当代台湾媒体产业PDF电子书下载

第一章　联合报系集团 3

第一节　《联合报》报业集团发展脉络 3

一、《联合报》创业发展 3

二、建构庞大的联合报系集团时期 4

三、世界华文报团时代 6

第二节　《联合报》科技化、网络化、数字汇流 9

一、印刷自动化、网络化、传输电讯化 9

二、联合报系建立e化媒体企业，迈向数字汇流时代 14

第三节　王惕吾家族报业集团 21

一、家族企业型的新闻文化事业集团 22

二、“联合报股份有限公司”的最高权力核心 27

第四节　《联合报》报业集团的经营管理和行销 32

一、不分盈利，投资再投资，壮大联合报系事业的经营原则 32

二、建立报社企业化管理架构和制度 33

三、实施“同有、同治、同享的制度” 34

四、联合报系行销策略 37

第五节　《联合报》任人唯才和培养人才策略 45

一、“疑人不用，用人不疑”的用人策略 46

二、严谨的栽培、奖惩、升迁制度 47

第六节　“正派办报”，反对“台独”，主张和平统一 55

一、坚持“正派办报”理念和“联合报精神” 55

二、批判李登辉、陈水扁“台独路线” 58

三、主张中国和平统一 68

第七节　《联合报》广告发展及其策略 69

一、联合报系广告行销策略 69

二、联合报系的广告发展 75

第二章　旺旺中时大媒体集团 85

第一节　家族报业集团及其策略联盟 85

一、余纪忠建立中时家族报业集团 85

二、建构一个以报业为核心的全方位传媒产业 88

三、中时报系跨媒体策略联盟 91

第二节　进入新世纪中时媒体集团的发展 94

一、新世纪中时集团开疆辟土，扩大版图，建立跨媒体王国 94

二、断臂图存，改走“精英报”路线 101

第三节　旺旺中时媒体集团 105

一、旺旺集团入主中时媒体集团 105

二、蔡衍明的传媒理想 107

第四节　旺旺中时媒体集团经营策略 113

一、旺旺中时集团扩张版图，并购亚视、创办《旺报》 113

二、并购中嘉宽频网络，要实现网媒数字汇流梦想 116

第五节　蔡衍明庞大企业和媒体版图 125

一、蔡衍明家族集团媒体版图和商机 125

二、建立跨媒体和跨行业的产业群 126

第三章　联邦集团报团——《自由时报》 133

第一节　《自由时报》行销策略 133

一、林荣三的联邦集团 133

二、三重帮的《自由时报》和《大成报》 135

三、《自由时报》行销策略 136

第二节　标榜“本土优先”，充当“台独”喉舌 139

一、高薪延揽人才 139

二、“台独”立场和市场区隔 139

三、广告营收跃居台湾报业榜首 141

第四章　台湾壹传媒 147

第一节　台湾《苹果日报》经营策略 147

一、香港壹传媒集团在台湾开疆辟土，成为台湾报业集团四雄之一 147

二、《苹果日报》宗旨和行销策略 151

第二节　壹传媒集团对台湾传统报业冲击 154

一、运用DV和先进摄影器材，讲究新闻的时效性、耸动性 154

二、壹传媒的各式影像，建构独特的平面媒体风格 155

三、壹传媒开办壹电视，企图逆抗“倾中”新闻潮流 157

第三节　壹传媒对台湾媒体的影响 162

一、冲击台湾传统报社的组织和文化 163

二、台湾《苹果日报》的创刊，台湾报纸进入四强纷争的格局 164

三、各大报模仿，报纸经营将愈来愈商业化 164

四、排挤和蚕食台湾体育报和影剧报的生存空间 166

五、《苹果日报》的问题及回归新闻专业。 167

第四节　黎智英出售壹传媒跨媒体经营电视受到重挫 169

一、“壹电视”在台湾受抵制及巨额亏损 169

二、黎智英出售台湾的壹传媒，一波三折 171

第五章　台湾报业广告发展脉络分析 179

第一节　解除戒严前的报业发行和广告营收 179

一、20世纪50、60年代台湾报纸广告业 179

