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管理学概论
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社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:卓翔芝,牛贵宏,雷思友主编;牛贵宏,王文政,刘咏梅,朱海涛,李红,卓翔芝,罗靓,袁媛,雷思友编委
  • 出 版 社:合肥:中国科学技术大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787312035333
  • 页数:314 页
图书介绍:本书包括管理与管理者、管理思想与理论、管理环境、管理道德与社会责任、计划、战略管理、决策、组织、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、管理创新14章内容。本书充分考虑了应用型本科层次经济管理类专业的特点和教学要求,在保留管理学主要传统内容的基础上,尽可能地吸纳近几年来管理领域发展起来的新理论、新方法,以引导学生探索本学科的前沿理论,深入浅出。每章之后安排了管理案例,通过讨论题的形式,加强学生理论联系实际、独立分析问题和解决问题能力的培养和训练。本书可供高校经济管理类专业学生学习使用,也可用于行业培训考试教学用书、继续教育用书,同时也供管理者参考使用。
《管理学概论》目录

第一章 管理与管理者 1

第一节 管理的涵义 2

第二节 管理者的类型及角色 6

第三节 管理与组织 12

第二章 管理思想与理论 18

第一节 早期的管理实践与思想 18

第二节 古典管理理论 24

第三节 行为科学理论 32

第四节 现代管理理论 36

第三章 管理环境 40

第一节 管理与环境的关系 41

第二节 管理的外部环境 42

第三节 管理的内部环境 48

第四节 全球化环境对管理者的挑战 51

第四章 管理道德与社会责任 57

第一节 管理道德 58

第二节 管理道德改善途径 63

第三节 企业社会责任 66

第五章 计划 73

第一节 计划与计划工作概述 74

第二节 计划类型 78

第三节 计划的编制 84

第六章 战略管理 97

第一节 战略管理的过程 98

第二节 战略分析方法 101

第三节 战略制定 108

第七章 决策 118

第一节 决策概述 118

第二节 决策的过程 131

第三节 决策方法 134

第八章 组织与组织设计 151

第一节 组织职能 152

第二节 组织结构 156

第三节 组织设计 161

第四节 组织文化和组织变革 166

第九章 人力资源管理 174

第一节 人力资源管理过程与规划 175

第二节 员工招聘与解聘 177

第三节 员工的甄选与录用 180

第四节 员工的培训与发展 183

第五节 员工绩效考核 187

第十章 领导 194

第一节 领导概述 195

第二节 领导理论 198

第三节 领导艺术 208

第十一章 激励 214

第一节 激励概述 215

第二节 激励理论 218

第三节 激励方法与过程 227

第十二章 沟通 232

第一节 沟通概述 233

第二节 沟通方式 240

第三节 沟通技巧与艺术 245

第十三章 控制 258

第一节 控制概述 259

第二节 控制过程 269

第三节 控制方法 273

第十四章 管理创新 287

第一节 管理创新概述 289

第二节 文化创新 296

第三节 业务流程再造 299

第四节 学习型组织 304

参考文献 312

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