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企业成长相对论  企业资源与行为的分析视角
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企业成长相对论 企业资源与行为的分析视角PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:夏清华著
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787516142134
  • 页数:234 页
图书介绍:企业成长是一个持续的动态过程,也是一个复杂而又重要的商业现象,以至于经济学、管理学以及行为科学研究者们都在或多或少地涉足这一领域,经济学家们揭开了企业的“黑箱”,揭示了企业存在的理由,但没能回答企业如何成长,且对商业世界的假设过于简单化,缺乏操作性;演化理论和企业生命周期理论试图解释企业成长的过程,但缺乏实证支持或严谨的理论框架;战略管理理论的主要目标是去解释企业绩效和战略选择的决定因素,但至今没能形成一个具有预测性的分析框架。本书试图建立这样的一个完整的企业成长理论分析框架,一方面,清楚地回答企业成长的过程、方式和关键决定因素,形成一个比较完整的企业成长理论;另一方面,针对不同企业目标和内外环境资源的差异性,提供不同类型和视角的典型企业成长决策模型,指导管理者进行科学和差异化的战略决策。
《企业成长相对论 企业资源与行为的分析视角》目录

第一章 企业成长:概念、命题与假设 1

第一节 关于企业成长研究的一些理论假设 2

一 古典经济学关于企业成长的分析 2

二 新古典经济学关于企业成长的分析 3

三 产业经济学关于企业成长的分析 4

四 战略理论中的企业成长 4

第二节 企业、企业边界与企业成长 6

一 企业的定义 6

二 企业的边界 8

三 企业成长的内涵 10

第三节 企业成长性评价 11

一 企业成长性评价方法 12

二 企业成长性评价指标 17

三 企业成长性评价指标的改进 21

第二章 企业成长过程 25

第一节 企业的演进过程——演化经济学的分析 25

一 演化经济学的兴起 25

二 演化经济学的分析方法和内容 26

三 演化经济学面对的挑战 31

四 评价演化经济学 32

第二节 组织惯例与路径依赖 32

一 组织惯例的扩展分析 33

二 路径依赖 39

三 路径依赖的形成和演进 43

四 评价:惯例和路径依赖都是“双刃剑” 47

第三节 企业生命周期模型 47

一 格雷纳的成长模型 47

二 利维斯和丘吉尔的五阶段论 51

三 爱迪思的企业生命周期理论 51

四 企业生命周期的决定因素 56

第三章 企业成长方式 59

第一节 企业成长方式的分类 59

一 外延式和内涵式的扩大生产 59

二 内部成长与外部成长 60

三 钱德勒的企业成长模型 65

四 安索夫的企业成长模型 66

五 波士顿矩阵 69

第二节 多元化成长战略 71

一 多元化的含义 71

二 多元化的作用 72

三 多元化的动因、方式、条件与绩效 74

第三节 一体化成长战略 77

一 垂直一体化的利益与风险 78

二 垂直一体化的条件与绩效 78

三 国际化与垂直一体化 81

第四节 国际化成长战略 82

一 企业国际化的发展阶段 82

二 国际化程度与企业绩效 83

三 中国企业的国际化战略与绩效 85

第四章 企业成长的决定因素 89

第一节 新小企业与大企业 89

一 新企业的建立与成长 89

二 大企业成长 96

三 规模与成长 101

第二节 企业资源、能力与企业成长 103

一 企业资源基础观 103

二 能力与核心能力 105

三 组织二元能力 107

四 从资源到能力,什么能导致持久的竞争优势 109

第三节 领导力与企业成长 112

一 领导力及其来源 112

二 领导力对组织成长的作用方式 113

三 建立增长的理念与增长的文化 113

四 领导力的延续与企业的持续性 115

第五章 技术创新与企业成长 118

第一节 创新思想的演变与技术创新的内容 118

一 创新思想的演变 118

二 技术创新的含义 120

三 技术创新的方式 121

四 技术创新的来源 124

第二节 创新对经济增长和企业成长的影响 126

一 创新与经济增长 126

二 技术创新与企业成长 127

三 技术创新影响企业成长的路径与机制 129

第三节 竞争优势的来源与创新驱动的增长 131

一 经济发展的不同阶段与竞争优势的来源 131

二 如何向创新驱动阶段转型 132

三 创新驱动下的公司战略 134

第六章 商业模式创新与企业成长 138

第一节 商业模式的分析维度及其构成要素 138

一 商业模式概念的演进:语域与语义的统一 138

二 商业模式的分析维度 142

三 商业模式的构成要素 143

第二节 商业模式与相邻概念的区别与联系 145

一 商业模式与价值链 145

二 商业模式与战略 146

三 商业模式与战略网络 148

四 商业模式与商业生态系统 149

第三节 商业模式的选择与创新 151

一 商业模式的选择 151

二 商业模式的创新 153

第四节 典型的商业模式创新 157

一 长尾式商业模式 157

二 平台企业的商业模式 158

第七章 高成长性企业的资源与行为特征 163

第一节 高成长性企业的独特性 163

一 高成长性企业的规模和行业特征 164

二 高成长性企业的行为特征 164

第二节 高成长性企业的管理和创始人特征 170

一 创始人特征 171

二 企业属性 172

三 商业惯例 173

四 人力资源管理实践 173

五 分析方法与结果 174

第三节 高成长企业的管理 175

一 如何达到高成长 175

二 高成长企业的成长障碍 176

三 高成长企业的典型问题 181

第八章 小企业成长模型 185

第一节 早期的小企业成长模型 185

一 Storey模型 185

二 Storey模型的改进 188

第二节 小企业成长的研究主题 192

一 环境和小企业成长的关系 192

二 资源和小企业成长的关系 193

三 增长动机和小企业成长的关系 194

四 创业导向和小企业成长的关系 195

五 小企业成长的综合模型 196

第三节 科技型小企业的成长 198

一 科技型企业的定义 198

二 科技型企业的成长特征 199

第四节 小企业集群化成长 201

一 企业集群的特点与作用 201

二 企业集群化成长:竞争与合作 203

第九章 复杂组织的成长绩效管理 206

第一节 复杂组织的多元目标及其管理策略 206

一 利益分歧与多元目标 206

二 多元目标产生的原因 208

三 组织处理多元目标的策略 209

第二节 增长与盈利的平衡 214

一 增长与盈利的关系 214

二 高层管理者的抱负水平与对多元目标的顺序处理 215

三 资本市场的反馈机制对公司战略选择的影响 216

第三节 创值与创利——公司层次的绩效管理 218

参考文献 226

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