二、20世纪70年代台湾报纸发行和广告发展 185

三、20世纪80年代台湾报业发行与广告的迅猛发展 187

第二节　20世纪90年代台湾报纸广告 191

一、20世纪90年代台湾报纸阅读率变化 191

二、20世纪90年代台湾报业广告营收的变化 196

三、报纸广告业由盛而衰的因素 203

第三节　21世纪初，传统报业的转型 204

一、台湾传统报业变革、转型和特色 204

二、复合式的经营：强化整合行销能力，发展附加价值 214

三、扩展海峡两岸新闻的报导 214

第四节　21世纪初报纸阅读率分析 215

一、整体阅报率锐减 215

二、各族群阅读率分析 216

三、各类报纸读者群的特点分析 218

四、财经商业类型与地方性类型报纸仍有其稳定读者群 220

五、报纸取得方式分析 221

六、各大报的阅读率 222

七、新闻网站或入口网站新闻挤压实体报纸的阅读率 224

第五节　21世纪初报纸广告趋势 225

一、报业产值、报业市场概况——报纸广告量下滑率创新高 225

二、四大报系广告占有率 228

第六章　台湾杂志媒体产业的发展 233

第一节　21世纪初在逆境中的台湾杂志产业 233

一、台湾杂志高度密集、集团化、周刊销路佳 233

二、杂志集团发挥品牌优势 235

三、杂志产业创新求变，在逆境中发展 236

三、通路竞逐白热化，整合行销成主流 239

四、台湾杂志转型，从纸本到网络，建立电子杂志平台 240

五、《商业周刊》杂志经营的经验 244

第二节　台湾杂志产业广告投资分析 246

一、20世纪60至90年代台湾杂志广告快速发展 246

二、2000年以来台湾杂志阅读率分析 250

三、2000年至2012年台湾杂志广告的动态分析 255

第七章　台湾图书出版产业 261

第一节　图书出版资本结构 261

一、图书出版产业资本结构分析 261

二、台湾图书出版社规模 264

第二节　台湾图书出版集团 266

一、台湾图书出版集团特性 266

二、台湾五大图书出版集团 269

第三节　21世纪初台湾图书出版趋势 278

一、台湾出版书种内容变化 278

二、网路小说风行，作者年轻化 290

三、传统出版转型，走入文创出版 291

第四节　图书出版产值和通路多元化 292

一、台湾图书出版种类和产值 292

二、通路的策略联盟、购并和多元竞争 296

第五节　台湾数字出版产业 301

一、台湾建构数字出版产业价值链 301

二、台湾数字出版产值逐年增长 305

三、台湾数字出版存在问题 308

第六节　台湾电子书产业的发展 311

一、全球掀起电子书热潮，带动台湾电子书的出版 311

二、台湾电子书产业发展 313

三、电子书软、硬件产业整合，活络电子书市场 315

第八章　台湾有声出版产业的发展 323

第一节　台湾流行音乐和有声出版产业发展 323

一、闽南语流行音乐初兴 323

二、流行音乐蓬勃发展和建立有声出版基础 326

三、流行音乐和有声出版业快速发展 330

第二节　流行音乐鼎盛和唱片工业高度发展 333

一、商业流行歌曲时代 333

二、流行音乐和有声出版产业达到高峰 337

第三节　有声出版产业结构及行销 340

一、流行音乐产业链结构 340

二、有声出版唱片产业衰退 343

三、唱片业者积极寻找新商机 349

四、数字音乐产业发展 352

第四节　音乐产业的商业新获利模式 354

一、台湾现场演出模式 354

二、用选秀、比赛，进行市场风险控管 355

三、盛行商业音乐演唱会 358

四、艺人经纪合约——唱片公司经营的转型 366

五、目前台湾流行音乐产业的问题： 367

第五节　海峡两岸有声出版产业的交流和合作 368

