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普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材  信息管理学教程  第2版
普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材  信息管理学教程  第2版

普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材 信息管理学教程 第2版PDF电子书下载

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  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:李朝明主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787302363729
  • 页数:350 页
图书介绍:“信息管理学”是信息管理与信息系统专业的核心课程,也是工商管理、管理科学与工程、电子商务等专业的基础课程。本书从管理科学和信息科学两大基础理论所提供的原理、方法和技术进行交叉延伸研究,构建了一个合理、清晰的信息管理学新的理论框架体系,并瞄准信息技术在企业联盟、协同商务、供应链管理、客户关系管理和企业知识管理等新领域的最新应用,结合大量实例,理论联系实际,具有较强的系统性、理论性、实践性和前沿性。
《普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材 信息管理学教程 第2版》目录

第1篇 理论篇 3

第1章 绪论 3

1.1 信息的基本概念 3

1.1.1 信息的起源和定义 4

1.1.2 信息的特征 6

1.1.3 信息的常见分类 8

1.1.4 信息的度量 9

1.1.5 信息的功能 11

1.2 信息时代的基本特征 13

1.2.1 人类产业发展的3个时代 13

1.2.2 信息时代的特征 14

1.3 信息管理理论的产生和发展 16

1.3.1 信息资源管理的兴起 16

1.3.2 信息管理理论的发展概况 17

1.4 信息管理的基本概念 20

1.4.1 信息管理的定义 20

1.4.2 信息管理的内涵 21

1.4.3 信息管理的3个层次 23

1.5 信息管理的主要特征及原则 24

1.5.1 信息管理的主要特征 24

1.5.2 信息管理的原则 27

1.6 信息管理的理论流派与体系框架 29

1.6.1 信息管理学的理论派别 29

1.6.2 信息管理的体系框架 31

1.7 思考题 32

第2章 信息管理的理论基础 35

2.1 信息管理的管理科学理论基础 35

2.1.1 管理和管理科学 35

2.1.2 管理学的一般基础 38

2.2 信息管理的信息科学理论基础 41

2.2.1 信息科学理论基础——“老三论” 41

2.2.2 信息科学的理论体系 44

2.3 信息技术 48

2.3.1 信息技术的概念和分类 48

2.3.2 信息技术的特点和功能 50

2.3.3 信息技术的体系结构 51

2.3.4 信息技术的作用 52

2.4 信息资源与信息化 55

2.4.1 信息资源 55

2.4.2 信息化 57

2.5 思考题 61

第3章 信息管理的基本原理 63

3.1 信息源与信息的采集和组织 63

3.1.1 信息源及其分类 64

3.1.2 信息采集 67

3.1.3 信息组织 69

3.1.4 信息组织的基本要求 71

3.2 信息流与信息的处理和管理 72

3.2.1 信息流 72

3.2.2 信息处理 72

3.2.3 信息管理 73

3.3 信息宿与信息使用 74

3.3.1 从信息宿谈信息使用 74

3.3.2 信息使用 76

3.4 信息资源开发与利用 78

3.4.1 信息资源开发与利用的概念 78

3.4.2 信息资源开发利用管理 78

3.4.3 企业信息资源开发与利用对策 79

3.5 思考题 82

第4章 信息管理的基本方法 83

4.1 逻辑顺序方法 83

4.1.1 信息调查 83

4.1.2 信息分类 84

4.1.3 信息登记 85

4.1.4 信息分析 85

4.2 物理过程方法 87

4.2.1 信息需求与服务 87

