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人力资源管理案例集
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈惠雄丛书主编;胡孝德主编;旷开源副主编
  • 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787308132794
  • 页数:224 页
图书介绍:本案例集由高校人力资源管理专业老师在集体讨论后确定选题。选取盈利性组织的人力资源管理方面成功或失败的例子,以中国企业(公司),主要是民营经济发达的浙江省企业为主。本案例集的案例分析涵盖人力资源管理专业内容的方方面面,包括岗位管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、企业文化等。系统的案例有助于本专业本科生或研究生学习。
《人力资源管理案例集》目录

第一章 概述 1

【案例1.1】“以人为先”的奥克斯人力资源管理 2

第二章 人力资源管理环境 14

【案例2.1】和谐共存:X民营企业非正式组织的问题 15

第三章 人力资源规划 32

【案例3.1】员工与组织共同成长:杭州YT百货公司人力资源规划探讨 33

【案例3.2】全面发展“人”的缙云县人才战略选择 39

第四章 岗位管理 59

【案例4.1】员工至上:杭州HS公司人力资源管理变革 60

第五章 招聘管理 65

【案例5.1】挖掘个性的 ZX银行招聘面试题库设计 66

【案例5.2】有活力的A大型连锁超市校园招聘行为 82

第六章 培训管理 94

【案例6.1】因材施教:杭州DC集团销售人员培训体系分析 95

【案例6.2】实现企业使命的摩托罗拉公司员工培训 103

【案例6.3】“接地气”的A公司销售培训课程体系 107

第七章 绩效管理 119

【案例7.1】勇于担责的民营企业集团绩效目标管理方案探讨 120

【案例7.2】富有激情的斯特拉迪瓦里的工作绩效 132

【案例7.3】脱离员工实际的Z人寿保险公司绩效管理体系 137

第八章 薪酬管理 149

【案例8.1】“同心锁”:A市农村信用合作联社中层干部的可变薪酬机制 150

【案例8.2】 Google公司薪酬与福利的温情管理 160

【案例8.3】与员工同乐:杭州之江有机硅化工有限公司的实物福利制度 166

第九章 员工关系管理 174

【案例9.1】员工第一:隆曦制品厂不平静的管理层 175

第十章 职业生涯管理 181

【案例10.1】人性化的P公司员工职业生涯管理制度 182

第十一章 企业文化管理 200

【案例11.1】人以群分:BMS公司医药销售代表的离职 201

第十二章 人力资源管理发展趋势 208

【案例12.1】化解代际冲突:云怡制袋厂新生代农民工用工问题 209

【案例12.2】崇尚团队精神:宁波倍特公司如何让1十1>2 215

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