一、台湾流行音乐的优势 368

二、海峡两岸音乐文化交流频繁 369

三、台湾当局对大陆艺人到台湾演出设下重重关卡 373

第九章 台湾广播产业从管制到多元 377

第一节　台湾广播版图重组和转型 377

一、台湾广播和民营电台资本结构 377

二、广播版图重组和转型 379

三、台湾网络广播的发展 381

第二节　类型电台明确定位和经营 385

一、台湾电台定位和类型 385

二、综合性新电台定位和经营策略 386

三、专业电台的定位和经营 392

第三节　台湾的新闻、音乐、公共服务电台的经营 394

一、台湾的新闻类型电台 394

二、台湾音乐类型电台的经营 397

三、公共服务电台 399

第四节　新电台的策略联盟及联播网家族 405

一、新电台的策略联盟 405

二、电台联播及其联播家族经营 407

三、联播网的新闻经营 413

四、联播广播电台的收益分配和广告承揽 414

第五节　台湾广播广告的发展 415

一、台湾商业广播广告的演变 415

二、1990年代广播广告的发展 420

第六节　21世纪初广播广告 422

一、广播听众的收听率变化 422

二、广播广告稳定发展 426

第十章　台湾电视媒体产业的发展 431

第一节　无线电视民营化、公共化 431

一、无线电视台的产业沿革 431

二、台视从公营转民营 432

三、“国防部”军营的华视并入公广媒体集团 435

四、台湾公共媒体集团 438

第二节　中视媒体集团的发展 442

一、“中国电视公司”从党营转型为民营 442

二、中视集团化、多角化的经营 445

第三节　民视和三立电视 453

一、民视电视本土化与“台独”立场 453

二、三立电视台创立品牌和策略联盟 457

第四节　无线电视管理、节目经营和广告营收 463

一、电视台组织架构和人员编制 463

二、各无线电视台节目类型比较 465

三、四家无线电视台的平均收视率大幅锐减 465

四、无线电视台广告收入逐年衰退 466

第五节　台湾有线电视产业的发展 469

一、有线电视系统区域寡占市场 469

二、有线电视节目供应市场的结构分析 472

第六节　台湾电视广告的发展 475

一、台湾电视广告快速的发展 475

二、20世纪90年代的电视广告（1991年至2000年） 479

第七节　21世纪初台湾电视收视分析 483

一、电视媒体接触率、普及率变化 483

二、无线、有线电视收视占有率变化及节目类型收视分析 489

第八节　21世纪初电视广告营收分析 492

一、无线电视广告与有线电视广告营收分析 492

二、有线电视频道家族及有线电视前20名频道广告营收分析 495

第十一章　数字化时代的台湾网媒产业 501

第一节　资讯时代媒体整合和新媒体产业 501

一、台湾的网际网络迅速发展 501

二、台湾网际网络的类型 504

第二节　新闻网站：网络、新闻和多种信息的融合 506

一、台湾新闻网站的发展 506

二、网络、新闻和多元信息的融合 518

第三节　台湾入口网站的发展 521

一、台湾主要的入口网站 521

二、入口网站与新闻网站的合作 524

三、入口网站和社群网站到达率高，使用人口居多 524

第四节　台湾电信民营化和固网产业的发展 526

一、台湾电讯自由化、民营化 526

二、台湾固网民营化和固网产业的发展 529

三、固网对电信、媒体的重要影响 531

第五节　移动和无线宽频通讯产业发展 533

一、发展第三代移动通讯 533

二、无线通讯产业WiMAX 535

三、应用移动上网和无线宽频上网大幅增长 540

四、移动第四代4G执照 542

第六节　台湾固网媒体资本结构和经营 544

