现代企业经营管理 理论、实务、案例、实训 第2版PDF电子书下载

第1章 现代企业概述 1

学习目标 3

引例 这样的经济组织是企业吗？ 3

1.1企业的创立 4

1.2现代企业组织和制度 10

本章内容结构图 17

主要概念和观念 17

重点实务和操作 18

习题和训练 18

单元考核 24

第2章 现代企业经营管理基础 25

学习目标 27

引例 思路决定出路 27

2.1企业经营的含义和经营机制 28

2.2企业经营规章制度 34

2.3现代企业经营创新 40

本章内容结构图 45

主要概念和观念 45

重点实务和操作 45

习题和训练 46

单元考核 51

第3章 现代企业经营战略 53

学习目标 55

引例 凯马特为何落后？ 55

3.1企业经营战略、总体战略及构成 56

3.2企业经营战略的过程管理 61

3.3企业产品—市场战略与企业竞争战略 65

本章内容结构图 69

主要概念和观念 69

重点实务和操作 69

习题和训练 70

单元考核 74

第4.章 现代企业经营计划与决策 75

学习目标 77

引例 小杨的创业计划 77

4.1企业经营计划 78

4.2企业经营决策 88

本章内容结构图 98

主要概念和观念 98

重点实务和操作 98

习题和训练 98

单元考核 103

第5章 现代企业经营业务管理 105

学习目标 107

引例 全球销售第一：沃尔玛 107

5.1商品采购管理 108

5.2商品运输管理 118

5.3商品储存管理 125

5.4商品销售管理 133

本章内容结构图 143

主要概念和观念 144

重点实务和操作 144

习题和训练 144

单元考核 150

第6章 现代企业经营资源管理 151

学习目标 153

引例 薪水的比较 153

6.1人力资源管理 154

6.2财力资源管理 164

6.3物力资源管理 172

6.4信息资源管理 176

本章内容结构图 179

主要概念和观念 179

重点实务和操作 179

习题和训练 180

单元考核 185

第7章 现代企业生产管理 187

学习目标 189

引例 日本企业生产管理的价值何在？ 189

7.1生产管理概述 190

7.2生产过程组织 194

7.3生产现场管理 202

7.4现代生产管理方式 209

本章内容结构图 213

主要概念和观念 214

重点实务和操作 214

习题和训练 214

单元考核 220

第8章 现代企业质量管理 221

学习目标 223

引例 麦当劳全球一个味 223

8.1质量管理概述 225

8.2全面质量管理 230

8.3质量管理的常用方法 236

8.4质量管理体系建设 242

本章内容结构图 245

主要概念和观念 245

重点实务和操作 245

习题和训练 246

单元考核 252

综合训练与考核 253

课业范例 261

主要参考文献 269

附录一 案例训练参照指标与规范 270

附录二 职业核心能力训练参照种类、等级、规范与标准 271

附录三 职业道德教育领域及参照规范与标准 274