4.2.2 信息收集与加工 90

4.2.3 信息存储与检索 95

4.2.4 信息传递与反馈 97

4.3 企业系统规划方法 99

4.3.1 BSP方法的工作步骤 99

4.3.2 BSP方法的分析工具——U/C矩阵 101

4.4 战略目标转化法 105

4.4.1 识别组织的战略集 106

4.4.2 将组织的战略集转化成MIS战略集 106

4.5 战略数据规划法 108

4.5.1 进行业务分析,建立企业模型 108

4.5.2 进行数据分析,建立主题数据库 108

4.5.3 划分业务子系统 109

4.6 信息系统方法 109

4.6.1 信息系统的概念与环境 109

4.6.2 信息系统的类型 110

4.6.3 信息系统的价值增值 111

4.6.4 信息系统对企业战略的支持 112

4.7 思考题 114

第5章 信息管理的规划、计划和组织 115

5.1 信息战略规划 115

5.1.1 信息战略规划的形成、概念及作用 116

5.1.2 信息战略规划的主要理论 118

5.1.3 信息战略规划的原则、主要内容及方法 120

5.1.4 信息战略规划与信息化其他方面规划的关系 124

5.2 信息管理计划 125

5.2.1 信息资源计划 125

5.2.2 信息系统建设计划 128

5.3 信息管理组织 135

5.3.1 信息管理组织的职责 136

5.3.2 信息管理组织的结构设计 138

5.3.3 信息管理组织的队伍建设与管理 141

5.4 思考题 144

第6章 信息管理的领导和控制 145

6.1 信息管理领导的作用及要求 145

6.1.1 信息管理领导及其作用 146

6.1.2 信息管理对企业领导的要求 148

6.2 领导者的信息行为 151

6.2.1 行为科学理论概述 151

6.2.2 领导者信息行为分析 154

6.2.3 领导者信息转换与增长 156

6.3 首席信息官 157

6.3.1 CIO的由来和实质 157

6.3.2 CIO的管理体制 158

6.3.3 CIO的素质要求 161

6.3.4 CIO的新解释——首席创新官 163

6.4 信息管理的控制问题 165

6.4.1 控制原理 165

6.4.2 控制过程及类型 170

6.4.3 控制方法 172

6.5 信息管理控制制度与控制系统 173

6.5.1 信息管理控制制度的概念及作用 173

6.5.2 信息管理控制制度的内容 174

6.5.3 信息控制系统 175

6.6 思考题 178

第7章 信息系统技术 179

7.1 系统与信息系统的概念 179

7.1.1 系统的概念 179

7.1.2 信息系统的概念 180

7.2 信息系统的主要相关技术 182

7.2.1 计算机系统技术 182

7.2.2 数据通信和计算机网络技术 185

7.2.3 数据库与数据仓库技术 190

7.2.4 知识库与知识仓库技术 197

7.3 信息系统的开发工具 202

7.3.1 信息系统开发工具的发展历程 202

7.3.2 几种常用的信息系统开发工具 203

7.3.3 其他常用的信息系统开发工具 204

7.4 信息系统的体系结构与应用模式 205

7.4.1 信息系统的体系结构 205

7.4.2 信息系统的应用模式 208

7.5 思考题 209

第2篇 应用篇 213

第8章 信息技术在企业联盟中的应用 213

8.1 企业联盟的概念与特点 214

8.1.1 企业联盟的概念 214

8.1.2 企业联盟的形式 216

8.1.3 企业联盟的特点 217

8.2 企业联盟的信息交流模式 218

8.2.1 企业联盟信息交流的内涵 218

8.2.2 企业联盟信息交流的障碍 219

8.23 企业联盟可借鉴的10种典型信息交流模式 220

8.3 企业联盟信息共享的策略和机制 224

8.3.1 企业联盟信息共享问题分析 225

8.3.2 企业联盟信息共享的策略 228

8.3.3 企业联盟信息共享的机制 231

8.4 企业联盟信息系统应用实例——中小物流企业联盟信息系统的应用 232

8.4.1 中小物流企业联盟信息系统软件总体框架 232

8.4.2 中小物流企业联盟信息系统软件功能模块 233

8.4.3 中小物流企业联盟信息系统软件工作流程 234

8.4.4 中小物流企业联盟信息系统的运行 235