一、台湾固网媒体 544

二、固网媒体整合、并购，和市场的重组 551

三、台湾四大电信运营商 553

第七节　台湾宽频网络的快速发展 557

一、多媒体整合下的发展宽频网络政策 557

二、台湾宽频上网人口发展趋势分析 563

第八节　台湾网络媒体数字融合 565

一、台湾数字网媒汇流的发展 565

二、台湾网媒数字汇流发展的困境和问题 573

第九节　台湾云端运算产业方兴未艾 575

一、云端运算是一种集群计算 575

二、台湾具有云端运算的缜密供应链 576

三、电信三雄布局抢攻云端运算商机 580

第十节　国际私募股权基金入主台湾网媒产业 581

一、国际私募股权基金性质 581

二、台湾网络媒体、有线电视成为国际私募股权投资标的因素 582

三、私募股权基金入主台湾网络媒体 586

第十一节　台湾网络市场 593

一、台湾网购市场迅速扩大 593

二、在线游戏的经济产值大幅成长 597

第十二节　网络广告迅速发展 603

一、网络广告迅速成长，关键词广告增长具爆发力 603

二、网络广告平台技术渐趋成熟 612

第十二章　台湾网媒集团 617

第一节　网媒集团的兼并和整合 617

一、台湾企业集团跨足网媒产业 617

二、台湾本土网媒集团三强鼎立 621

第二节　台湾当代家族企业集团与网媒产业 625

一、台湾当代家族网媒集团 625

二、旺旺、富邦、台塑三大家族要重组台湾网媒新版图的变局 630

第三节　和信超媒体的电讯、网络、新媒体 633

一、辜家和信集团 633

二、投资有线电视网络，建立大媒体 634

三、和信集团跨业经营电讯 636

四、成立中嘉网络公司，经营电讯、网络、新媒体 639

第四节　东森媒体集团 641

一、东森媒体集团的事业群 641

二、立足台湾，全球布局 645

三、东森成功策略和经验 646

四、东森媒体集团陷入危机 647

五、东森媒体集团为外资美国私募基金卡莱尔集团购并 649

六、王令麟东山再起 650

第五节　太电集团与台湾大哥大网媒 652

一、太平洋电线电缆集团 652

二、网媒新势力——太设集团的太平洋联网 653

三、太电集团创立民间电信龙头——台湾大哥大股份有限公司 654

四、孙道存财务陷危机，台湾大哥大公司易主 655

第六节　富邦金融集团打造数字汇流网络媒体 656

一、富邦金融控股股份公司TWSE（富邦集团） 656

二、富邦集团横跨金融、电信、及媒体，全面扩张网媒版图 658

三、富邦购凯擘实施电信、网络与电视的数字汇流 660

第七节　王雪红宏达电建构庞大媒体集团 668

一、王雪红宏达电建电子资讯世界品牌 668

二、建跨越海峡两岸四地新媒体集团 674

第八节　郭台铭的鸿海科技集团及开拓媒体产业 677

一、郭台铭鸿海（富士康）是全球最大的科技企业集团 677

二、郭台铭家族也致力媒体内容文创产业 683

第十三章　台湾媒体产业和经济发展 689

第一节　台湾媒体与台湾经济关联性 689

一、台湾经济带动台湾媒体的发展和转型 689

二、台湾经济与媒体广告关联性 689

三、民进党执政，台湾投资环境恶化，媒体经济衰落，广告锐减 691

四、全球金融风暴，台湾媒体广告降至历史新低 694

五、媒体广告对国民经济贡献度急遽下降 697

第二节　广电媒体带动广播电视制造业的发展 700

一、推动广播制造业迅速发展 700

二、推动电视普及和电视关联的产业迅速发展 701

第三节　带动台湾资讯产业和通讯产业和通讯产业的高度发展 706

一、媒体发展带动资讯产业的高度发展 706

二、台湾资讯服务市场，是一种资讯的加值产业 709

三、多媒体高科技产业转型和面临的困境 709

参考书目 715