企业文化力机制研究 基于战略人力资源管理视角PDF电子书下载

第一部分 基于心理契约的企业文化力生成路径和理论模型 3

第一章 企业文化力 3

第一节 企业文化力研究综述 3

第二节 企业文化力的界定 4

第三节 企业文化力的形成 8

第四节 企业文化力的性质 9

第五节 企业文化力的构成 10

第六节 企业文化力的作用 12

第二章 心理契约 14

第一节 心理契约研究综述 14

第二节 心理契约的内涵 15

第三节 心理契约的建立 17

第四节 心理契约的特点 17

第五节 心理契约的应用 18

第三章 心理契约对企业文化形成的影响 21

第一节 心理契约影响企业文化的理论分析 21

第二节 心理契约影响企业文化的实证分析 24

第三节 提升企业文化水平的建议 27

第四章 心理契约与企业文化力关系模型 29

第一节 心理契约与企业文化力关系 29

第二节 基于心理契约的企业文化力生成路径及逻辑模型 34

第三节 若干结论 46

第二部分 企业文化力评价指标体系的构建 51

第五章 企业文化力的评价指标体系研究 51

第一节 企业文化力的评价指标体系模型 51

第二节 企业文化力的评价指标 52

第三节 对我国企业文化力的调查及评价指标权重的确定 54

第六章 企业文化力的评价指标体系在中国企业的应用 58

第一节 中国企业文化力的评价指标体系的应用 58

第二节 中国企业文化力的比较研究 62

第三节 中国企业文化力的问题及发展 67

附录：企业文化力调查问卷 71

第三部分 企业文化力对核心能力的作用机理分析 75

第七章 核心能力研究综述 75

第一节 核心能力的内涵 75

第二节 核心能力的特征 76

第三节 核心能力的影响因素 77

第八章 企业文化力对企业核心能力的作用机理 79

第一节 企业文化力对核心能力的影响 79

第二节 企业文化力对核心能力的作用机理实例分析 85

第三节 企业文化创新对提升核心能力的效应 89

第九章 麦当劳案例分析 92

第一节 麦当劳的企业文化 92

第二节 麦当劳的核心竞争力 94

第三节 对中国企业提升核心竞争力的启示 101

第四部分 战略人力资源管理对企业文化力的影响分析 105

第十章 相关文献回顾 105

第一节 战略人力资源管理演进历程 105

第二节 战略人力资源管理与企业文化的关系 108

第十一章 数据收集和样本统计 111

第一节 数据Ⅰ收集和样本统计 111

第二节 数据Ⅱ收集和样本统计 112

第十二章 研究工具和基本假设 114

第一节 战略人力资源管理量表修订及检测 114

第二节 企业文化量表修订及检测 116

第三节 基本假设 118

第十三章 研究结果 119

第一节 研究变量的描述性统计 119

第二节 战略人力资源管理实践对企业文化的影响 120

第三节 内部职业机会和工作规程对企业文化的影响 121

附录一：调查问卷一 123

附录二：调查问卷二 125

第五部分 企业文化力、柔性与核心能力：战略人力资源管理视角下的整合 129

第十四章 战略人力资源管理、企业文化与人力资本关系模型 129

第一节 人力资本是企业核心能力的源泉 129

第二节 战略人力资源管理、企业文化作用于人力资本机制的建立 130

第三节 战略人力资源管理、企业文化作用于组织结构模型 136

第四节 战略人力资源管理、企业文化作用于客户管理模型 139

第五节 企业人力资本升级 143

第六节 对建立柔性企业的启示 144

第十五章 柔性战略管理及与之相匹配的企业文化 147

第一节 柔性企业概述 147

第二节 柔性战略管理的产生背景和特点 149

第三节 柔性文化的内涵和基本要素 151

第四节 柔性文化对柔性战略管理的作用分析 154

第五节 柔性文化对柔性战略管理作用的实证分析 155

第十六章 基于企业文化力的战略人力资源管理模式探讨 161

第十七章 KFM公司案例分析 163

第一节 KFM公司概况及人力资源管理现状分析 163

第二节 KFM公司战略性人力资源管理职能体系设计 172

第三节 KFM公司战略性人力资源管理职能体系运作 183

参考文献 192