8.5 思考题 236

第9章 协同商务与协同商务系统 239

9.1 从电子商务向协同商务的变革 239

9.1.1 电子商务的内涵 240

9.1.2 电子商务的发展 240

9.1.3 电子商务的进一步发展——协同商务 241

9.2 协同商务与协同商务系统 243

9.2.1 协同和协同商务的概念 243

9.2.2 协同商务的发展 244

9.2.3 协同商务的特征 244

9.2.4 协同商务系统 245

9.3 协同商务系统中的信息流与知识流 247

9.3.1 协同商务系统的构建 247

9.3.2 协同商务系统中的信息流 250

9.3.3 协同商务系统中的知识流 251

9.4 基于协同商务链的数据仓库与知识仓库 254

9.4.1 协同商务链 254

9.4.2 基于协同商务链的数据仓库 256

9.4.3 基于协同商务链的知识仓库 259

9.5 协同商务信息系统的应用实例 260

9.5.1 案例背景 261

9.5.2 系统的实施方案 262

9.5.3 应用效果评价 266

9.6 思考题 267

第10章 供应链管理 269

10.1 供应链的概念和分类 269

10.1.1 供应链的概念 270

10.1.2 供应链的分类 272

10.2 信息技术在供应链管理中的作用 276

10.2.1 供应链中的信息构成 276

10.2.2 供应链中的信息技术 277

10.2.3 信息技术的作用 279

10.3 物联网技术在供应链管理中的应用 280

10.3.1 物联网的概念 280

10.3.2 物联网技术对企业供应链管理的价值 280

10.3.3 基于物联网的企业供应链管理的未来发展趋势 281

10.4 企业实施供应链管理的原则和条件 283

10.4.1 供应链管理的基本原则 283

10.4.2 企业实施供应链管理的条件 284

10.5 供应链管理实例——沃尔玛的供应链管理 286

10.5.1 案例背景 286

10.5.2 案例分析 287

10.5.3 案例总结 288

10.6 思考题 289

第11章 客户关系管理 291

11.1 客户关系管理概念 291

11.1.1 客户关系管理定义 291

11.1.2 客户关系管理内涵 292

11.2 客户关系管理的主要内容及信息组织流程 293

11.2.1 客户关系管理的主要内容 293

11.2.2 客户关系管理的信息组织流程 296

11.3 客户关系管理系统的主要功能 297

11.3.1 业务功能 298

11.3.2 技术功能 299

11.3.3 模块功能 300

11.4 客户关系管理的未来发展趋势 301

11.4.1 CRM技术、市场和应用的发展趋势 301

11.4.2 eCRM:CRM与电子商务的融合 303

11.5 CRM软件在中国的应用现状 305

11.6 客户关系管理系统实例——上海通用汽车公司CRM系统 306

11.6.1 案例背景 306

11.6.2 CRM系统实施 308

11.6.3 案例总结 312

11.7 思考题 312

第12章 企业知识管理 313

12.1 从信息管理到知识管理 313

12.1.1 信息与知识的联系和区别 313

12.1.2 信息管理与知识管理的含义 315

12.1.3 从信息管理到知识管理的发展 316

12.1.4 信息管理与知识管理的关系 316

12.2 知识收集和知识选择 317

12.2.1 知识收集 317

12.2.2 知识选择 319

12.3 知识表示和知识组织 319

12.3.1 知识表示 320

12.3.2 知识组织 322

12.4 知识存储和知识管理 323

12.4.1 知识存储 323

12.4.2 知识管理 325

12.5 知识管理系统技术 330

12.5.1 KMS概述 331

12.5.2 KMS开发的几种关键技术 332

12.5.3 基于KMS技术的常用工具概述 333

12.6 知识管理实例——腾讯公司创新导向的知识和谐管理 335

12.6.1 案例背景 335

12.6.2 腾讯公司创新导向的知识和谐管理 336

12.6.3 案例总结 340

12.7 思考题 340

参考文献 343

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