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社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(法)PatrickAmar帕特里克,阿玛尔
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787512360013
  • 页数:246 页
图书介绍:本书从临床心理学,社会心理学以及组织心理学的经验与基本感念谈起,作者为经营管理者提供了丰富管理实践的渠道与工具,并为个人发展与事业发展提供了新的可能。目录经理人面对自己,真的有志者事竟成吗? 你能控制局面吗? 你如何为自己辩护? 经理人面对团队,为什么如果我认为对方是个白痴,他就很可能成为白痴。重要的是被爱,并且学会不被注意,是谁的责任? 如何管理棘手的个性,经理人面对组织,指令性还是参与性? 避免冷漠团结就是力量吗? 如果你指导团队? 谁在主导运行?
《管理心理学》目录

01 认清自己 1

1.我是谁 3

2.一切行为都由习得而来 11

3.有志者,事竟成 19

4.哦,这是反映我内心的哈哈镜 25

5.主导你的思想和行为 33

6.你是内控者还是外控者 40

7.你能控制局面吗 46

8.我在哪种状态中游移 53

9.如何做到自我保护 60

10.绝不能损失 67

11.以前是如此的美好 75

02 企业管理者面对团队 81

12.否认和证实是两条荆棘路 83

13.为什么当我认为一个人很愚笨,他便极有可能变成这样 92

14.重要的是惹人爱,同时避免惹人注意 99

15.我们有办法让您心甘情愿接受合作 106

16.呃,怎么跟您说呢 114

17.由我来做决定 121

18.到底是谁的错 129

19.如何应对他人的尖刻性格 135

20.情感,把它抛在脑后 142

21.为什么别人不如我聪明 148

22.一切皆可,唯独不能无动于衷 156

03 企业中的管理学 163

23.命令型管理还是参与型管理 165

24.你国际化了吗 171

25.从复杂到多元 180

26.团结就是力量吗 188

27.你是如何处理压力的 197

28.来当一回心理辅导专家怎么样 206

29.竞争还是合作 214

30.靠什么调动积极性 224

31.什么样的人能当领导 231

32.跟你说,我很快乐 238

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