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管理学  第2版
管理学  第2版

管理学 第2版PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:周劲波主编
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787115363367
  • 页数:336 页
图书介绍:本书主要内容包括:管理学的概念与特点;管理学的性质与意义;管理学的主体与职能;管理学的原理与方法;管理学的性质与对象;管理学的科学体系结构;管理思想史;管理环境与信息情报;管理决策概念与方法;管理计划的特征与制定;组织的设计、类型与运行;领导理论与沟通;控制的基础、原则与方式;以及如何在管理中进行变革与创新。
《管理学 第2版》目录

第一章 绪论 1

第一节 管理的概念与特点 3

第二节 管理的性质与意义 6

第三节 管理的主体与职能 8

第四节 管理学原理及方法 12

第五节 管理学性质及对象 20

第六节 管理学科体系结构 22

第七节 管理学在当代学科体系中的地位 26

第二章 管理理论发展史 35

第一节 古典管理理论 36

第二节 行为科学理论 42

第三节 现代管理理论的主要学派 46

第三章 管理环境与信息情报 55

第一节 管理环境 56

第二节 信息情报 69

第四章 决策 83

第一节 决策概论 84

第二节 管理决策过程论 96

第三节 管理决策分析方法 104

第四节 群体决策理论 115

第五章 计划 138

第一节 计划的概念、作用及其特征 139

第二节 计划的分类及影响计划有效性的权变因素 141

第三节 计划工作编制的程序及方法 143

第四节 战略性计划 146

第六章 组织 161

第一节 组织的概述 162

第二节 组织设计 166

第三节 组织结构的类型 176

第四节 人员配置 182

第五节 组织的运行 187

第六节 非正式组织的管理 195

第七节 组织文化 197

第八节 现代管理变革的新潮流 207

第七章 领导 218

第一节 领导和领导权力 221

第二节 领导理论 227

第三节 激励原理 242

第四节 沟通 257

第八章 控制 277

第一节 控制的基础 279

第二节 控制的过程和原则 280

第三节 常见的控制类型 285

第四节 控制的方式 288

第九章 变革、创新与创业 300

第一节 变革 301

第二节 创新 308

第三节 创业 310

习题答案 318

第一章 318

第二章 319

第三章 322

第四章 323

第五章 324

第六章 326

第七章 328

第八章 331

第九章 332

网络资源 334

参考文献 335

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