式让班组细胞“活起来” 116

4 让善于发现职工优点和发挥集体智慧者当班长 119

5 采煤班长窦永志说：余梦伦，我为你自豪 120

6 高效团队是这样打造出来的 121

7 班组管理要务实、精细、民主 122

8 根据组员特长、定做施展平台 124

9 学习“余梦伦班组”：言传身教带强班 125

第九章 第三届中国班组长论坛研讨“余梦伦班组管理法” 125

1 筑牢基石，永葆活力 131

2 有正确的劳动观，才能有伟大的创造 136

3 中国优秀班组长共商班组文化建设 140

4 300名优秀班组长冲刺管理高境界：用文化管人 141

5 会场内外直追院士班组长余梦伦 144

第十章 国家主要媒体全面、深入报道“余梦伦班组”先进事迹 144

1 为了那一道火箭飞天的美丽弧线 149

2 双手绘就通天大道 152

3 为火箭注入“基因”的人 158

4 青春激荡的舞台 161

5 为火箭飞天“引路”的人 164

附 录 170

1 “余梦伦班组”具体管理办法一览表 170

2 班组员工分工 171

3 “余梦伦班组”成员风采 174

4 “余梦伦班组”荣誉一览 177

后记 179