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敬业以精  修明唯诚  广州敬修堂(药业)股份有限公司发展史
敬业以精  修明唯诚  广州敬修堂(药业)股份有限公司发展史

敬业以精 修明唯诚 广州敬修堂(药业)股份有限公司发展史PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:严志标主编
  • 出 版 社:广州:广东科技出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787535952844
  • 页数:284 页
图书介绍:本书详细讲述了始创于1790年的广州敬修堂的创业发展史,同时根据企业的发展战略与定位,分析了企业的竞争优势,并绘画了企业未来的发展蓝图。书中包括:广州敬修堂企业发展、企业管理、企业文化、企业主要人物等。
《敬业以精 修明唯诚 广州敬修堂(药业)股份有限公司发展史》目录

第一章 企业概况 1

第一节 传承国药经典 书写不老传奇 1

第二节 黄岐易地搬迁 再谱歧黄新曲 5

第三节 坚持品脾打造 好药健康一生 9

一、痛则不通,通则不痛——追风透骨丸 12

二、永不屈服的中华民族精神——跌打万花油的故事 14

三、普济众生,精益求精——从“化痔膏”到“化痔栓” 15

四、药材好,药才好——九节茶与清热消炎宁 17

五、“聪明绝顶”族的福音——养血生发胶囊和斑秃丸 21

六、1790药妆品牌 23

第二章 企业发展 26

第一节 树田始创业 妙手施仁心 27

一、名门出贤众 慈溪有儒商 27

二、妙方医危症 知恩惠众生 29

三、回春自有术 经营亦有道 31

第二节 铁律如青石 诚信似黄金 33

一、百年石碑印证敬修堂成长 33

二、抗日战争时期敬修堂掌柜与黄金的故事 36

第三节 万江汇云梦 咆哮过千里 37

一、悠悠岁月诉变迁 37

二、花繁技茂竞群芳 43

第四节 鼎新铸园田 独秀出众山 50

一、转换机制谋发展 50

二、以质求胜焕新颜 54

三、大胆改革促发展 56

第三章 企业管理 65

第一节 行政管理 66

一、党群工作 66

二、人力资源管理 78

三、规章制度 91

第二节 生产管理 106

一、生产计划管理 107

二、生产过程管理 112

第三节 质量管理 116

一、传统生产方式下的质量管理 117

二、现代质量管理体系的初步建立 119

三、产品质量规范和认证 123

四、动态的质量管理体系 126

第四节 技术管理 131

一、产品研发与技术保护 131

二、科研技术平台 135

三、技术队伍建设 139

四、工艺和设备技术改革 141

第五节 经营管理 143

一、计划经济束缚多 143

二、改革开放获新生 144

三、文化营销树品牌 153

第六节 设备管理 154

一、崭新天地显身手 154

二、设备更新不留力 156

三、自行改造显智慧 159

四、上下一心搞认证 162

第七节 财务管理 164

一、财务管理的萌芽时期 164

二、分配管理与财务控制、考核为主阶段 167

三、筹资管理与财务预测、决策为主阶段 169

第四章 企业文化 174

第一节 敬业修明,广施妙药 175

一、治病救人,妙手仁心 175

二、好材妙药,构筑园田 176

三、悬壶济世,园田新景 177

第二节 业精术专,行方智圆 183

一、坚持创新,永续发展 183

二、诚信经营,回报社会 186

三、文化开路,新品营销 189

第三节 海阔天空,再铸宏图 194

一、“双爱”活动培育特色企业精神 194

二、思想道德建设增强员工职业精神 197

三、加强文化教育提高业务素养 199

四、开展文体活动丰富员工业余生活 201

五、企业文化与管理融合实现共赢 204

第五章 企业人物 209

第一节 千淘万漉虽辛苦 吹尽狂沙始到金 209

一、风雨飘摇 痛定思痛 210

二、产品开发 重铸大厦 211

三、凝聚人心 甘苦与共 213

四、依靠科技 完善管理 214

第二节 长风破浪会有时 直挂云帆济沧海 215

一、变中求存 立体销售 216

二、创新提高 实现自我 217

三、文化内刊 外扩内强 219

第三节 问渠哪得清如许 为有源头活水来 220

一、百年传承 责任意识 220

二、发扬精粹 科技创新 222

三、小题大做 以质取胜 224

四、专业专注 做大做强 225

第六章 企业未来 228

第一节 路漫漫其修远 228

第二节 描蓝图以进取 232

第三节 扬所长以培优 234

一、产品优势 234

二、技术优势 237

三、品牌优势 240

四、管理优势 241

第四节 与时俱进而创新 242

一、科技创新 242

二、科学管理 244

第五节 补所短以黜拙 251

第六节 业兢兢以明志 254

一、坚持发展要务,做好企业的战略规划 255

二、坚持科学生产,提高企业的生产效率 255

三、坚持管理有效,提高企业的管理水平 256

四、坚持以人为本,加强企业人力资源建设 256

五、坚持科技创新,增强企业自主创新能力 257

六、坚持品牌工程,提升企业品牌竞争力 257

七、坚持节能降耗,建设资源节约型企业 258

八、坚持党工团建设,培育积极向上的企业文化 258

第七章 大事记 260

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