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传统企业,互联网在踢门
传统企业,互联网在踢门

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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘润著
  • 出 版 社:北京:中国华侨出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787511345950
  • 页数:210 页
图书介绍:本书是一部关于网络经济的通俗读物,讲述了在互联网时代,传统企业面临着巨大的挑战。很多公司纷纷参加各种培训,希望自己能够跟得上时代,但不能分析明白衰落的根本原因。本书主要讲述一下几个方面的内容:1.互联网的本质是消灭信息的不对称;2.根据用户体验研究,认为企业应该认真考虑的问题是,怎么样利用互联网给用户创造更多的价值,从而使你能够比借助传统手段获得更多的用户;3.传统业务模式可以借鉴互联网的免费精神。
《传统企业,互联网在踢门》目录

第一章 2013,中国商业史的新分水岭 1

传统企业巨头高呼向互联网化转型 3

2013,互联网用加减法让商业“面目全非” 6

阿里巴巴给金融业做减法:余额宝 8

小米对电视产业做减法:小米电视 11

京东对零售业做减法 14

第二章 互联网革命的本质是什么? 17

信息传播革命:从印刷术、电信技术到互联网 19

社会交往革命:从河流、航线到互联网数据 22

企业竞争的迅猛升级:从地段、流量到时间 27

传统经济的商业距离:地段 27

PC互联网的商业距离:流量 29

移动互联网的商业距离:时间 36

万物互联时代初露曙光 43

消灭一切基于信息不对称的商业模式 45

第三章 一张图看懂传统企业互联网化 51

所谓互联网化,就是再造三大价值 53

传递价值:1亿赌局 56

创造价值:10亿赌局 63

用户价值:终极赌局 68

互联网化两大方向:从互联网减法到互联网加法 72

传统企业互联网化的三大商业模式 77

020 78

C2B 80

P2P 82

第四章 “互联网四大名著”的“+”“-”法 87

行业形势:创新者的窘境——完美的管理导致大企业走向失败 89

思维模式:长尾理论——对80/20定律的彻底叛逆 95

商业模式:免费——羊毛出在猪身上 98

管理模式:精益创业——速度比质量更重要 102

第五章 正在发生的“互联网加法”与“互联网减法” 107

你赌雷军,还是董明珠? 109

董明珠的经典商业逻辑 111

雷军的新锐商业逻辑 114

技术创新,还是商业模式创新? 117

新东方:开除互联网授课的老师! 120

网络商业地产PK实体商业地产 126

电子商务今天1万亿只是刚刚开始&马云 127

说传统产业要死的乌鸦叫了不止一次&王健林 129

电子商务不是生意模式,它是生活方式&马云 135

王健林赢了,这代年轻人就输了&马云 137

不能搬上网的体验型业态将占万达的60%&王健林 138

家电大战:苏宁PK京东 141

京苏价格战引发行业混战 143

苏宁电商:起个大早,赶个晚集 148

苏宁的“一体两翼”互联网路线值得关注 152

互联网金融:到底是颠覆,还是改良? 156

阿里小贷和拍拍贷抢占贷款蛋糕 157

支付宝、微信支付抢占支付蛋糕 163

传统媒体:线下时代的流量分发者 169

成为高端内容制造商 175

成为信息平台的结构端点 175

餐饮:酒香也怕巷子深 179

第六章 以效率提升为方向 185

为什么互联网在中国对传统企业摧枯拉朽,在美国没有? 187

提升技术效率 189

提升商业模式效率 191

提升组织效率 193

第七章 设计转型路径图 197

传统企业三级跳 199

一级跳:苦练超级效率 199

二级跳:抢夺用户时间 200

三级跳:颠覆价值主张 201

三个战略建议 203

第一个建议:逐步放弃基于信息不对称的既得利益 203

第二个建议:做个基本决定,做产品还是做平台 206

第三个建议:做颠覆推演,设计转型路径图 207

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